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27/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 1a Questão (Ref.:201707109756) Acerto: 1,0 / 1,0 É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo O aumento da demanda em relação à previsão Nenhuma das respostas anteriores O aumento da demanda em relação à venda A redução da demanda em relação à previsão A redução da demanda em relação à compra Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201707845017) Acerto: 1,0 / 1,0 Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da informação acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um Gestor em SCM. Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras. Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos fornecedores e assistência técnica disponível. O Gestor comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com fornecedores. Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201708159381) Acerto: 1,0 / 1,0 Na logística reversa, materiais ou produtos seguem o fluxo oposto ao tradicional. Não constitui um exemplo de logística reversa: O reenvio de materiais fora das especificações ao fornecedor. A devolução de produtos defeituosos. A entrega dos produtos elaborados pelo fabricante ao varejista. A entrega de resíduos ao fabricante, para reciclagem. O retorno de um produto ao centro de distribuição, pelo comprador não ter sido localizado. 4a Questão (Ref.:201707317121) Acerto: 1,0 / 1,0 Para se obter o sucesso do cliente , uma das dimensões necessárias a excelência logística é: o sucesso dos clientes não depende do sucesso da empresa interligação entre os participantes da cadeia isolamento das empresas lideres a performance logística de excelência da empresa maior sincronização e cooperação das informações 5a Questão (Ref.:201707990754) Acerto: 1,0 / 1,0 Como se configura o fluxo de produtos e/ou serviços: Fonte -Fornecedores -Fabricante -Distribuidores -Varejistas - Consumidores. 27/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Fonte - Fabricante - Fornecedores - Distribuidores - Varejistas - Consumidores. Fornecedores - Fabricante - Fonte - Distribuidores - Varejistas - Consumidores. Fornecedores - Fonte - Distribuidores - Fabricante - Varejistas - Consumidores. Fonte - Distribuidor - Fabricante ¿ Fornecedores - Varejistas - Consumidores. 6a Questão (Ref.:201707957629) Acerto: 1,0 / 1,0 Sistema de Produção Contínua é o mesma que: Fluxo por Lotes. Fluxo Variado. Fluxo em Linha. Fluxo Dinâmico. Fluxo por Etapas. 7a Questão (Ref.:201708066769) Acerto: 1,0 / 1,0 O Profissional de logística, decide quanto aos processos de suprimento de bens e serviços a clientes, com base na avaliação dos cenários micro e macroeconômicos, otimiza de forma integrada processos produtivos, suprimento, redes de distribuição, sistemas de transporte e tecnologia de informação e equaliza simultaneamente o conjunto de variáveis custo, tempo, espaço e qualidade, buscando aumentar a margem de lucro e auferir vantagem competitiva para a organização. Os fundamentos do serviço logístico são disponibilidade, desempenho e confiabilidade. Assim os elementos do serviços a clientes são: o profissional de logística não decide quanto aos processos de suprimento de bens e serviços e sim o cliente decide o que melhor será para sua demanda. elementos da pré-venda, elementos da venda e elementos da pós-venda. elementos do produto, elementos da praça e elementos da promoção. elementos do produto, elementos do preço e elementos da praça. elementos da pré-transação, elementos da transação e elementos da pós-transação. 8a Questão (Ref.:201708163594) Acerto: 1,0 / 1,0 É determinada pelas condições de mercado e não é afetada pelas necessidades da produção. Trata-se do conceito de: Custo de estoque Demanda dependente Custo de transporte Demanda independente Custo de aquisição 9a Questão (Ref.:201707837360) Acerto: 1,0 / 1,0 Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as gestões baseavam-se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existem vários sistemas com responsabilidades específicas, sendo assim, é correto afirmar que a sigla do programa que integra todos os processos da empresa é: EDI. TMS. WMS. ERP. MRPII. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 27/04/2018 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 10a Questão (Ref.:201707223230) Acerto: 0,0 / 1,0 Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível ESTRATEGICO ? Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em que as perdas e os custos são minimizados. Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades logísticas. Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade, velocidade de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento personalizado, maior satisfação do cliente. Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e controle da produção. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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