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ef.: 201407848542 1a Questão Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação: Cenário cultural. Cenário ecológico. Cenário econômico. Cenário social. Cenário sindical. Ref.: 201407848544 2a Questão A Globalização aumenta a competição entre as organizações e surgem oportunidades e ameaças. Baseado nas consequências da Globalização assinale a alternativa INCORRETA. Mercados menos exigentes. Margens de lucros mais apertadas. Menor espaço para erros. Necessidade de busca de diferencial competitivo. Maior diversidade de produtos e serviços. Explicação: A globalização significa o rompimento das barreiras entre países, facilitando o tráfego de mercadorias, serviços, tecnologias e cultura entre os países. Desta forma, os clientes (Mercado) ficam mais exigentes, pois terão mais acesso a novos produtos, serviços e muitas informações. Ref.: 201407842168 3a Questão Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: Lucro. Definir sua Missão. Tornar-se globalizada. Definir sua Visão. Aumentar sua participação no mercado. Ref.: 201407836505 4a Questão As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente: concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. Explicação: O microambiente é composto pelas forças e agentes que estão próximos à empresa e podem afetar o seu desempenho no mercado. Fazem parte do microambiente de uma organização: política interna da empresa, fornecedores, prestadores de serviço, clientes concorrentes, consumidor final e etc. Ref.: 201407708761 5a Questão Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada. A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços. Explicação: A reposta é incorreta porque a globalização acirra ainda mais a competição, já que hoje as empresas e consumidores finais conseguem comprar produtos de fornecedores espalhados por todo mundo, de forma rápida e prática. Hoje a concorrência chega de todos os lados. Ref.: 201407372645 6a Questão Organizações não existem no vácuo; elas estão inseridas em ambientes; Ambiente é o universo que envolve a organização; Por não estarem isoladas e não serem autossuficientes, elas precisam trocar com os elementos do ambiente em que estão inseridas. A esse processo chamamos de: Marque a ÚNICA alternativa CORRETA. Sistemas fechados Visão sistêmica Sistemas Abertos Ambiente competitivo Ambiente corporativo Explicação: As empresas caracterizam-se como um sistema aberto e dinâmico formado por elementos interdependentes que, interagem entre si, com determinados objetivos e efetuam determinadas funções. De acordo com Pereira In: Catelli (1999) ...como um sistema aberto, a empresa encontra-se permanentemente interagindo com seu ambiente. Como sistema dinâmico, realiza uma atividade ou um conjunto de atividades, que a mantém em constante mutação e requerem seja constantemente orientadas ou reorientadas para uma finalidade principal. Ref.: 201407181245 7a Questão Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui: Novos negócios com base em novo conceito. Novo negócio com base em conceito existente. Exploração de hobbies. Aperfeiçoamento de negócio. Necessidade dos consumidores Explicação: É preciso analisar o texto e, como o texto explicita, Pedro e o amigo praticavam o surfe como hobbie e, por conta do acidente de Pedro, ele não pôde mais praticá-lo. Sendo assim, resolveu abrir um negócio, baseado no seu conhecimento sobre o esporte, como praticante que o era. Desta forma esta foi a ORIGEM DA SUA IDÉIA. Opção correta - negócio baseado na exploração de hobbies. Novos negócios com base em novo conceito. INCORRETA – não é um novo conceito, pois existem lojas similares no mercado. Novo negócio com base em conceito existente. INCORRETA – esta não foi a origem da idéia. Necessidade dos consumidores – INCORRETA – em nenhum momento isto foi citado no enunciado e não é algo novo. Aperfeiçoamento de negócio. - INCORRETA – ele não tinha nenhum negócio Ref.: 201407707097 8a Questão Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes Todas as alternativas estão corretas
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