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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201602562385 V.1 Aluno(a): Matrícula: Desemp.: 0,5 de 0,5 28/04/2018 19:16:01 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201605297900) Pontos: 0,1 / 0,1 Em 1970 ¿ Taiichi Ohno e Eiji Toyoda ¿ Aplicam diversos conceitos na fabrica de automóveis Toyota no Japão, onde a ênfase é produzir com o máximo de eficiência e qualidade. Controle da Qualidade. MRP ¿ Material Requirement Planning. Linha de Montagem Móvel. CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique. JIT ¿ Just In Time. 2a Questão (Ref.:201605297914) Pontos: 0,1 / 0,1 Em 1913 ¿ Henry Ford ¿ Conhecido mundialmente pela sua produção de automóveis, foi o responsável pela alteração da produção de montagem em massa, criando um novo modelo para produção de seus automóveis. Marque a opção com o nome desse novo modelo: Controle da Qualidade. Linha de Montagem Móvel. JIT ¿ Just In Time. CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique. MRP ¿ Material Requirement Planning. 3a Questão (Ref.:201605297848) Pontos: 0,1 / 0,1 São as quatro fases do PCP. Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção. Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado. Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da produção. Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção. Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas. 4a Questão (Ref.:201605298292) Pontos: 0,1 / 0,1 "Conjunto de atividades distribuídas numa sequência lógica que tem o objetivo de transformar insumos em produtos ou serviços com valor agregado para um determinado grupo de clientes". O conceito acima refere-se a um(a) Organograma Matriz Básico Processo Matriz Funcional Diagrama de causa e efeito 5a Questão (Ref.:201605298371) Pontos: 0,1 / 0,1 A máquina XB é capaz de produzir uma peça a cada 03 minutos. O período de trabalho efetivamente é de 8 horas diária. Qual a capacidade de produção diária da máquina? 160 peça 120 peça 161 peça 130 peça 16 peça
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