Avaliando o Aprendizado ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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1a Questão (Ref.:200703728036)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
		
	
	Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção não pare.
	
	Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
	
	Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
	 
	Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de bens e serviços.
	
	Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que exige necessidade de respostas rápidas.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:200703728580)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que apresenta esse conceito:
		
	
	As peças Intercambiáveis.
	
	Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
	
	As peças Cambiáveis.
	 
	Recompensa não-monetários.
	
	A racionalização do trabalho.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:200703728762)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em meados de quando a máquina a vapor foi inventada e logo empregada na produção, o que culminou na Revolução Industrial?
		
	
	século XX
	 
	século XVIII
	
	século XIX
	
	século XVII
	
	século XVI
	
	
	
	4a Questão (Ref.:200703728035)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Quais os sensos abaixo relacionados fazem parte do housekeeping?
		
	
	ordem, higiene e controle
	
	planejamento, direção e contrple
	
	procedimentos, normas e planejamento
	
	objetivo, planejamento e direção
	 
	organização, limpeza e disciplina
	
	
	
	5a Questão (Ref.:200703728322)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Todo sistema compõe-se de três elementos básicos: as entradas (inputs), o processo de transformação e as saídas (outputs). Sistemas de produção são aqueles que têm por objetivo a fabricação de bens manufaturados e/ou a prestação de serviços.
Nos sistemas de produção sabemos que:
- Os inputs são classificados em recursos transformados e recursos de transformação.
Os recursos transformados podem ser: materiais; informações; consumidores.
Os recursos de transformação são: instalações e funcionários (ou colaboradores).
- Os tipos de processamento são: transformação; venda; distribuição; armazenamento.
Nesse contexto, podemos afirmar que as operações referentes a um supermercado têm como recurso transformado e tipo de processamento, respectivamente:
		
	
	Informações; Venda
	
	Consumidores; Distribuição
	
	Consumidores; Venda
	
	Materiais; Transformação
	 
	Materiais; Venda