Gerenciamento de Projetos AP

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1a Questão (Ref.:201411094416)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Um projeto é um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, com objetivo de criar um produto ou serviço único, dentro de restrições orçamentárias. São exemplos de projetos, EXCETO:
		
	
	Construir um prédio
	
	Implantar a automação de parte das operações de montagem
	
	Implementar um novo processo
	
	Desenvolver um novo produto (software)
	 
	Fabricar um número limitado de réplicas de um antigo carro de passeio
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201411094420)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	As organizações realizam diversos trabalhos para atingir um conjunto de objetivos. Considerando os tipos de trabalhos que podem ser realizados numa organização e suas características, marque a alternativa CORRETA:
		
	
	(a) Em geral, o trabalho pode ser categorizado como projetos ou operações, porém os dois nunca se sobrepõem.
	 
	(b) Tanto os projetos quanto as operações são tipos de trabalhos que são necessariamente realizados por pessoas, restringidos por recursos limitados e planejados, executados e controlados.
	
	(d) Os projetos e as operações se confundem porque ambos terminam quando atingem seus objetivos específicos.
	
	(e) Os projetos apesar de envolverem uma ou várias unidades organizacionais, como joint ventures e parcerias, não são realizados em todos os níveis da organização.
	
	(c) Os projetos e as operações diferem principalmente no fato de que as operações são temporárias e repetitivas, enquanto os projetos são contínuos e exclusivos.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201411094409)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Serviços continuados e projetos diferem principalmente porque enquanto os primeiros são contínuos e repetitivos, os projetos são temporários e únicos. Assim, um projeto pode ser definido em termos de suas características distintas. Um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. A opção que NÃO é um exemplo de projeto é:
		
	
	Implementar um novo processo ou procedimento organizacional
	 
	Gerar a folha de pagamento do pessoal
	
	Desenvolver um novo produto ou serviço
	
	Construir um prédio ou instalações
	
	Planejar um novo veículo de transporte
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201411094414)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A estrutura organizacional é caracterizado por uma estrutura quase exclusiva de projetos na organização, englobando toda a parte funcional da mesma dentro de cada projeto. Nelas, os projetos são conduzidos por gerentes que se dedicam em tempo integral e têm autonomia total, inclusive responsabilidade com as atividades de gerente funcional perante os membros do projeto. Os projetos são a razão de ser da empresa. Quais são as desvantagens de se utilizar estruturas de projeto?
I.duplicação de alguns esforços em projetos desenvolvidos ao mesmo tempo;
II.no término do projeto, corre-se o risco de perda da equipe;
III.competição interna na empresa por poder e recursos;
IV.dificuldade na reintegração das pessoas da equipe à estrutura convencional da empresa com fim do projeto.
V. não há desvantagens, pois a função do gerente é de conquistar o sucesso do projeto.
		
	
	as I, II, III, IV estão corretas
	
	somente a II e V estão corretas
	
	somente a III está correta
	
	somente a V está correta.
	 
	somente a I, II e IV estão corretas
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201411094426)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	O modelo organizacional é caracterizado por uma estrutura quase exclusiva de projetos na organização, englobando toda a parte funcional da mesma dentro de cada projeto. Nelas, os projetos são conduzidos por gerentes que se dedicam em tempo integral ao projeto e têm autonomia total, inclusive responsabilidade com as atividades de gerente funcional perante os membros do projeto. Os projetos são a razão de ser da empresa. Quais são as vantagnes de se utilizar estruturas de projeto?
I.clara definição de autoridade através da presença do gerente de projeto;
II.processo de comunicação simplificado porque todas as pessoas se reportam ao mesmo gerente de projeto, que está focado nas metas e nos objetivos;
III.desenvolvimento de especialidades com o aprendizado na atividade de projetos;
IV.a empresa voltada para projeto tem foco e prioridade diferenciadas para seus projetos, dando força para a busca do atingimento das metas e dos objetivos,
V. permite ao participante do projeto opinar em qualquer tempo sem gerenciamento.
		
	
	a opção V é a única correta
	
	somente as opções II, IV estão corrtas
	 
	as opções I, II, III e IV estão corretas
	
	a única opção correta é III.
	 
	as opções I, II, IV e V estão corretas