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Disciplina: Multicritério de Apoio à Decisão (EPR12) Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:638265) ( peso.:1,50) Prova: 17974548 Nota da Prova: 9,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Parte superior do formulário 1. Quando analisamos um problema, devemos identificar a tipologia deste problema e as diversas condições para a tomada de decisão (variáveis, restrições, entre outros parâmetros). De acordo com as condições de decisão e tipos de problemas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Um processo de decisão em condições de risco é aquele que ocorre com condições de certeza no resultado final que variam de 0% a 100%. ( ) Um processo em condições de incerteza é aquele em que as variáveis que influenciam o problema e o resultado final não está determinado com certeza absoluta. ( ) Um processo de decisão em condições de conflito é aquele que ocorre quando o resultado final depende das deliberações de apenas um gestor ou decisor. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) F - V - F. b) V - V - F. c) V - F - V. d) F - F - V. 2. Segundo Gomes, Gomes e Almeida (2009), o decisor pode ser uma pessoa ou um grupo de pessoas, em nome do qual é tomada a decisão. O decisor nessa situação não participa do processo de decisão, porém o influenciará se possuir o poder de veto. Haverá um grupo que tomará a decisão e a oficializará mediante a "assinatura" do decisor. Quais os sinônimos do termo agentes de decisão? FONTE: GOMES, Luiz Flavio Autran Monteiro; GOMES, Carlos Francisco Simões; ALMEIDA, Adiel Teixeira de. Tomada de decisão gerencial: enfoque multicritério. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009. a) Líder, liderado e monitor. b) Gerente, subordinado e auditor. c) Diretor, gerente e supervisor. d) Decisor, facilitador e analista. 3. Efetividade, eficácia e eficiência são conceitos correlacionados, mas com diferenças práticas. Para um mesmo processo industrial, podemos determinar a eficiência, eficácia e efetividade através da uma análise de níveis de conversões, metas atingidas e impactos causados, respectivamente. Com base na definição de eficácia, analise as sentenças a seguir: I- A eficácia do processo industrial pode ser estabelecida como a dimensão do desempenho que representa a relação entre os resultados obtidos e as transformações ocorridas. II- A eficácia é corresponde ao nível de desempenho expresso pelo alcance dos objetivos, independentemente dos custos necessários. III- A eficácia de um processo industrial corresponde exatamente à eficiência. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e III estão corretas. b) As sentenças II e III estão corretas. c) Somente a sentença I está correta. d) Somente a sentença II está correta. 4. A construção de modelos e a escolha de métodos multicritérios para tomada de decisão, no contexto organizacional, estão diretamente associadas aos atores do processo decisório. Com base na atuação do decisor, analise as sentenças a seguir: I- O processo decisório pode envolver apenas um decisor ou um grupo de decisores. II- O decisor (seja um indivíduo ou um grupo de decisores) é responsável pela tomada de decisão e possui poder sobre a decisão em questão. III- Se há múltiplos decisores, todos serão responsabilizados pelas consequências da ação escolhida. Assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença III está correta. b) Somente a sentença I está correta. c) As sentenças I, II e III estão corretas. d) Somente a sentença II está correta. 5. Segundo Gomes (2009), o critério no qual se busca minimizar o arrependimento de termos é: a) O critério de Hurwicz. b) O critério de alternativa ponderada. c) O critério de Laplace. d) O critério de mínimo arrependimento. 6. O principal argumento em favor da utilização dos modelos e métodos multicritérios de apoio à decisão, segundo Gomes (2009), reside na própria realidade, qual seja, problemas reais são intrinsecamente multidimensionais, não existindo uma única medida do que é melhor, sendo esperado em muitos casos que os modelos de multicritério se revelem os mais adequados. Assim sendo, assinale F para as afirmativas falsas e V para as verdadeiras: ( ) A complexidade dos problemas reais é essencialmente caracterizada pela pluralidade de pontos de vista, refletindo os mais diversos aspectos, de modo que exista em geral uma solução admissível que garanta o melhor em todos os aspectos da avaliação. ( ) O processo de tomada de decisões não será o mais adequado, caso analisarmos apenas a busca pela melhor solução sob um único objetivo, analisando apenas um ponto de vista, a partir de apenas um indicador. ( ) As regras para combinar critérios de decisão, além de precisarem ser flexíveis para tratar as combinações que reflitam os pontos de vista que o tomador de decisão prefira adotar, devem ser claras. Dessa clareza dependem: a compreensão dos objetivos, do que se pretende atingir, e a correta interpretação dos resultados. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F. b) V - V - F. c) F - F - V. d) F - V - V. 7. De que forma é feita a quantificação dos resultados (saídas) de um sistema? a) Pelos requisitos do sistema, pela sua qualificação e pela análise do atendimento às necessidades. b) Pelo teste de verificação, pela avaliação operacional e pelo aprestamento. c) Pela usabilidade, legibilidade e portabilidade. d) Pelos requisitos funcionais, semifuncionais e não funcionais. 8. Um dos primeiros passos na análise multicritério de apoio à decisão é a estruturação e a construção de um modelo capaz de ser aceito e compreendido pelos atores do processo de decisão como um esquema de representação e organização dos elementos primários de avaliação do problema. Esse modelo serve de base à aprendizagem, à investigação e à discussão interativa com e entre os atores do processo de decisão. Com base na classificação dos tipos de problemas mais comuns, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os problemas do tipo 'estruturados' são classificados como processo de decisão em condições de certeza. ( ) Os problemas do tipo 'semiestruturados' são sempre resolvidos de forma quantitativa e com base em argumentos objetivos. ( ) Os problemas do tipo 'semiestruturados' não dependem da experiência e critério de julgamento do gestor ou decisor envolvido. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F. b) V - V - F. c) F - V - V. d) F - F - V. 9. A pesquisa operacional surgiu na Segunda Guerra Mundial devido à maximização dos recursos e maior efetividade estratégica no combate ao adversário. Os pesquisadores passaram a tipificar os problemas e a criar técnicas de solução particulares para cada categoria de problema. Com isso, ampliou-se muito o universo das empresas usuárias da pesquisa operacional, uma vez que o conhecimento se tornou mais disponível, inclusive para as pequenas e médias empresas. Sobre as categorias de problemas que a pesquisa operacional resolve, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Problema de estoques: melhor dimensionamento e controle dos estoques. ( ) Recursos humanos: prescreve os colaboradores que darão retorno financeiro ao negócio. ( ) Roteamento: caminhos que racionalizem as tarefas de distribuição de bens e serviços. ( ) Filas: minimizar tempos de espera nos setores produtivos ou nas estações prestadoras de serviços. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - V - F. b) V - F - V - V. c) F - V - V - V. d) V - V - F - V. 10. No estudo da pesquisa operacional e de tomadas de decisão, devemos entender o contexto situacional da organização e as variáveis presentes no processo de tomada de decisão. É importante conhecer os atores do processode decisão. Sobre as definições de cada tipo de ator do processo decisório, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Analista. II- Facilitador. III- Decisor. ( ) É um profissional que tem objetivo de esclarecer e modelar o processo de avaliação ou negociação referente à tomada de decisão. ( ) É o profissional importante cuja maior parte do trabalho consiste na formulação do problema e em auxiliar os profissionais envolvidos a visualizar o problema. ( ) Termo utilizado para um indivíduo ou grupo de profissionais que influencia o processo de decisão ou pode até vetar certa proposta. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) I - II - III. b) III - II - I. c) II - I - III. d) I - III - II. Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.
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