QUESTIONARIO II

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Teste: ATIVIDADE TELEAULA II
Curso: Projeto Soc no Terceiro Setor
 Pergunta 1 
0 em 0 pontos
	
	
	
	As organizações que atuam na experimentação, não lucrativa, de novos modelos socioprodutivos e de sistemas alternativos de produção, comércio, emprego e crédito, podem ser qualificadas com o título de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
OSCIP.
	Respostas: 
	a. 
OSCIP.
	
	b. 
Utilidade Pública Federal.
	
	c. 
Instituto.
	
	d. 
OS.
	
	e. 
CEBAS.
	Feedback da resposta: 
	R: A
	
	
	
 Pergunta 2 
0 em 0 pontos
	
	
	
	Como se chama o acordo de cooperação entre as partes para a realização de projetos entre OSCIP e órgãos das três esferas de governo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Termo de parceria.
	Respostas: 
	a. 
Contrato.
	
	b. 
Convênio.
	
	c. 
Contrato de gestão.
	
	d. 
Termo de gestão.
	
	e. 
Termo de parceria.
	Feedback da resposta: 
	R: E
	
	
	
 Pergunta 3 
0 em 0 pontos
	
	
	
	Das alternativas abaixo, qual corresponde a definição da ONU  sobre um empreendimento planejado, que consiste em um conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de tempo e de orçamento dados?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Projetos.
	Respostas: 
	a. 
Projetos.
	
	b. 
Programas.
	
	c. 
Atividades.
	
	d. 
Organizações.
	
	e. 
Terceiro setor.
	Feedback da resposta: 
	R: A
	
	
	
 Pergunta 4 
0 em 0 pontos
	
	
	
	Em qual sistema devem se cadastrar obrigatoriamente: as entidades declaradas de UPF, as organizações qualificadas como OSCIP e as organizações estrangeiras autorizadas a funcionarem no Brasil?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
CNE/MJ.
	Respostas: 
	a. 
CNPF.
	
	b. 
CEBAS.
	
	c. 
OSCIP.
	
	d. 
CNE/MJ.
	
	e. 
CPF.
	Feedback da resposta: 
	R: D
	
	
	
Teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Curso: Projeto Soc no Terceiro Setor
 Pergunta 1 
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	A escolha do pessoal que irá trabalhar no projeto é um dos fatores cruciais ao desenvolvimento das atividades. Qual profissional deve ter a responsabilidade de colocar a pessoa certa no lugar certo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
Gerente do projeto;
	Respostas: 
	a. 
Assistente social;
	
	b. 
Presidente da organização;
	
	c. 
Gerente do projeto;
	
	d. 
Advogado;
	
	e. 
Auditor.
	Feedback da resposta: 
	Resposta correta: c) Gerente do projeto.
Comentário: Cabe ao gerente do projeto colocar a pessoa certa no lugar certo. Além disso, o gerente deve criar as condições necessárias para que o trabalho possa ser executado.
	
	
	
 Pergunta 2 
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	As metas devem refletir a idéia de que o total necessário a ser produzido em um nível assegure a passagem para o próximo nível. Quanto aos indicadores, eles devem ser:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
O mínimo possível;
	Respostas: 
	a. 
O máximo possível;
	
	b. 
Em número ilimitado;
	
	c. 
Interpretado de diferentes formas;
	
	d. 
Trazer apenas informações sobre prazos;
	
	e. 
O mínimo possível;
	Feedback da resposta: 
	Resposta correta: e) O mínimo possível.
Comentário: Indicadores objetivamente verificáveis são a melhor maneira para se estabelecer quais condições devem ser atendidas para se poder afirmar que o sucesso foi alcançado. O número de indicadores necessários deve ser o mínimo possível, desde que continue permitindo a medição dos importantes elementos do projeto.
	
	
	
 Pergunta 3 
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Como é denominado o processo de monitoramento, avaliação e comparação dos resultados planejados com os resultados alcançados:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
Controle;
	Respostas: 
	a. 
Plano de ação;
	
	b. 
Controle;
	
	c. 
Fluxo de caixa;
	
	d. 
Relatório de atividades;
	
	e. 
Orçamento.
	Feedback da resposta: 
	Resposta correta: b) Controle.
Comentário:
Controle é o processo de monitoramento, avaliação e comparação dos resultados planejados com os resultados alcançados até aquele momento pelo projeto, para determinar a situação do projeto em relação aos custos, prazo e resultados alcançados (qualitativos e quantitativos). Controle é também o que mantém o projeto dentro do plano de ação.
	
	
	
 Pergunta 4 
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Monitoramento significa acompanhar os custos e conferir sistematicamente todas as atividades do projeto. Dessa forma, podemos dizer que o monitoramento permite:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	c. 
A avaliação do projeto;
	Respostas: 
	a. 
Obter informações informais do projeto;
	
	b. 
Fazer suposições sobre o projeto;
	
	c. 
A avaliação do projeto;
	
	d. 
A elaboração do projeto;
	
	e. 
A formação de parcerias.
	Feedback da resposta: 
	Resposta correta: c) A avaliação do projeto.
Comentário:
O monitoramento permite a avaliação do projeto. Como uma ligação direta entre o planejamento e o controle, as funções de monitoramento e avaliação fornecem informações para a equipe do projeto poder tomar decisões.
	
	
	
 Pergunta 5 
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O cronograma tem suas atividades em ordem sequencial e ajuda a antecipar fatos que podem afetar o projeto, em determinar a sequência de atividades de controle e em considerar as limitações dos recursos disponíveis. Por esses motivos, o cronograma é considerado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Uma representação gráfica do tempo e de todas as atividades do projeto;
	Respostas: 
	a. 
Uma representação gráfica do tempo e de todas as atividades do projeto;
	
	b. 
Uma planilha com os custos do projeto;
	
	c. 
Um termo de compromisso com o público-alvo;
	
	d. 
Uma referência para atestar a qualidade do projeto;
	
	e. 
Uma justificativa para os colaboradores.
	Feedback da resposta: 
	Resposta correta: a) Uma representação gráfica do tempo e de todas as atividades do projeto.
Comentário: O cronograma é outra atividade da fase de planejamento. É uma representação gráfica do tempo e de todas as atividades do projeto. O cronograma é um instrumento gerencial que estabelece os parâmetros de tempo do projeto, tornando-se uma parte efetiva do sistema de controle.
	
	
	
 Pergunta 6 
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O objetivo geral do projeto é a principal finalidade para qual o projeto contribuirá no longo prazo. Uma vez que o objetivo geral tenha sido formulado, é necessário assegurar que ele é consistente com:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Com os planos estratégicos da instituição e com a política de desenvolvimento da região;
	Respostas: 
	a. 
Com os planos estratégicos da instituição e com a política de desenvolvimento da região;
	
	b. 
Com os planos estratégicos da iniciativa privada e com a política do governo federal;
	
	c. 
Com o plano de trabalho dos colaboradores e com o relatório de atividade da instituição;
	
	d. 
Com os planos estratégicos das instituições internacionais e com a política brasileira para as relações internacionais.
	
	e. 
Com o Plano Plurianual da União.
	Feedback da resposta: 
	Resposta correta: a) Com os planos estratégicos da instituição e com a política de desenvolvimento da região.
Comentário: O objetivo geral deve ser consistente com os planos estratégicos da instituição, para que ele possa ter continuidade, caso contrário, o projeto pode ser encerrado e não terá efetividade. Também é necessário verificar se é consistente com a política de desenvolvimento da região, pois essas políticas são traçadas a partir da constatação de certas necessidades,sendo que, ao ignorar esse aspecto, a organização terá dificuldade em obter apoio por parte do poder público.
	
	
	
 Pergunta 7 
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Os custos que necessariamente devem estar previstos no orçamento do projeto são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	e. 
Custos de pessoal, custos de manutenção, custos de benefícios e custos diretos diversos.
	Respostas: 
	a. 
Custos com aluguel e tarifas públicas;
	
	b. 
Custos com trabalhadores autônomos e despesas com equipamentos;
	
	c. 
Custos com captação de recursos e marketing institucional;
	
	d. 
Custos com alimentação e vale transporte;
	
	e. 
Custos de pessoal, custos de manutenção, custos de benefícios e custos diretos diversos.
	Feedback da resposta: 
	Resposta correta: e) Custos de pessoal, custos de manutenção, custos de benefícios e custos diretos diversos
Comentário: Para facilitar o trabalho, é fundamental que o orçamento seja feito pelas atividades e que seja acrescido de um fator de risco para cobrir eventuais e não antecipados problemas. Por isso, deve conter: o custo de pessoal, determinado pela multiplicação do valor da hora trabalhada pelo total de horas trabalhadas; custos de manutenção, utilizados para manter o ambiente em que é realizado o projeto; custo de benefícios, que são os que incidem indiretamente no salário; custos diretos diversos, que estão relacionados com o projeto, mas não ocorrem regularmente.
	
	
	
 Pergunta 8 
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Os elaboradores de projetos devem chegar a uma conclusão sobre as condições externas. Por este motivo, devem escolher as formas de verificação para determinar, por importância, a informação necessária, a disponibilidade das fontes alternativas e a capacidade de monitoramento e avaliação do pessoal e de instituições particulares, como também a disponibilidade de fundos. Diante disso, devem ser evitadas as:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	d. 
Suposições;
	Respostas: 
	a. 
Parcerias;
	
	b. 
Subvenções;
	
	c. 
Estatísticas;
	
	d. 
Suposições;
	
	e. 
Afirmações;
	Feedback da resposta: 
	Resposta correta: d) Suposições.
Comentário: Suposições são fatores críticos no desenvolvimento de um projeto. Elas são cheias de incertezas e dirigidas por fatores externos sobre os quais temos pouco ou nenhum controle.
	
	
	
 Pergunta 9 
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Os indicadores são uma medida, uma forma de mensuração, um parâmetro. São instrumentos que permitem medir determinados fenômenos entre si ou ao longo de determinado tempo. Os indicadores são construídos geralmente para medir, quantificar e qualificar determinada realidade. Quais são os tipos de indicadores mais utilizados?. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	b. 
De eficiência, eficácia e efetividade;
	Respostas: 
	a. 
De atividades, metas e objetivos;
	
	b. 
De eficiência, eficácia e efetividade;
	
	c. 
De metas, efetividade e de gestão;
	
	d. 
De quantificação, qualificação e resultados;
	
	e. 
De ação, resultados e eficiência.
	Feedback da resposta: 
	Resposta correta: b) De eficiência, eficácia e efetividade.
Comentário: Os indicadores são instrumentos importantes para o controle, gestão e medição de eficiência (realizar o trabalho de forma correta), eficácia (comparação entre resultados alcançados e objetivos propostos) e efetividade (avaliação de impacto frente ao público-alvo e objetivos)
	
	
	
 Pergunta 10 
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Qual é a melhor maneira para acompanhar a evolução de um projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada: 
	a. 
Relatório de evolução;
	Respostas: 
	a. 
Relatório de evolução;
	
	b. 
Orçamento de evolução;
	
	c. 
Gráfico de evolução;
	
	d. 
Cronograma de evolução;
	
	e. 
Nível de evolução.
	Feedback da resposta: 
	Resposta correta: a) Relatório de evolução.
Comentário:
O relatório de evolução é uma das melhores maneiras de acompanhar a evolução de um projeto e deve ser periódico. Os relatórios são usados para acompanhar as atividades e compará-las com seu cronograma e orçamento.