ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
 
Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201601107331 V.1 
Aluno(a): Matrícula: 
Desemp.: 0,3 de 0,5 28/04/2018 12:58:55 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201603796893) Pontos: 0,0 / 0,1 
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma 
determinada atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este 
limite da Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se 
produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de 
produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por 
hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 
peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto 
afirmar que: 
 
 
Existe gargalo no setor de Corte. 
 Não existe gargalo nessa linha de produção. 
 
Existe gargalo no setor de Acabamento. 
 Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira. 
 
Existe gargalo no deslocamento na esteira. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201603796931) Pontos: 0,1 / 0,1 
Em todo estudo sobre Administração da Produção e Operações, existe a confusão entre os 
termos "Produção" e "Produtividade". Dessa forma, marque a opção que defina corretamente o 
termo "Produção". 
 
 
É a execução de uma ação em si, ou seja, os produtos desenvolvidos pelas empresas. 
 É a execução de uma ação em si, ou seja, as atividades desenvolvidas pelas empresas. 
 
É o resultado obtido por um determinado produto comparado com algum critério. 
 
É o resultado obtido por uma determinada atividade comparado com algum critério. 
 
É o resultado obtido por um determinado produto comparado sem nenhum critério. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201603797501) Pontos: 0,1 / 0,1 
As atividades voltadas para a producao de um bem fisico ou a prestacao de servicos dizem 
respeito a: 
 
 
Administracao de Vendas e Marketing da empresa 
 
Administracao Contabil e Financeira da empresa 
 
Administracao Estrategica da empresa 
 
Administracao de Engenharia e Pos-Vendas da empresa. 
 Administracao da Producao e Operacoes da empresa 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201603796896) Pontos: 0,1 / 0,1 
Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma 
determinada atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este 
limite da Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se 
produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de 
produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por 
hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 
peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 100 peças por hora, é correto 
afirmar que: 
 
 Não existe gargalo nessa linha de produção. 
 
Existe gargalo no deslocamento na esteira. 
 
Existe gargalo no setor de Corte. 
 
Existem gargalos nos setores de Corte e Acabamento. 
 
Existe gargalo no setor de Acabamento. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201603797338) Pontos: 0,0 / 0,1 
Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas 
de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o 
Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo Posicional¿. 
 
 As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que 
se movimentam. 
 
Os serviços, as operações ou sistemas de tipos diferentes são agrupadas em um 
mesmo departamento ou locais. 
 
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do 
processamento ou uma sequência na sua execução. 
 É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor. 
 
Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo 
departamento ou locais.