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Estratégias de localização
Perguntas que podem ser feitas no processo de expansão de localização:
-Concentrar ou dispersar geograficamente a localização das lojas? 
-Saturar o mercado com lojas em uma ou poucas cidades ou dispersá-las em uma rede que abranja maior número de regiões?
-Quais regiões ou tipos de localização oferecem melhor rentabilidade?
Concentração
Decidir sobre o grau de concentração geográfica das lojas é uma das principais questões estratégicas que orienta a expansão das empresas varejistas.
Dispersão
Exemplos de riscos:
-Catástrofes climáticas
-O declínio ou crise econômica local
-Entrada de novos e fortes concorrentes
-Canibalização de vendas entre as lojas da empresa
ESTRATÉGIAS E TIPOS DE LOCALIZAÇÕES
Concentração geográfica.
Consegue atender mais plenamente as preferências do cliente.
Dificulta a entrada de novos concorrentes.
Vantagens Competitivas:
Maior produtividade nos custos fixos (propaganda, treinamento, supervisão, distribuição).
Melhor ajuste do seu esforço mercadológico às necessidades da região, fortalecendo imagem e fidelização. 
As maiores empresas ficaram ainda maiores.
ETAPAS NAS DECISÕES DE LOCALIZAÇÃO
Decisões estratégicas
MACROLOCALIZAÇÃO
Decisões táticas
MICROLOCALIZAÇÃO
Concentrar a expansão de novas unidades em uma região (fortalecer posição) ou adotar maior dispersão (diluindo o risco).
Qual tipo de localização mais adequada a atividade da empresa. Shopping center ou loja isolada, centro comercial.
Em quais cidades ou regiões.
Qual a demanda de mercado e estimativa de vendas.
Como a nova loja irá afetar as outras próximas, (próprias e da concorrência).
Dominância regional. 
Saturação de mercado. 
Pequenas comunidades. 
ESTRATÉGIAS E TIPOS DE LOCALIZAÇÕES