ARQUITETURA HOSPITALAR 3

Prévia do material em texto

20/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
CCE0910_A4_201401004229_V1
 
 
Setorização é:
A escolha do(a) (___________________), que deve receber o assessoramento do arquiteto, pois ele é o profissional
mais capacitado para analisar esses aspectos, leva em conta alguns aspectos técnicos importantes como localização,
acessibilidade, saneamento, legislação urbanística, taxa de ocupação, relação do edifício com seu entorno, acessos e
estacionamentos, dentre outros.
Informações como densidade demográfica, condições socioeconômicas da população, tipo de ocupação (urbana ou
rural), disponibilidade de infraestrutura (água, luz, esgoto, telefone) e informações epidemiológicas são utilizadas para:
ARQUITETURA HOSPITALAR
 CCE0910_A4_201401004229_V1
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: BRUNA ALVES GOMES Matrícula: 201401004229
Disciplina: CCE0910 - ARQ. HOSPITALAR Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
a interrelação funcional entre os ambientes, definindo a necessidade da infraestrutura predial em cada zona de
risco.
 
a subdivisão dos espaços em áreas homogêneas tendo em vista as características do edifício e da população que
nele está inserida.
 
a interrelação funcional entre os ambientes, definindo a disposição das circulações e relações espaciais que
servirão de parâmetros para o projeto do edifício.
a organização dos ambientes dentro de um espaço hospitalar segundo o critério de níveis de risco.
a subdivisão do edifício em áreas modulares capazes de se adaptar às demandas expansionistas dos setores
relacionados à atividade-fim.
2.
projeto
fundação
grupo gerador
 terreno
método construtivo
3.
a escolha da tecnologia a ser utilizada na unidade de saúde.
a escolha do dimensionamento do posto de saúde.
 a escolha do local da implantação de uma nova unidade de saúde.
a escolha do projeto de um posto de saúde.
a escolha do público que utilizará a unidade de saúde.
20/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
As divisões dos produtos do Plano Diretor são:
O Plano Diretor, documento flexível que deve ser reavaliado constantemente, é comandado pelos gestores e tem a
finalidade de:
É fundamental observarmos certos aspectos para a implantação de um edifício de saúde. Nesse sentido, não prescinde
que sua localização:
Ruy Galvão recebeu a incumbência de gerenciar o Hospital Geral de Petrópolis. Logo no início de sua jornada, ele é
informado de que o Plano Diretor, que entrou em prática há poucos meses foi desenvolvido unicamente pelo Escritório de
Arquitetura contratado e apresenta parâmetros equivocados. Como um bom gestor, Ruy irá: .
Podemos afirmar que a Setorização é:
4.
Diagnóstico (apresenta o nível de obsolescência e potenciais construtivos da edificação), Prognóstico (apresenta a
estratégia de ocupação e organização do território hospitalar), Programa Físico Funcional (apresenta a
programação dos setores a serem construídos ou reformados) e Setorização ou Zoneamento (apresenta a proposta
de ampliação, execução ou reforma).
 
Diagnóstico (apresenta o nível de obsolescência e potenciais construtivos da edificação), Prognóstico (apresenta a
proposta de ampliação, execução ou reforma), Programa Físico Funcional (apresenta a programação dos setores a
serem construídos ou reformados) e Setorização ou Zoneamento (apresenta a estratégia de ocupação e
organização do território hospitalar).
Diagnóstico (apresenta o nível de obsolescência e potenciais construtivos da edificação) e Prognóstico (apresenta a
estratégia de ocupação e organização do território hospitalar)
Diagnóstico (apresenta a proposta de ampliação, execução ou reforma), Prognóstico (apresenta o nível de
obsolescência e potenciais construtivos da edificação), Programa Físico Funcional (apresenta a estratégia de
ocupação e organização do território hospitalar) e Setorização ou Zoneamento (apresenta a programação dos
setores a serem construídos ou reformado).
Programa Físico Funcional (apresenta a programação dos setores a serem construídos ou reformados) e
Setorização ou Zoneamento (apresenta a proposta de ampliação, execução ou reforma).
5.
estabelecer estratégias de longo prazo para revitalização do edifício de saúde, alinhado a engenharia financeira da
entidade.
 
implantar conceitos de arquitetura hospitalar que permitam que o edifício acompanhe as técnicas modernas de
construção e retarde seu processo de obsolescência.
direcionar a instituição para a conquista de metas traçadas no cronograma de obras.
 
estabelecer estratégias de implantação progressiva de obras no edifício hospitalar em busca de seus objetivos
institucionais.
estabelecer diretrizes e objetivos de longo prazo por meio de uma equipe multiprofissional de trabalho.
6.
 
esteja próxima a depósitos de produtos inflamáveis ou explosivos, vazadouros de lixo e locais produtores de
fumaça, poeira ou odores fortes.
esteja afastada de casas, praças e zona comercial.
 
esteja afastada de depósitos de produtos inflamáveis ou explosivos, vazadouros de lixo e locais produtores de
fumaça, poeira ou odores fortes.
esteja próxima a zona residencial, área verde, porém afastada de centro de comércio.
esteja próxima de indústrias e cemitérios.
7.
Dar continuidade ao Plano Diretor, já que o Escritório de Arquitetura é prestador de serviço de longa data do
Hospital, conhecendo profundamente os seus processos.
Suspender o contrato com o Escritório de Arquitetura.
 
Convocar sua equipe e Escritório de Arquitetura para ajustes no Plano Diretor de forma a alinhá-lo às expectativas
e necessidades da empresa, conforme definido no Planejamento Estratégico.
Propor a contratação de outro Escritório de Arquitetura para auditar o Plano Diretor existente e aplicar as multas
necessárias em caso de irregularidades.
Convocar sua equipe para ajustes no Plano Diretor de forma a alinhá-lo às expectativas e necessidades da
empresa, conforme definido no Planejamento Tático.
8.
um conjunto de informações técnicas necessárias e suficientes para caracterizar os serviços e obras, elaborado com
base no estudo preliminar, e que apresente o detalhamento necessário para a definição e quantificação dos
materiais, equipamentos e serviços relativos ao empreendimento.
20/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
o projeto de concepção a partir do Programa de Necessidades com o objetivo de fornecer ideia que motive
discussão mais ampla em todos os elementos fundamentais do projeto.
um conjunto de informações técnicas necessárias e suficientes para realização do empreendimento, contendo de
forma clara, precisa e completa todas as indicações e detalhes construtivos para a perfeita instalação, montagem e
execução dos serviços e obras.
 
a interrelação funcional entre os ambientes, definindo a disposição das circulações e as relações espaciais de todo
o estabelecimento. É a divisão de cada espaço que recebe uma caracterização específica formando os elementos
que servirão de parâmetros para o projeto do edifício e a determinação de sua disposição no terreno.
o conceito que tem como objetivo que a rede municipal receba investimentos para o seu aparelhamento no
atendimento de ações básicas de saúde, evitando a transferência de pacientes que não estejam em grau complexo
de enfermidade para as sedes regionais, ocasionando assim a sobrecarga da rede estadual.
Legenda: Questão não respondidaQuestão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 20/11/2017 17:46:06.