Apol 2 Introdução Geral da ADM

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Questão 1/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração 
 
A Administração Científica, também conhecida como Taylorismo, foi proposta pelo 
engenheiro Frederick W. Taylor, em 1903, nos Estados Unidos. Caracteriza-se pela 
ênfase nas tarefas e objetiva o aumento da eficiência em nível operacional. 
De acordo com esta teoria, podemos afirmar que: 
I - Taylor acredita que o lucro e a ascensão industrial poderiam ser obtidos a partir da 
eficiência e eficácia dos funcionários. 
 
II - A Teoria seguiu um caminho de baixo para cima e das partes para o todo, dando 
ênfase na tarefa. 
III. Percebeu, por meio do estudo dos tempos e movimentos, que a organização 
abrigava um exército industrial qualificado, que acarretava baixa produtividade e lucros 
decrescentes, forçando as empresas a contratarem cada vez mais, mais operários. 
 
IV - Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em 
menos tempo e com qualidade. 
 
V - Também acreditava que o trabalhador devia apenas aprender a executar uma 
função, não podia perder tempo analisando o trabalho. 
Após ler os itens acima, marque a alternativa correta: 
A - I, II, III 
B - I, III, IV, V 
C - I, II, IV, V 
D - I, IV, V 
E - I, II, III, IV e V 
Questão 2/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
Fica claro nos estudos da administração que devemos abandonar a Improvisação e 
assumirmos o Planejamento, bem como sair do Empirismo e passar para a Ciência. Esta 
mudança fez com que os administradores pensassem de forma diferenciada, pois o 
desperdício poderia ser eliminado da linha de produção (RIBEIRO, Antonio de Lima. 
Teorias da Administração. São Paulo: Saraiva, 2006). 
I_ Fica claro que, com a adoção do Planejamento e da Ciência, a empresa passa a 
descrever melhor as tarefas que deverão ser desenvolvidas, bem como a comprovação 
de que o desenvolvimento e a padronização dos métodos adotados trarão maiores 
resultados para as organizações. 
II_ Com a utilização destes métodos científicos as tentativas e erros seriam 
considerados, pois o planejamento descreve como isto já aconteceu. 
III_ O método empírico descreve como deverão ser realizadas as tarefas, portanto, a 
ciência comprova a inexistência de métodos científicos a serem utilizados. 
IV_ A adoção do Planejamento faz com que as empresas não prevejam o futuro, 
observando e trabalhando com os métodos cientificamente empíricos. 
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as 
afirmativas falsas em relação ao Planejamento, métodos científico e empírico. 
Agora, marque a sequência correta: 
A - V, F, V, V 
B - F, V, V, V 
C - V, F, F , F 
D - V, F, V, F 
E - F, F, V, V 
Questão 3/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
 
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas podemos definir que um dos 
principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho de seus liderados na 
realização das atividades e tarefas que lhes competem, visando a alcançar os objetivos 
organizacionais. A liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento das principais 
teorias motivacionais que podem orientar as ações do líder com o objetivo de canalizar 
os esforços dos liderados. Porém, é necessário estabelecer uma profunda relação entre 
liderança e os conceitos básicos das teorias da motivação. 
Qual é a relação que deve ocorrer entre eles? 
A - A expectativa dos indivíduos sobre a sua habilidade em desempenhar uma tarefa com 
sucesso é uma importante fonte de motivação no trabalho. 
B - Objetivos genéricos e abrangentes, que dão margem para diferentes interpretações 
e ações, são uma importante fonte de motivação no trabalho. Os indivíduos tendem a 
se esforçar e a melhorar seu desempenho, quando acreditam que esse desempenho 
diferenciado resultará em recompensas para o grupo. 
C - Todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas, quando seu intuito 
é estimular os esforços individuais em prol dos objetivos organizacionais. 
D - Todos os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder, e a busca por 
atender a essas necessidades direciona os seus esforços individuais. 
E - Os indivíduos não possuem elevadas necessidades de poder. 
Questão 4/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração 
O surgimento da fábrica na Revolução Industrial impulsionou a produção, que 
aconteceu sem padrão e sem processo produtivo. Em outras palavras, faltava eficiência 
na produtividade. Quer dizer, produzir mais com menos. Assim, alguns autores se 
destacam em pensar a empresa e o processo produtivo através da eficiência, como por 
exemplo, iniciando na cúpula administrativa, buscando a definição das funções 
administrativas. 
Essa ênfase no processo é de: 
A - Gantt. 
B - Fayol. 
C - Taylor. 
D - Gilbreth. 
E - Musnsterberg. 
Questão 5/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração 
O surgimento da fábrica na Revolução Industrial impulsionou a produção, que 
aconteceu sem padrão e sem processo produtivo. Em outras palavras, faltava eficiência 
na produtividade. Quer dizer, produzir mais com menos. Assim, alguns autores se 
destacam em pensar a empresa e o processo produtivo através da eficiência, como por 
exemplo, no estudo da fadiga. 
Essa ênfase no processo é de: 
A - Gantt. 
B - Fayol. 
C - Taylor. 
D - Frank e Lilian Gilbreth