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CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE CHAPECÓ FACULDADE EMPRESARIAL DE CHAPECÓ- UCEFF PROJETO DO PRODUTO: BERF PLÁSTICOS Acadêmicos: Beiamil Campagnollo Evandro Lussani, Fabiane Merlo, Rodrigo Wilsmann SETEMBRO DE 2012- CHAPECÓ,SC INTRODUÇÃO Este Plano de Negócio visa tornar possível a implantação de uma empresa processadora de polietileno, precisamente direcionada a confecção de embalagens para cosméticos, com intuito de oferecer produtos adequados para o cotidiano das pessoas. Situado na Rua Águas de Chapecó; Bairro Eldorado; município de Chapecó, o local escolhido para o empreendimento fica próximo ao Acesso Plínio Arlindo de Nês. O documento fundamenta-se nas coletas de dados feitas junto a instituições públicas, e, principalmente na experiência vivida pelos sócios do empreendimento. Este plano de negócios tem como objetivo e destinatário específico servir de base para implantação do empreendimento. Berf plásticos me. missão Proporcionar soluções em embalagem, proteção e apresentação para os produtos de nossos clientes, buscando constantemente o aprimoramento de nossos colaboradores e produtos, parceria com clientes e fornecedores, melhoria continua em tecnologia. Visão Estar entre as maiores empresas de embalagens, sendo referência em produtos, garantindo qualidade, praticidade e inovação. VALORES Integridade; Família; Trabalho em equipe; Relacionamentos comerciais; Competência; Sustentabilidade; SLOGAN PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS Cargo Designado Funções Sócios Sócios/ Proprietários Atingir rentabilidade e lucratividade; responsabilizar-se pelos objetivos comerciais, metas de vendas de serviços e produtos, de acordo com os projetos e procedimentos estabelecidos no Plano de Negócio. Administrativo Fabiane Merlo Administrar operações financeiras, materiais e serviços, planejar, dirigir, controlar atividades e os recursos da empresa. Contratação e demissão de funcionários. Departamento Financeiro Evandro Lussani Faturamento, atendimento aos fornecedores e clientes, auxilia na execução dos serviços administrativo e financeiro; Comercial Fabiane Merlo Cadastrar clientes, elaborar perfil de cada cliente, responsável pela compra de matéria prima e venda dos produtos. Operacional Beiamil Responsável pela garantia produto acabado, monitoramento de trabalho, cotação de pecas. Produção Beiamil/ Contratado3 Responsável pela realização dos serviços, manutenção de maquinas. Desenvolvimento Rodrigo Wilsmann Gerenciamento de projetos, estudo de novas matérias-prima, pesquisa de novos produtos e tendências. Projetos Rodrigo Wilsmann/ Contratado2 Execução de projetos, esboços de produtos e matrizes. Limpeza Contratado1 Mantém limpa sala de projetos, área de serviços, escritório; sala de espera; banheiros; vestiário e cozinha. Responsável pelos serviços da cozinha. Colaboradores Remuneração Quantidade Total R$ Sócios (igualdade de cotas) Pró-labore de R$ 1.500,00 04 6.000,00 Contratado 1 (Serviços Gerais) Salário de R$ 800,00 02 1.600,00 Contratado 2 (Desenho Técnico) Salário de R$ 800,00 01 1.600,00 Contratado 3 (Auxiliar de Produçao) Salário de R$ 900,00 03 2.700,00 CARTÃO DE VISITAS EMBALAGEM BERF 2 EM 1 Embalagem é um recipiente que agrupa um produto por tempo determinado. Conserva e protege o conteúdo contra danos de qualquer natureza; preserva as características originais; prolonga a vida útil; mantém a qualidade; traz informações sobre o produto; facilita o transporte. As embalagens fabricadas em polímeros (o nosso conhecido plástico) tem sua matéria-prima extraída de resinas do petróleo. Atualmente existem diversos tipos de polímeros, cada um com propriedades e finalidades distintas. Para nosso propósito, será utilizado o PEAD - (polietileno de alta densidade), comumente usado na fabricação de embalagens para cosmeticos. INJEÇÃO Existem varias formas para moldagem de polímeros. Dentre estas, uma das mais praticadas é a moldagem por injeção, onde o material plástico é fundido e injetado em um molde com o formato da embalagem planejada. O molde é colocado em um equipamento chamado máquina injetora, que injetará o plástico em seu interior. O passo seguinte é resfriá-lo para que adquira o formato da embalagem plástica projetada. Este processo é utilizado na produção das tampas da Embalagem Berf 2em1. Sopro A Moldagem por Sopro é um processo de produção usado para produzir peças de plástico ocas. A matéria-prima amolecida pelo calor é inflada por uma agulha onde o ar é soprado até preencher um molde com a forma desejada. Por último, após a peça ter esfriado, as partes do molde são separadas e a peça é retirada. Este processo é utilizado na produção dos frascos da Embalagem Berf 2em1. ETAPAS PROCESSO PRODUTIVO DA EMBALAGEM BERF 2 EM 1 -Recebimento de matéria-prima; -Armazenagem; -Pesagem e separação de matéria-prima; PRODUÇÃO: Tampa: -Injeção de matéria-prima no molde; -Conferencia Visual; -A cada lote finalizado, é escolhido aleatoriamente uma unidade para analise das dimensões. Frascos: -Sopro de matéria-prima no molde; -Conferencia visual; -A cada lote finalizado, é escolhido aleatoriamente uma unidade para analise das dimensões. Rotulagem (somente frascos); Armazenamento do produto acabado; Expedição. Acredito que falte os tempos de produção LAYOUT PARA AS INSTALAÇÕES O empreendimento possuirá layout de acordo com as necessidades para realização de serviços em até seis veículos ao mesmo tempo na área de trabalho, estando os espaços assim distribuídos: Área de trabalho com 100 m2; ●Estoque de matéria-prima 24 m2; Area de expedição 40 m2; ●Banheiro masculino com 3 m2; Escritório de 20 m2 ●Banheiro feminino com 3 m2; Área de Projeto 20 m2; ●Estoque produto acabado de 30 m2; PLANTA BAIXA DA INSTALAÇÃO COMPONENTES DO PRODUTO TAMPA Material: Quantidade: 2 peças TUBO PARA O CONDICIONADOR Material: Quantidade: 1 peças Capacidade em ml: TUBO PARA O SHAMPOO Material: Quantidade: 1 peças Capacidade em ml: PERSPECTIVA EXPLODIDA MANUAL DO PRODUTO VISTA SUPERIOR VISTA LATERAL / FRONTAL Apresentar a embalagem primária e secundária do produto desenvolvido PLANO DE VENDAS A empresa BERF Plástico é uma companhia fornecedora de embalagens para que outras empresas possam comercializar seus produtos, por tanto, não há necessidade até o momento de constituir uma equipe de vendas. É nomeado pela BERF plásticos apenas um diretor de vendas que é parte sócia da empresa, o senhor Rodrigo Wilsmann, cujo profissional competente possui todas as características que o cargo exige, sendo ele dinâmico, bem informado, perspicaz, observador, carismático, sensato, flexível, bom comunicador, assertivo, estrategista, além de possuir uma boa postura e alta complexidade de negociação. Compete ao diretor de vendas apresentar os produtos da BERF Plástico à empresas que possam ter algum tipo de interesse de adquirir os mesmo e fazer a negociação necessária. Se houver um aumento significativo nas vendas dos produtos e serviços no setor de vendas o diretor de vendas tem total liberdade para requerer junto aos demais sócios da companhia a contratação de um auxiliar de vendas, cujo profissional obrigatoriamente deverá possuir todas as características exigidas ao cargo, são elas as mesmas que foram critério para a escolha do diretor de vendas. CUSTO DO PRODUTO Vai ficar a mesma tabela que veio por mail Rodrigo??? CICLO DE VIDA DO PRODUTO Para dizer que o produto tem um ciclo de vida, temos que falar de quatro pontos: 1- Os produtos têmuma vida limitada. 2- As vendas dos produtos atravessam estágios distintos, sendo que cada um apresenta desafios, oportunidades e problemas diferentes para o vendedor. 3- Os lucros sobem e descem nos diferentes estágios do ciclo de vida do produto. 4- Os produtos requerem estratégias de marketing, financeiras, de produção, de compras e de recursos humanos diferentes a cada estagio do seu ciclo de vida. A maioria das curvas do ciclo de vida é retratada em forma de sino. Essa curva é geralmente dividida em quatro fases: introdução, crescimento, maturidade e declínio, como mostra o gráfico a seguir: Fonte: Daniel Portillo Serrano, 04/02/2007 1- Introdução: período de baixo crescimento em vendas, uma vez que o produto esta sendo introduzido no mercado. Não há lucros nesse estágio, devido às pesadas despesas com a introdução do produto. 2- Crescimento: um período de rápida aceitação do mercado e melhoria substancial dos lucros. 3- Maturidade: um período de baixa no crescimento de vendas. Isso porque o produto já conquistou a aceitação da maioria dos consumidores potenciais. Os lucros se estabilizam ou declinam, devido á competição acirrada. 4- Declínio: o período que mostram uma queda vertiginosa e os lucros desaparece. O conceito de ciclo de vida do produto pode ser utilizado para analisar a categoria de um produto, a forma de um produto, um produto ou uma marca. CICLO DE VIDA DO FRASCO 2 EM 1 DA EMPRESA BERF PLÁSTICOS As embalagens de um modo geral se encaixam em uma categoria de produtos que possuem ciclos de vida longos, elas passam pelo estágio de desenvolvimento, introdução no mercado, crescimento, maturidade e declínio, porém quando esses produtos estão entrando na fase de declínio é optado por fazer uma remodelagem no seu conceito de utilidade para que a maturidade se prolongue cada vez mais. Em específico o produto frasco 2 em 1 da BERF Plásticos, possuí uma longa durabilidade por ser tratar de um produto com prazo de validade indeterminado, o conteúdo que a embalagem irá armazenar seja ele, shampoo e condicionar, creme esfoliante e hidratante, perfume e desodorante, etc, é de total responsabilidade da empresa compradora. Estágio de Desenvolvimento do Produto Através de uma pesquisa de mercado realizada nos meses de Junho e Julho do ano de 2014 a empresa constatou a dificuldade de pessoas que costumam viajar frequentemente de lembrar-se de todos os produtos que precisam levar consigo, o público formado pela sua maioria por mulheres relataram que sempre se esquecem de alguma coisa para seu cuidado pessoal, para tentar facilitar a vida desse público na hora de arrumar as malas para ir viajar a empresa em reunião com sua equipe de colaboradores, decidiu criar o frasco 2 em 1, que se trata de uma embalagem com dois compartilhamentos, que possibilitaria a combinação de produtos por exemplo, shampoo e condicionar, creme esfoliante e hidrante, etc. A partir disso tratou-se de elaborar o projeto e colocar em prática a produção do frasco, que passou por várias remodelações até chegar no produto final. Estágio de Introdução no Mercado O objetivo é produzir o frasco que é apresentado para empresas de produtos diversos que demonstram interesse na embalagem inovadora, em suas facilidade e praticidade. A responsabilidade dos produtos armazenados no frasco e de passar o produto a diante é da empresa compradora do frasco, a BERF Plásticos assume responsabilidade apenas nos frascos que apresentarem defeitos. Por ter o como objetivo a inovação no ramo de embalagens, a BERF Plásticos, tem o compromisso de apresentar frascos com designer moderno, praticidade no manuseio, oferecendo assim para a empresa compradora um quesito a mais de inovação quando lança seu produto, além de buscar atender todas as necessidades que a empresa exigir, deixando a embalagem com as características da marca que a ela for acoplada. Crescimento Buscando inovação, designer, praticidade e modernidade a BERF Plásticos, tem o foco de aumentar a produção deste modelo de rasco mantendo sempre a ideia principal que é o frasco 2 em 1, já estudasse uma nova função para ser introduzida no frasco, com a intenção de cativar cada vez mais empresas, dos mais diversos ramos, para comercializar todo e qualquer tipo de produto armazenado no frasco. Maturidade Para evitar que as encomendas potenciais dos clientes diminuam ao decorrer desta fase, a BERF Plásticos agrega em seus produtos e em conceito de empresa atributos como a confiabilidade, qualidade e serviços. Conquistando a fidelidade de seus clientes e comprometendo-se por realizar uma busca constante em inovação no ramo, atendendo as necessidades e desejos do público consumidor. Declínio Para evitar o declínio, temos como opção a junção das propostas apresentadas a seguir nos estágios anterior, com uma equipe altamente capacitada conseguiremos seguir a riscas o conceito de inovação e implementar no frascos cada vez mais utilidades. . Definir os adotantes do produto a ser desenvolvido 16. Definir qual será a matriz BCG do produto a ser desenvolvido Rodrigo 17. Apresentar uma estratégia para descontinuidade do produto
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