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METAS E OBJETIVOS

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METAS E OBJETIVOS: DIFERENÇAS E EXEMPLOS 
Todo ser humano tem anseios, vontades e propósitos e, por isso, criam metas e objetivos 
para si. Porém, algumas pessoas acabam confundindo esses dois termos e, com isso, podem ter 
problemas em defini-los, principalmente na hora de criar um Planejamento Pessoal. 
Definir seus objetivos e mensurar sua produtividade pode contribuir no alcance de suas 
metas. Ou seja, saber se você ou sua empresa está sendo produtiva, é o mesmo que saber se 
estão fazendo aquilo que foi planejado. Veja a diferença entre metas e objetivos, a seguir. 
O que são objetivos 
Os objetivos dão descrições concretas de onde está se querendo chegar, ou o que está se 
tentando alcançar, ou seja, o propósito. O objetivo é estratégico e abrangente. 
No que tange a vida pessoal pode significar cursar uma nova faculdade, emagrecer, dar 
um salto na vida financeira, casar, ter filhos, começar um hobby. O objetivo são os sonhos, o 
que nos move e o que nos motiva. 
Já no que diz respeito ao ambiente corporativo, um objetivo pode significar a 
implantação de um novo sistema dentro de uma empresa, ou um novo software com a 
estipulação de uma data, por exemplo. 
O que são metas 
Andando junto com os objetivos, as metas são tarefas específicas para alcançá-los, 
sendo que elas são temporais, ou seja, estipulam prazos. Por exemplo, se o seu objetivo é ficar 
rico, sua meta será traçar caminhos que te levarão à riqueza, como administrar melhor seu 
dinheiro e ter uma fonte de renda extra nos próximos cinco anos. Quando metas são atingidas, 
você consegue alcançar os seus objetivos. Outro exemplo: você quer tornar sua empresa mais 
conhecida no mercado. Esse é o seu objetivo. Suas metas serão criar meios de comunicação 
entre sua corporação e o público alvo e investir em um marketing eficaz por seis meses. 
Sendo assim, a diferença entre objetivo (que é o que você pretende fazer e/ou alcançar) 
e de metas (que é a especificação desses objetivos quantitativamente) fica claro. O objetivo é o 
que você quer alcançar, e as metas estipulam os passos e prazos para a realização do objetivo. 
Metas S.M.A.R.T. 
O sistema de Metas S.M.A.R.T pode te ajudar a se planejar de forma mais eficaz. De 
maneira fácil e intuitiva, o sistema utiliza práticas para planejar e gerenciar metas pessoais, 
profissionais ou empresariais. Aprenda: 
S: Específica (Specific) 
Quando uma meta é específica, significa que tira qualquer possibilidade de ambiguidade 
de seu entendimento. A intenção é facilitar ao máximo a criação de atividades e avaliações desta 
meta em um futuro próximo. 
Perguntas que podem te ajudar a definir este item: “O que? Por quê? Quem? Onde? 
Qual é?”. 
M: Mensurável (Measurable) 
Toda meta precisa ser mensurável. Este é um critério importante para definir se ela 
realmente foi alcançada. Se a meta não pode ser medida, quer dizer que ela nunca será 
alcançada. 
Perguntas que podem te ajudar a definir este item: “Quanto custa? Baseado em que 
valor eu saberei que essa meta foi atingida?”. 
A: Alcançável (Attainable) 
Ter uma meta difícil demais pode desmotivá-lo, assim como uma meta fácil demais. A 
difícil pode parecer inalcançável e a fácil que você se subestima. 
Perguntas que podem te ajudar a definir este item: “Como saberei se a meta foi 
atingida? Baseado em qual parâmetro?”. 
R: Relevante (Relevant) 
Uma boa meta é aquela que traz grandes propósitos à empresa. E, na prática, só o 
empreendedor ou responsável pela empresa saberá se a meta é relevante ou não para tal. 
Alguns critérios que podem ser levados em consideração são o impacto nas métricas 
(faturamento, número de clientes, etc.), timing e se o conjunto de metas faz sentido para o 
planejamento da empresa. 
T: Temporal (Time-bound) 
As metas são passos de um planejamento completo. Por este motivo é importante 
colocar prazo em cada um dos passos. Se você não organizar o seu tempo, com toda certeza, o 
final será prejudicado. 
Como trabalhar com metas e objetivos dentro de sua empresa 
Toda corporação estabelece metas e objetivos que visam aumentar os lucros da 
empresa, motivar os funcionários, cumprir as demandas de trabalho e satisfazer seus clientes. 
Para que metas sejam cumpridas e objetivos concluídos, existem três passos importantes: 
Planejamento: o primeiro passo, após estabelecer objetivo e metas, é organizá-los. Crie 
planilhas e documentos com o que precisa ser concluído, quais os prazos e as prioridades; 
Dedicação: mantenha-se firme em seu propósito. Lembre-se sempre do que é necessário 
para alcançar seu objetivo e motive-se para cumprir cada meta; 
Cooperação: para o benefício da empresa é necessário que todos estejam 
comprometidos em realizar as metas, cada um cumprindo com sua parte e ajudando seus demais 
colegas com a parte deles.

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