Sistemas Flexiveis de Manufatura 10° semestre

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17/07/2020 Unidade 1 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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Iniciado em terça, 23 jun 2020, 05:28
Estado Finalizada
Concluída em terça, 23 jun 2020, 06:11
Tempo
empregado
42 minutos 19 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
É conhecida a frase “Quem não controla, não gerencia”. Esse controle é feito por meio dos chamados
indicadores de desempenho, os quais possibilitam avaliar se uma empresa está atingindo os objetivos a que
se propõe. Alguns indicadores de desempenho se constituem em itens de controle de áreas ou operações
especí�cas, podendo ser denominados de indicadores locais (vinculados à função operação). Outros, de
forma mais ampla, mostra os resultados globais da empresa, podendo ser denominados de indicadores
globais (vinculados à função processo). Entre as alternativas abaixo, assinale que indicador de desempenho
está vinculado à função operação.
Escolha uma:
 
a. Lucro líquido.
b. Percentual de rotatividade de pessoal na empresa.
c. Percentual de atendimento de pedidos no prazo.
d. Produção horária de um equipamento.
e. Índice de satisfação dos clientes.
Entre as alternativas abaixo, selecione a que for VERDADEIRA.
Escolha uma:
 
a. Em um recurso restritivo, a capacidade do mesmo é sempre igual a sua demanda.
b. Para calcular a e�ciência operacional de um recurso restritivo deve-se considerar o tempo calendário como o tempo disponível para
produção.
c. A demanda de produtos em um determinado equipamento é calculada pela soma das quantidades de cada produto.
d. Para calcular a e�ciência operacional de um recurso restritivo deve-se considerar o tempo programado como o tempo disponível para
produção.
e. A capacidade de um recurso é função do tempo máquina indicado pelo fabricante.
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17/07/2020 Unidade 1 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=424135&cmid=172705 2/6
Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Em uma indústria metal-mecânica, um processo produtivo dispõe de cinco operações (postos de trabalho [PT]),
cujas capacidades estão indicadas no esquema abaixo. Ao substituir o equipamento do PT02 por outro de maior
tecnologia, sua capacidade aumentou para 15 unid/hora. Nesse caso, ocorreu melhoria do processo, da operação,
de todas as operações, do processo e de todas as operações ou somente das operações a jusante do PT02?
Escolha uma:
 
a. Aumentou a capacidade do processo.
b. Aumentou a capacidade do processo e da operação PT02.
c. Aumentou a capacidade da operação PT02.
d. Aumentou a capacidade de todas as operações a jusante do posto de trabalho PT02.
e. Aumentou a capacidade de todas as operações que compõem o processo.
Uma empresa de grande porte está adquirindo um equipamento de alta tecnologia para produzir suas peças e
manter-se competitiva em um mercado acirrado. Quais são as áreas que devem estar envolvidas na decisão
de compra desse equipamento, de acordo com as alternativas abaixo?
a) Comercial.
b) Engenharia.
c) Comercial e engenharia.
d) Comercial, engenharia e manutenção.
e) Engenharia, comercial, produção e manutenção.
Escolha uma:
 
a. Opção C.
b. Opção B.
c. Opção A.
d. Opção D.
e. Opção E.
17/07/2020 Unidade 1 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Esta questão está relacionando a lógica de análise da função processo e suas operações com o quadro
clínico de uma pessoa e sua avaliação pelo médico. Uma pessoa encontra-se enferma e dirige-se a um centro
médico, aguarda ser atendida pela recepcionista, que confere sua documentação e pede que aguarde o
médico.
O médico atende o paciente e o encaminha para o setor de Raios-X. Sua documentação é novamente
veri�cada e ele é atendido de imediato, precisando somente aguardar o laudo. Recebido o mesmo, o paciente
retorna ao médico, para que o mesmo prescreva o tratamento a ser seguido pelo paciente.
A sequência de categorias de atividades de processo encontrada na descrição acima é:
Escolha uma:
 
a. transporte-espera-processamento-transporte-espera-processamento-transporte-processamento-espera-transporte-processamento.
b. transporte-espera-inspeção-espera-transporte-processamento-inspeção-processamento-processamento-transporte-processamento. 
c. transporte-espera-processamento-espera-processamento-processamento-inspeção-espera-espera-transporte-processamento.
d. transporte-espera-inspeção-espera-processamento-transporte-inspeção-processamento-espera-transporte-processamento.
e. transporte-espera-inspeção-espera-inspeção-transporte-processamento-processamento-espera-transporte-processamento.
A �gura abaixo representa um processo composto de cinco operações. Através do entendimento de como um
sistema de produção deve ser gerenciado, informe qual é a capacidade de produção diária desse processo,
considerando as e�ciências de cada operação. 
Escolha uma:
 
a. 32.
b. 20.
c. 12,8.
d. 8.
e. 16.
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Questão 7
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Considerando que o horário de trabalho em uma empresa é das 7 às 11 horas e das 12 às 16 horas, com
intervalo de 60 min para almoço e que em um determinado dia em um posto de trabalho são produzidas as
seguintes quantidades de produtos: a) 125 unidades do produto 1 com tempo de ciclo de 0,7 min; 97
unidades do produto 2 com tempo de ciclo de 1,5 min e 32 unidades do produto 3 com tempo de ciclo de 2,2
min, calcule o µOEE e o µTEEP deste posto de trabalho.
Escolha uma:
 
a. µOEE = 61,2% e o µTEEP = 56,2%
b. µOEE = 63,2% e o µTEEP = 56,2%
c. µOEE = 63,2% e o µTEEP = 54,2%
d. µOEE = 63,2% e o µTEEP = 52,2%
e. µOEE = 67,2% e o µTEEP = 56,2%
Calcular a capacidade e a demanda de um equipamento considerando os dados abaixo. Qual é a e�ciência
operacional necessária para atender a demanda?
IROG = 50%
Período: 2 dias
Regime de produção: 3 turnos/dia de 8 horas
Tempo de ciclo e demanda/dia dos produtos:
A = 1,0 min e 200 peças/dia
B = 1,5 min e 250 peças/dia
C = 3,0 min e 100 peças/dia
D = 1,0 min e 200 peças/dia
Escolha uma:
 
a. 79,2%
b. 81,8%
c. 75,7%
d. 55,0%
e. 74,7%
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Questão 9
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Em um dia de trabalho, operando em 2 turnos de 8 horas, um equipamento restritivo produziu 90 peças do
Produto A (tpA = 3,1 min) e 200 peças do Produto B (tpB = 1,7 min). Qual foi a e�ciência operacional deste
recurso neste dia e qual será a e�ciência operacional ao considerar um acréscimo de 20% na demanda do
Produto B?
Escolha uma:
 
a. 64,5% e 84,5%
b. 71,6% e 84,5%
c. 51,6% e 71,6%
d. 61,6% e 84,5%
e. 64,5% e 71,6%
Com base nos dados abaixo, calcule a e�ciência operacional de um equipamento no período das 10 às 11 horas e
a e�ciência operacional em todo o período monitorado, considerando que o tempo de ciclo do Produto 1 é 1,66
min e o tempo de ciclo do Produto 2 é 2,10 min.
Escolha uma:
 
a. 37,5% e 48,5%
b. 48,5% e 70,9%
c. 87,5% e 52,5%
d. 88,5% e 72,5%
e. 48,5% e 72,5%
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◄ Assunto 02 - Índice de Rendimento Operacional Global – IROG
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Assunto 03 - GPT - Índices do IROG ►
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17/07/2020 Unidade 2 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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Página inicial / Meus Cursos / ENIAC_2020EX_718 / Materiais de Estudo / Unidade 2 - Exercícios de �xação
Iniciado em terça, 23 jun 2020, 20:16
Estado Finalizada
Concluída em terça, 23 jun 2020, 20:27
Tempo
empregado
11 minutos 42 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Considerando os dados da imagem 1, no dia considerado foram registradas as paradas apresentadas na imagem
2. Entre as alternativas propostas, indique qual é o Índice de Disponibilidade deste equipamento neste dia.
Imagem 1
Imagem 2
Escolha uma:
 a. 66,0%.
b. 90,6%.
c. 62,7%.
d. 73,5%.
e. 75,3%.
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17/07/2020 Unidade 2 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=425053&cmid=172709 2/7
Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A partir dos conceitos do Mecanismo da Função, uma das atividades que não agrega valor é a espera,
podendo esta ter origem em inúmeras causas básicas. Em uma indústria ótica que produz lentes de contato,
a produção deve ser realizada em lotes devido as características de seu processo produtivo. Entre as opções
listadas abaixo, escolha a alternativa que caracteriza a espera do lote em um determinado posto de trabalho
do sistema produtivo desta indústria.
Escolha uma:
 
a. Processamento de peças de um lote precedente.
b. Leiaute não adequado, caracterizado por distâncias excessivas a serem percorridas pelos produtos em processamento entre os
postos de trabalho, causando perda de tempo.
c. Processamento de uma peça de um lote.
d. Baixa e�ciência de uma máquina.
e. Baixo tempo de preparação.
A atividade do "lote esperando processamento" é representada em um mapeamento de processo, segundo a
lógica do Mecanismo da Função Produção com uma simbologia especí�ca. Entre as alternativas abaixo,
assinale a que estiver correta.
Escolha uma:
 
a. Uma das causas básicas de “lote esperando processamento”, entre outras, é devido ao leiaute ser por função.
b. “Lote esperando processamento” indica que o processo produtivo deve ser feito em lotes.
c. “Lote esperando processamento” é a principal causa de desperdício em um sistema produtivo.
d. Lote esperando processamento” indica que o posto de trabalho no qual o lote será processado não está disponível para processamento
devido a causas tais como i) outro lote sendo processado ii), posto de trabalho em preparação e iii) posto de trabalho em manutenção.
e. “Lote esperando processamento” indica que o tamanho de um lote a ser processado é muito grande.
Considerando os conceitos do Índice de Rendimento Operacional Global – IROG e seus índices, selecione
entre as alternativas abaixo a que for VERDADEIRA.
Escolha uma:
 
a. O Índice de Disponibilidade está relacionado com a velocidade de processamento diferente de zero.
b. O índice de Desempenho está relacionado com a velocidade de processamento diferente de zero.
c. Na fórmula do cálculo do IROG através dos índices de e�ciência, o índice de maior impacto é o Índice de Disponibilidade.
d. O Índice de Disponibilidade está relacionado com a velocidade de produção do recurso gargalo de um sistema produtivo.
e. A redução dos itens não conformes em um recurso restritivo está diretamente relacionada com o Índice de Desempenho.
17/07/2020 Unidade 2 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com os conceitos do Mecanismo da Função Produção, a Função Produção se constitui em uma
rede de processos e operações e desta forma deve ser analisada para a identi�cação das atividades que não
agregam valor. As atividades que compõem esta rede são processamento, transporte, inspeção e espera,
podendo esta última ser caracterizada como espera do lote ou lote esperando processamento. Indique qual
das a�rmativas abaixo não está correta.
Escolha uma:
 a. A preparação de um equipamento para produzir um determinado produto é uma atividade de agregação de valor.
b. O ato de embalar produtos para expedição se caracteriza como sendo uma atividade de agregação de valor.
c. A espera de um candidato a uma vaga de emprego para realização de entrevista de seleção é caracterizada como uma espera do
processamento.
d. A operação de perfuração de uma chapa de aço agrega valor ao produto.
e. A realização de exames de sangue em um paciente hospitalar é caracterizada como uma inspeção.
Em uma empresa são realizadas diversas atividades administrativas, de acordo com as diferentes áreas, tais
como Engenharia, RH, Suprimentos, etc. Indique qual das atividades abaixo não se constitui em uma atividade
de “processamento” de acordo com a lógica do Mecanismo da Função Produção.
Escolha uma:
 
a. Entrevista de desligamento de um colaborador.
b. Preenchimento de uma solicitação de compra de material.
c. Treinamento de colaboradores.
d. Deslocamento para obter cópia xerox de documento.
e. Assinatura de documento.
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Questão 7
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Em uma empresa de contabilidade, um determinado documento é analisado por quatro colaboradores (Postos de
Trabalho – PT), os quais analisam o conteúdo desse documento de acordo com a área e o conhecimento
especí�co de cada um. Ao substituir o colaborador do PT03 por outro com mais experiência, agilidade e
conhecimento, a capacidade de análise deste posto de trabalho aumentou para nove documentos/dia. Qual das
alternativas abaixo é a correta?
Escolha uma:
 
a. Aumentou a capacidade de análise do processo e de todas as operações.
b. Aumentou a capacidade de análise do processo e do PT01.
c. Aumentou a capacidade de análise do processo e do PT03.
d. Aumentou a capacidade de análise do PT03.
e. Aumentou a capacidade de análise do PT03 e PT04.
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Questão 8
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Considerando os dados da imagem 1, no dia considerado foi registrada a produção de itens não conformes
apresentada na imagem 2. Entre as alternativas propostas, indique qual é o Índice de Qualidade deste
equipamento neste dia.
Imagem 1
Imagem 2
Escolha uma:
 
a. 92,8%.
b. 98,2%.
c. 90,6%.
d. 98,0%.
e. 97,0%.
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Questão 9
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Considerando os dados da imagem 1 e os valores de u1 = 0,66, ug = 0,536 e u3 = 0,982, entre as alternativas
abaixo, indique qual é o Índice de Desempenho deste equipamento neste dia.
Imagem 1
Escolha uma:
 
a. 98,2%.
b. 66,0%.
c. 80,7%.
d. 75,3%.
e. 82,7%.
Um equipamento gargalo de um sistema produtivo opera em regime de 3 turnos de 8 horas, totalizando 24horas/dia. Em um determinado dia são processados 3 tipos de produtos cujos respectivos tempos de ciclo e
quantidades produzidas estão registrados na tabela apresentada na sequência. Entre as alternativas abaixo,
indique qual é o IROG deste equipamento neste dia.
Escolha uma:
 
a. 67,2%.
b. 62,7%.
c. 56,3%.
d. 53,6%.
e. 64,0%.
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Assunto 05 - Mecanismo da Função Produção - Mapeamento ►
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https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=425005&cmid=172713 1/5
Página inicial / Meus Cursos / ENIAC_2020EX_718 / Materiais de Estudo / Unidade 3 - Exercícios de �xação
Iniciado em terça, 23 jun 2020, 19:57
Estado Finalizada
Concluída em terça, 23 jun 2020, 20:05
Tempo
empregado
7 minutos 38 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com os conceitos do mecanismo da função produção, tal função se constitui em uma rede de
processos e operações e, assim, deve ser analisada para a identi�cação das perdas existentes. As atividades
que compõem essa rede são processamento, transporte, inspeção e espera, sendo que a única que agrega
valor na atividade industrial é o processamento, sendo as demais caracterizadas como perdas. Em outros
segmentos da atividade humana, a atividade que agrega valor no processo produtivo pode não ser a de
processamento, visto que essa é função das características da atividade realizada. Indique qual das
a�rmativas abaixo é incorreta.
Escolha uma:
 
a. O fato de deixar um veículo no estacionamento de uma garagem agrega valor ao estabelecimento.
b. O ato de embalar produtos para expedição se caracteriza como uma perda.
c. O setor de guarda-volumes nos aeroportos é uma atividade de espera que não se caracteriza por perda, e sim por ser uma atividade de
agregação de valor.
d. A realização de exames de sangue em um laboratório de análises clínicas é uma atividade de agregação de valor.
e. A operação de solda, seja ela automática ou manual, agrega valor ao sistema produtivo de uma indústria metal-mecânica.
Analise a �gura abaixo, registrada durante o mapeamento de um processo em um sistema de produção. Entre as
alternativas relacionadas, escolha a que corresponde a simbologia da �gura, de acordo com a lógica do
Mecanismo da Função Produção.
Escolha uma:
 
a. As simbologias indicam que se trata de um processo de produção em lotes e que a unidade que está sendo mapeada faz parte do lote que
está sendo processado.
b. As simbologias indicadas referem-se a operações que agregam valor ao produto que está sendo manufaturado.
c. A �gura mostra que está sendo mapeado uma unidade pertencente a um lote precedente.
d. Trata-se do registro de uma operação de processamento cujo lote é unitário.
e. As operações mapeadas referem-se a uma operação de inspeção.
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https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=425005&cmid=172713 2/5
Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Dentre as alternativas relacionadas abaixo, selecione a que estiver correta, de acordo com o conceito de
perda desenvolvido durante a construção do Sistema Toyota de Produção.
Escolha uma:
 
a. Perdas são as atividades que geram refugos e retrabalhos.
b. Perdas são as atividades de transporte, inspeção e espera na fabricação de uma peça mecânica.
c. Perdas são as atividades que geram custos e não agregam valor ao produto.
d. Perdas são as atividades que geram custos e são necessárias para a realização de um trabalho.
e. Perdas são as atividades necessárias para a realização de um trabalho, mas não agregam valor ao produto.
Em uma indústria de celulose, uma das atividades do processo produtivo realizada no campo é o corte de
árvores. Essa atividade é realizada por equipamentos de alta tecnologia e produtividade que, além realizar o
corte propriamente dito, executa as demais atividades até disponibilizar, em um palete, um feixe de toras de
madeira de dimensões pré-de�nidas. Dentre as atividades relacionadas abaixo, selecione a que corresponde
a um trabalho adicional.
Escolha uma:
 
a. Corte do tronco da árvore em toras.
b. Colocar as toras de árvore em um palete.
c. Remoção dos galhos do tronco da árvore.
d. Retirada da casca.
e. Buscar combustível para o equipamento de corte no almoxarifado.
Ao realizar o mapeamento de um sistema produtivo de acordo com a lógica do Mecanismo da Função
Produção, deve-se observar os recursos disponíveis na empresa para o atingimento dessa meta . Os recursos
são constituídos de pessoas, matérias-primas, equipamentos, materiais, instalações. Entre as alternativas
abaixo, selecione aquela que agrega valor ao sistema produtivo.
Escolha uma:
 a. Matérias-primas e materiais.
b. Instalações.
c. Pessoas e equipamentos.
d. Matérias-primas e pessoas.
e. Pessoas, instalações e equipamentos.
17/07/2020 Unidade 3 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=425005&cmid=172713 3/5
Questão 6
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Dentre as alternativas relacionadas abaixo, selecione a que não estiver correta.
Escolha uma:
 
a. O corte realizado em uma chapa de aço por uma máquina de corte a laser corresponde a um trabalho efetivo.
b. A retirada de uma peça usinada em um centro de usinagem caracteriza um deslocamento e, consequentemente, uma perda.
c. Em uma fundição, a operação de vazamento (colocação de aço em estado líquido em um molde) pode ser entendida como um
trabalho líquido.
d. Em uma indústria alimentícia produtora de biscoitos, o transporte dos mesmos em esteiras para realizar uma cobertura de chocolate
pode ser caracterizado como um trabalho adicional.
e. A embalagem de produtos na indústria de cosméticos é de�nida como um trabalho líquido.
De acordo com a visão “moderna” do conceito de perdas, dentre as alternativas abaixo, selecione a que não
caracteriza uma perda.
Escolha uma:
 
a. Peça de um lote aguardando processamento em um posto de trabalho.
b. Preenchimento de uma solicitação para admissão de pessoal.
c. Deslocamento para obter cópia de um documento.
d. Controle de qualidade no �nal da linha de produção em uma indústria metal-mecânica.
e. Produção de sucata em uma fundição.
Durante a construção do Sistema Toyota de Produção foi possível identi�car atividades que não agregam
valor ao produto através da lógica do Mecanismo da Função Produção, que preconiza a análise de um
sistema produtivo através de dois eixos: o eixo da Função Processo e o eixo da Função Operação. Entre as
atividades que não agregam valor pode-se citar o “lote esperando processamento”. Qual entre as alternativas
abaixo não está relacionada com esta atividade?
Escolha uma:
 
a. O equipamento encontra-se em preparação (setup) para produção de outro tipo de produto.
b. Durante o processamento de um lote de 20 unidades, o equipamento no qual a operação estava sendo realizada quebrou, sendo
necessário a intervenção do pessoal da manutenção para ser posta em marcha dele.
c. A unidade que está sendo mapeada pertence a um lote de 15 unidades que está sendo processado na máquinade embalar.
d. O lote na qual a unidade mapeada pertence aguarda a conclusão da operação de processamento de outro lote no centro de usinagem
CUS20.
e. Devido ao não recebimento da Ordem de Fabricação, o lote na qual a unidade mapeada pertence aguarda o início do processo de
produção.
17/07/2020 Unidade 3 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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Questão 9
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A simbologia abaixo é utilizada para realizar o mapeamento de um sistema produtivo de acordo com a lógica do
Mecanismo da Função Produção, proposta durante a construção do Sistema Toyota de Produção. Qual das
situações abaixo está relacionada com esta simbologia?
Escolha uma:
 
a. Em uma empresa, por decisão gerencial, o lote mínimo de fabricação em um determinado centro de usinagem é de 10 unidades.
b. Em uma indústria de alimentos derivados de leite, os paletes com caixas de iogurte são transferidos para uma câmara frigorí�ca, para
armazenamento, com o uso de uma empilhadeira.
c. Devido as características inerentes à indústria ótica, lentes de contato são produzidas em lotes de 50 e 400 unidades nos
equipamentos que compõem o �uxo de produção.
d. Em uma empresa do ramo da construção civil, o tempo estimado para a construção de um prédio de 10 andares, padrão popular, é de
1 ano.
e. Em uma indústria metal-mecânica, peças referentes a Ordem de Fabricação 017 estão sendo conformadas em uma calandra. Da mesma
forma, as peças referentes a Ordem de Fabricação 022 precisam ser calandradas no mesmo equipamento, mas devem aguardar a conclusão
da operação de calandragem referente a Ordem de Fabricação 017.
A lógica do Mecanismo da Função Produção preconiza a análise de um sistema produtivo através de dois
eixos: o eixo da Função Processo que corresponde ao �uxo das matérias-primas e materiais e o eixo da
Função Operação que corresponde ao �uxo das pessoas, equipamentos e instalações. Entre as atividades
que não agregam valor no eixo do processo pode-se citar a “espera do lote” que se caracteriza por:
Escolha uma:
 a. Processamento de uma peça do lote.
b. Leiaute por função.
c. Altos tempos de preparação (setup).
d. Falta de sincronização do �uxo de produção.
e. Questões ligadas ao Planejamento e Controle da Produção (PCP).
17/07/2020 Unidade 3 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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Assunto 07 - Perdas - As 7 Perdas, Perda por Superprodução ►
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17/07/2020 Unidade 4 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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Iniciado em terça, 23 jun 2020, 07:23
Estado Finalizada
Concluída em terça, 23 jun 2020, 07:32
Tempo
empregado
8 minutos 37 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Você é proprietário de uma empresa que produz peças para a indústria metalmecânica e adquiriu,
recentemente, um equipamento de última geração, com capacidade superior aos demais disponíveis na
fábrica. Esse equipamento foi instalado a montante do gargalo na linha de produção. Para amortizar o
investimento o mais rápido possível, você orienta seus colaboradores a produzirem com o novo equipamento
em plena capacidade. Dentre as alternativas relacionadas abaixo, selecione a que for verdadeira.
Escolha uma:
 
a. O tempo de produção da linha diminui porque o novo equipamento opera com plena capacidade.
b. O volume de vendas aumenta em função da produção maior obtida pelo uso do novo equipamento em sua capacidade plena.
c. A quantidade de produtos em processamento na linha aumenta.
d. Há um aumento na produção de produtos acabados que são enviados para o estoque.
e. Há a geração em excesso de produtos em processamento para que o novo equipamento consiga atender ao gargalo da linha.
Inúmeras são as atividades desenvolvidas na área administrativa. No mundo atual, dominado pela tecnologia
da informação, outras tantas surgiram, tais como o envio de e-mails e agendamentos online, originando maior
quantidade de perdas, seja na indústria, seja na área de prestação de serviços. Que tipo de perda está
relacionado com a �la de e-mails em um computador aguardando para serem lidos e respondidos? Selecione
a alternativa INCORRETA.
Escolha uma:
 
a. Os e-mails aguardando leitura e resposta aumentam o tempo de atravessamento do processo ao qual eles estão relacionados.
b. Nesse cenário está caracterizada a perda por estoque.
c. Os e-mails aguardando para serem lidos e respondidos correspondem a uma perda por espera.
d. O envio dos e-mails correspondem a uma perda por transporte.
e. Os e-mails não respondidos são uma perda por processamento.
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17/07/2020 Unidade 4 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Uma indústria de mineração produz �uorita grau metalúrgico para utilização como fundente em altos fornos.
A característica química desse produto é ter no mínimo 85% CaF2 (�uoreto de cálcio). Em um determinado
período, a empresa produziu em seu bene�ciamento mineral esse produto com 88% CaF2. Na ótica da
empresa, dentre as alternativas relacionadas abaixo, selecione a que tipo de perda o produto está
relacionado.
Escolha uma:
 a. Perda por processamento.
b. Perda por inspeção.
c. Perda por estoque.
d. Perda por elaborar produtos defeituosos.
e. Perda por movimentação.
Na área administrativa de sua empresa, você constata que os custos com a compra de papel para impressora
estão muito elevados. Ao realizar uma inspeção, constata-se que a disponibilidade de papel de rascunho em
todas as áreas é grande, o que mostra um grande desperdício por gerar produtos defeituosos. Qual é a
melhor alternativa para reduzir esse desperdício?
Escolha uma:
 
a. Limitar a quantidade mensal de folhas de papel a serem consumidas em cada área da empresa.
b. Responsabilizar o gestor de cada área para que controle o consumo de papel.
c. Conscientizar seus colaboradores sobre o desperdício gerado, mostrando a eles o montante de folhas desperdiçadas e os respectivos
custos envolvidos.
d. Criar um setor de impressão responsável pela impressão da documentação de todos os outros setores.
e. Reduzir a quantidade de impressoras na empresa.
Selecione a alternativa falsa.
Escolha uma:
 
a. Ao produzir em um determinado posto de trabalho uma peça para substituir outra que foi dani�cada em outro posto de trabalho
situado a jusante do primeiro, está caracterizada uma perda por elaborar produtos defeituosos.
b. A movimentação de peças manufaturas e já embaladas no �nal da linha de produção para o almoxarifado caracteriza uma perda por
estoque.
c. Em uma organização, são realizadas reuniões todos os dias, previamente agendadas, no início do turno da manhã, com duração de 15
minutos. O objetivo é veri�car a programação de produção do dia. Porém, as reuniões são iniciadas com atraso e você sempre aguarda
os participantes até que eles cheguem. Essa situação caracteriza uma perda por espera.
d. A movimentação de peças manufaturas e já embaladas no �nal da linha de produção para o almoxarifadocaracteriza uma perda por
transporte.
e. Um operador, parado ao lado de um centro de usinagem que está processando uma peça, caracteriza uma perda por espera.
17/07/2020 Unidade 4 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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Questão 6
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Uma empresa de grande porte orgulha-se de seus métodos de controle para evitar a ocorrência de erros ou
falhas em seu departamento administrativo. Por exemplo, para assegurar que nenhuma compra seja feita de
forma a receber um item ou insumo diferente do especi�cado na requisição de compra, não só o colaborador
que solicitou o item, mas também o chefe da seção de compras e o gerente do departamento administrativo
validam e assinam a requisição de compra. Dentre as alternativas abaixo, assinale que tipo de perda é a
causa básica desse procedimento.
Escolha uma:
 
a. Perda por inspeção.
b. Perda por elaborar produtos defeituosos.
c. Perda por espera.
d. Perda por processamento.
e. Perda por superprodução.
Como supervisor de uma linha de produção, você constatou que há produção de muitas peças não
conformes. No intuito de reduzir a quantidade de refugos e retrabalhos, você decide alterar a forma com que
a inspeção de qualidade é feita na linha de produção. Ao invés de exercer o controle da qualidade no �nal da
linha, após os produtos terem sido manufaturados, você treina os operadores e decide que eles devem
inspecionar a qualidade dos produtos elaborados nos postos de trabalho imediatamente a montante do seu
posto. Considerando as diferentes estratégias de inspeção, selecione a alternativa correta que caracteriza a
mudança que você realizou.
Escolha uma:
 
a. De autoinspeção para inspeção na fonte.
b. De inspeção para prevenir defeitos para autoinspeção.
c. De inspeção para localizar defeitos para inspeção sucessiva.
d. De inspeção para localizar defeitos para inspeção para prevenir defeitos.
e. De autoinspeção para inspeção sucessiva.
17/07/2020 Unidade 4 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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Questão 8
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A construção do Sistema Toyota de Produção possibilitou a identi�cação das chamadas 7 Grandes Perdas
existentes nos sistemas produtivos. Seja a venda de produtos manufaturados ou a prestação de serviços, o
resultado que os respectivos sistemas buscam é o lucro. No ramo da gastronomia (restaurantes, bares,
lancherias), esse indicador está diretamente relacionado com a quantidade de clientes atendidos, ou seja,
com a quantidade de mesas utilizadas durante determinado período. Em períodos de alta demanda (por
exemplo, em shopping center época natalina e no �nal de ano), faz-se necessário que o tempo nos quais as
mesas estão indisponíveis sendo limpas e preparadas para o próximo cliente, após a saída do anterior, seja o
menor possível. Assinale, dentre as alternativas abaixo, a que tipo de perda esse período está relacionado.
Escolha uma:
 
a. Perda por inspeção.
b. Perda por superprodução quantitativa.
c. Perda por superprodução antecipada.
d. Perda por espera.
e. Perda por elaborar produtos defeituosos.
O sistema bancário se caracteriza por ser um dos segmentos na área de prestação de serviços que mais faz
uso da tecnologia da informação. Nesse sentido, por exemplo, a liberação de empréstimo até um
determinado valor (dependendo do cadastro de cada cliente) é pré-aprovado. A comprovação disso se
observa ao retirar um extrato em um caixa eletrônico, pois além das informações especí�cas da conta
corrente (saldo, pagamentos, depósitos), é possível constatar valores disponíveis para empréstimo para
aquisição de bens e outros usos. Indique, dentre as alternativas abaixo, qual é falsa.
Escolha uma:
 
a. Possibilidade de aumento da lucratividade da instituição bancária com a prestação desse tipo de serviço.
b. O tempo de atravessamento desse tipo de prestação de serviço aumentou porque o processo �ca aguardando que o cliente faça o
empréstimo.
c. Eliminação da perda por espera para esse tipo de prestação de serviço.
d. Essa mudança de procedimento pela instituição bancária reduziu a necessidade de pessoal nas agências.
e. Houve redução de circulação de documentos no sistema bancário.
17/07/2020 Unidade 4 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=424149&cmid=172717 5/5
Questão 10
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Pelas características dos produtos produzidos em sua empresa, a lógica da programação é produzir para
estoque (make to stock). Um exemplo é a indústria farmacêutica, a qual fabrica produtos que não precisam
de receita médica (produtos OTC). Essa lógica de programação possibilita que vendas extras, de novos
clientes ou clientes eventuais sejam atendidas, desde que o volume do pedido seja inferior ao estoque
existente. No entanto, em função da demanda em um determinado período, pode ocorrer que haja excesso de
produtos acabados em estoque. Dentre os tipos de perdas citados a seguir, selecione aquele que NÃO é
impactado pelo cenário descrito nessa questão.
Escolha uma:
 
a. Perda por superprodução.
b. Perda por processamento.
c. Perda por transporte.
d. Perda por inspeção.
e. Perda por estoque.
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Modelo padrao de entrega portfólio ►
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17/07/2020 Exercícios - Momento ENADE: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=425830&cmid=172721 1/4
Página inicial / Meus Cursos / ENIAC_2020EX_718 / Momento Enade / Exercícios - Momento ENADE
Iniciado em quarta, 24 jun 2020, 13:59
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 24 jun 2020, 14:03
Tempo
empregado
3 minutos 30 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
O Sistema de Produção Enxuta (Lean Manufacturing) é utilizado por diversas empresas em todo o mundo e
há na literatura várias de�nições para esse sistema produtivo. Segue um exemplo de de�nição para esse
sistema: A eliminação de desperdícios e elementos desnecessários a �m de reduzir custos; a ideia básica é
produzir apenas o necessário, no momento necessário e na quantidade requerida. 
OHNO, T. O sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala. Porto Alegre: Bookman, 1997 (adaptado). 
A eliminação de vários tipos de desperdícios e elementos desnecessários em um sistema produtivo pode ser
alcançada com a otimização do arranjo físico de máquinas, equipamentos e mão de obra. Para que o projeto
de arranjo físico esteja alinhado com a �loso�a do Sistema de Produção Enxuta, ele deverá apresentar
algumas características. Considerando as características de um arranjo físico industrial otimizado, avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. O arranjo físico no Sistema de Produção Enxuta deve permitir baixo �uxo contínuo, pois, nele, as peças
devem �uir continuamente entre as estações de trabalho. 
PORQUE 
II. Para atender sazonalidades de demanda, o arranjo físico no Sistema de Produção Enxuta deve ter alta
�exibilidade, possibilitando alterar de forma rápida e e�ciente o mix e o volume de produção. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma:
 
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.https://portalacademico.eniac.edu.br/
https://portalacademico.eniac.edu.br/course/view.php?id=7057
https://portalacademico.eniac.edu.br/course/view.php?id=7057#section-3
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/view.php?id=172721
17/07/2020 Exercícios - Momento ENADE: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=425830&cmid=172721 2/4
Questão 2
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
A �loso�a da manufatura enxuta, também conhecida como lean manufacturing, teve a sua origem no Japão,
na década de 1950, e revolucionou a administração da produção e, desde a sua criação, é objeto de diversos
estudos e se popularizou entre as empresas. Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, utilizou
como referência os supermercados, pois é a loja na qual se compra de acordo com a necessidade, e assim
começou visualizar cada processo de uma linha de produção como um supermercado que fornece peças
para o processo seguinte, conforme ideia destacada por Ohno no seguinte trecho: “Nós esperávamos que
essa ideia nos ajudasse a realizar o objetivo do just in time, de fabricar apenas o necessário. Em 1953, nós, de
fato, aplicamos o sistema em nossa o�cina de máquina da fábrica principal. Para fazer funcionar o sistema
do supermercado, usamos pedaços de papel em que escrevíamos informações sobre o trabalho a ser
realizado. Nós chamávamos isso dekanban.” 
Fonte: OHNO, T. Toyota Production System – Beyond Large-Scale Production. Ed. Press, Portland, Oregon, 1988. 
Sobre a relação entre a funcionalidade do supermercado e do Sistema Toyota de Produção, é correto o que se
a�rma em:
Escolha uma:
 
a. o sistema Toyota, assim como nos supermercados, preocupa-se com a racionalização do trabalho, produzindo em grande quantidade
com e�ciência, economia e organização.
b. a gestão dos estoques dos supermercados in�uenciou o sistema Toyota de produção a trabalhar na minimização dos gastos
produzindo uma grande quantidade do bem e aproveitando a e�ciência do trabalhador.
c. a adoção das práticas de gestão da operação dos supermercados pela Toyota assegura a aplicabilidade do sistema nas indústrias.
d. o sistema Toyota adota a ideia de fabricar apenas o necessário a partir da demanda dos clientes. Em um supermercado as mercadorias
são repostas nas prateleiras de acordo com o consumo pelos clientes.
e. o sistema Toyota baseou-se no modelo de operação dos supermercados, adotando o modelo just in time de produção: quanto maior a
produção, maior o lucro.
17/07/2020 Exercícios - Momento ENADE: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=425830&cmid=172721 3/4
Questão 3
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 4
Correto Atingiu 2,50 de 2,50
Nos anos 1980, os fabricantes de automóveis americanos e europeus perderam mercado em função da
concorrência de empresas japonesas. Os fabricantes de automóveis japoneses apresentavam maior variedade de
modelos, qualidade e preços competitivos.
Quais as características dos sistemas de produção utilizados nas empresas GM e Toyota apresentados na tabela
a seguir?
Escolha uma:
 
a. A programação empurrada usada pela Toyota reduz os custos �xos.
b. A programação puxada usada pela GM faz com que ela trabalhe com estoque médio maior que a Toyota.
c. O sistema utilizado pela Toyota sincroniza o �uxo de produção para minimizar os estoques em processo.
d. Os lotes de produção da GM são menores do que os processados pela Toyota.
e. O sistema de qualidade da GM é mais e�ciente do que o da Toyota.
Uma empresa possui planos distintos de manutenção (corretiva, preditiva e preventiva) para cada um de seus
maquinários. Em certo dia, sua produção foi interrompida por um mau funcionamento em uma de suas
máquinas. Constatou-se que a máquina apresentou desgaste em suas peças, provavelmente causado pelo
tempo de uso, ocasionando parada total da linha de produção. A partir do texto apresentado, avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Recomenda-se que o lote anteriormente produzido pela
máquina descrita tenha sua qualidade checada e que o plano de manutenção da máquina seja revisado.
PORQUE II. A existência de algum defeito na máquina descrita pode ter gerado produtos defeituosos que se
não forem checados podem ser enviados aos clientes, bem como os defeitos podem se repetir. A respeito
dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
 
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justi�cativa correta da asserção I.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justi�cativa correta da asserção I.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.
17/07/2020 Exercícios - Momento ENADE: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=425830&cmid=172721 4/4
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Prova Eletrônica ►
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https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/view.php?id=172722&forceview=1
	Unidade 1 - Exercícios de fixação_ Sistemas Flexiveis de Manufatura
	Unidade 2 - Exercícios de fixação_ Sistemas Flexiveis de Manufatura
	Unidade 3 - Exercícios de fixação_ Sistemas Flexiveis de Manufatura
	Unidade 4 - Exercícios de fixação_ Sistemas Flexiveis de Manufatura
	Exercícios - Momento ENADE