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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica O estudo de Estratégias Empresariais está fundamentado historicamente nos conceitos militares sobre como vencer os inimigos. • O primeiro relacionava-se à avaliação das forças do inimigo. • O segundo, a avaliar os recursos do inimigo. • O terceiro alvo dizia respeito à sua disposição para lutar. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica “Falhar em se preparar é se preparar para falhar.” (Benjamin Franklin) “Assumir uma atitude responsável perante o futuro sem uma compreensão do passado é ter um objetivo sem conhecimento. Compreender o passado sem um comprometimento com o futuro é conhecimento sem objetivo.” (Ronald T. Laconte) Algumas ideias sobre estratégia ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica Algumas ideias sobre estratégia “Quando o estrategista erra, o soldado morre.” (Abraham Lincoln) “Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presentes.” (Peter Drucker) ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica Algumas ideias sobre estratégia “O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” (Peter Drucker) ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica Algumas ideias sobre estratégia “A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.” (John L. Beckley) “A única coisa do planejamento é que as coisas nunca ocorrem como foram planejadas.” (Lúcio Costa) ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica Algumas ideias sobre estratégia “É importante ter metas, mas também é fundamental planejar cuidadosamente cada passo para atingi-las.” (Bernardinho) "Sem um planejamento estratégico competente, ninguém sobreviverá nestes tempos globalizados.“ (Michael Porter) ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica Princípios gerais do Planejamento 1. PRINCÍPIO DA CONTRIBUIÇÃO DOS OBJETIVOS O planejamento deve sempre visar os objetivos da organização. Há que se proceder a hierarquização dos objetivos estabelecidos e buscar atingi-los em sua plenitude, tendo em vista a interligação entre eles; ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica Princípios gerais do Planejamento 2. PRINCÍPIO DA PRECEDÊNCIA Equivale a uma função administrativa, precedendo as demais: organização, direção e controle. Apesar da dificuldade em se fazer uma segregação destas funções administrativas, considera-se que o planejamento “do que e como vai ser feito”, aparece na ponta do processo. Assim, o planejamento adquire uma condição de relevância no processo administrativo; ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica Princípios gerais do Planejamento 3. PRINCÍPIO DA MAIOR PENETRAÇÃO E ABRANGÊNCIA Conforme este princípio, o planejamento pode ocasionar algumas modificações nas características e atividades das organizações. As modificações promovidas nos membros da organização podem ser proporcional à necessidade de treinamento, substituição, transferências, funções, avaliação, etc.; em relação à tecnologia pode ser devido à evolução dos conhecimentos, pelas novas maneiras de fazer as tarefas e nos sistemas podem ser derivadas de alterações nas responsabilidades fixadas, nos níveis de autoridade, descentralização, comunicações, procedimentos, instruções, etc.; ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica Princípios gerais do Planejamento 3. PRINCÍPIO DA MAIOR PENETRAÇÃO E ABRANGÊNCIA Conforme este princípio, o planejamento pode ocasionar algumas modificações nas características e atividades das organizações. As modificações promovidas nos membros da organização podem ser proporcional à necessidade de treinamento, substituição, transferências, funções, avaliação, etc.; em relação à tecnologia pode ser devido à evolução dos conhecimentos, pelas novas maneiras de fazer as tarefas e nos sistemas podem ser derivadas de alterações nas responsabilidades fixadas, nos níveis de autoridade, descentralização, comunicações, procedimentos, instruções, etc.; ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica Princípios gerais do Planejamento 4. PRINCÍPIO DA EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE O planejamento deve buscar a maximização dos resultados e a minimização das deficiências organizacionais. Por tais propriedades, o planejamento pretende proporcionar à organização eficiência , eficácia e efetividade, sendo que: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica Princípios gerais do Planejamento [...] , sendo que: • Eficiência: Fazer as coisas de maneira adequada; [...] Resolver problemas; Salvaguardar os recursos aplicados; Reduzir os custos; • Eficácia: Fazer as coisas certas; Produzir alternativas criativas; Maximizar a utilização de recursos; Obter resultados e aumentar o lucro. • Efetividade: Manter-se no ambiente e apresentar resultados globais positivos ao longo do tempo. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Seção 1.2 Conceitos Básicos da Administração Estratégica AULA DIA 10.03.17 S-201-M-SEX
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