GST1703 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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26/04/2018 EPS: Alunos
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Exercício: GST1703_EX_A3_201602081271_V1 23/04/2018 16:06:15(Finalizada)
Aluno(a): EVANIA HAGTA SIMOURA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1703 - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 201602081271
 
 
Ref.: 201602228604
 1a Questão
Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente
ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir atividade de estocagem
para equilibrar a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a
expressão ?
Produção
Estoques
 Distribuição
Armazenagem
Suprimentos
 
 
 
Ref.: 201602851469
 2a Questão
Os fluxos em uma Cadeia de Suprimentos podem ser empurrados ou puxados. A ideia que norteia um fluxo puxado é:
A terceirização.
 O "just in time".
A multimodalidade.
O "lead time".
A customização.
 
 
Explicação:
Just in Time é parte de um sistema de produção, que tem por objetivo principal gerar a produtividade à atender uma demanda
(PULL - PUXAR). A uma qualidade perfeita, sem excesso e desperdícios, de forma rápida etc., transportando o produto para o
lugar certo no tempo justo.
 
 
 
Ref.: 201603089083
 3a Questão
Como são denominados os processos executados em antecipação aos pedidos dos clientes?
nenhuma das opções
 ciclo de suprimentos
 visão push
responsividade
ciclo de reabastecimento
 
 
Explicação:
Push - São executados em antecipação aos pedidos dos clientes. Os processos são especulativos, pois, não atendem a
uma demanda real, isto é, a demanda não é conhecida e deve ser prevista.
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Ref.: 201602933184
 4a Questão
Em relação ao estoque de produtos acabados podemos afirmar que são:
 Itens que foram finalizados e estão disponíveis para embarque ou para atender futuros pedidos de clientes.
Estão em trânsito no pátio da fábrica.
 Aguardam ordem de despacho para embarque nos portos.
Representam o giro do estoque.
Itens selecionados nos pátios para embarque imediato nos navios graneleiros.
 
 
 
Ref.: 201603119300
 5a Questão
Os processos operacionais e de controle que permitem transferir os produtos desde o ponto de fabricação, até o ponto em
que a mercadoria é finalmente entregue ao consumidor, podem ser chamados de:
Armazenamento do produto.
 Controle físico do produto.
Mapeamento do produto.
Levantamento físico do produto.
 Distribuição física dos produtos.
 
 
Explicação: A figura dos operadores logísticos como uma tendência de logística empresarial moderna suprindo as
demandas de forma integrada e personalizada. O operador logístico é um fornecedor de serviços logísticos integrados
(armazenagem, transporte, estocagem e informação), que busca atender com total eficácia as necessidades das empresas
nessa área. Para existir esse operador é necessário que haja demanda para esse serviço. Esta demanda acontece quando
as empresas decidem ou não terceirizar esses serviços. Esses operadores podem ser baseados em ativos como também
em informação e gestão. Os primeiros são aqueles possuidores de investimentos em transportes, armazéns, máquinas e
equipamentos diversos. Já os últimos são aqueles que vendem conhecimento, ou seja, tem know how de gerenciamento
das operações logísticas. Esse surgimento pode se dar tanto pela ampliação de serviços quanto pela diversificação das
atividades.
 
 
 
Ref.: 201602994622
 6a Questão
O conceito de colaboração nunca foi tão importante para as empresas como nos dias atuais, especialmente quando
aplicado à Gestão da Cadeia de suprimentos. Os conceitos e implementações da colaboração e do uso crescente de
tecnologia da informação nos processos de Supply Chain Management envolvem o conhecimento de que:
Os fornecedores de primeira e segunda camada constituem a cadeia de suprimentos integrada de uma empresa.
 Supply Chain Management é a integração dos processos industriais e comerciais partindo do consumidor final e
indo até os fornecedores iniciais, gerando produtos, serviços e informações que agregam valor para o cliente
numa relação ganha-ganha entre todos os participantes.
 A redução de custos de forma local é um dos grandes objetivos da gestão colaborativa da cadeia de suprimentos.
A cadeia de suprimentos contempla apenas o fluxo de produtos do fornecedor até ao cliente final não se
preocupando com o fluxo de informação.
As atividades de fornecedores, empresa e clientes são suportadas por sistemas locais sem forte integração, em
uma visão moderna de colaboração da cadeia de suprimentos.
 
 
 
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Ref.: 201603178835
 7a Questão
A Internet pode ser usada eficientemente no planejamento do fluxo de pedidos ao longo de um canal de suprimentos.
Com relação aos principais integrantes do canal de suprimentos, a saber, comprador, fornecedor e transportador, avalie
as afirmações a seguir. (Av m) I. Eles podem, por meio da web, facilmente intercomunicar-se, intercambiar informações
em tempo real e reagir com rapidez às mudanças imprevistas. II. Eles conseguem compartilhar um banco de dados
comum, que facilita o rastreamento e a expedição. III. Eles obtêm, por meio da melhora da coordenação, a redução dos
custos dos pedidos e a melhoria dos serviços aos clientes. É correto o que se afirma em:
 II, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
 I, II e III.
I, apenas.
 
 
Explicação: Análise da Tecnologia da Informação
 
 
 
Ref.: 201603098323
 8a Questão
É a série de atividades logísticas que inicia-se nos procedimentos de compras, recebimento, conferencia, armazenagem e
controle, com a finalidade de dar apoio ao seu cliente interno, que é a logística de produção:
Logística de Distribuição
Logística Integrada
 Logística
Picking
 Logística de Suprimento