AVP - Adm de Compras e Suprimentos

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
 
1a Questão (Ref.:201609161334) Acerto: 1,0 / 1,0 
(MPE 2009) A etapa em que o setor de compras assegura-se de que a entrega do material será 
feita dentro dos prazos estabelecidos e na quantidade e qualidade negociadas denomina- se: 
 
 
Análise das cotações de fornecedores. 
 
Pesquisa de seleção de fornecedores. 
 
Análise das requisições de compras. 
 
Recebimento de materiais. 
 Seguimento de pedido (follow up). 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201608365678) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras 
que desempenhe um papel: 
 
 
Estratégico 
 Operacional e Estratégico 
 
Operacional e Gerencial 
 
Gerencial 
 
Operacional 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201609463747) Acerto: 1,0 / 1,0 
Embora comprar seja o cotidiano de nossas vidas, é imprescindível a conceituação desta 
atividade no âmbito empresarial. Nas empresas, comprar significa planejar, licitar, administrar e 
encerrar o fornecimento: I - na qualidade certa. II - na quantidade certa. III - no prazo 
solicitado. IV - na relação justa entre "preço" e "custo". V - nas condições contratuais 
estabelecidas. Está(ão) correta(s): 
 
 
Somente as alternativas I e V. 
 
Somente as alternativas I e IV. 
 
Somente as alternativas II ,III e IV. 
 Somente as alternativas I, II, III, IV e V. 
 
Somente as alternativas I, II, e III. 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201608393646) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros 
satisfatórios. Assim, a função de compras consiste em um elemento essencial da administração 
de materiais. Nesse sentido, assinale a opção que NÃO constitui objetivo da área de compras. 
 
 Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra. 
 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção 
da empresa. 
 
Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto 
em níveis desejados. 
 
Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a 
empresa. 
 
Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo 
possível de investimento. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201609028083) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes 
afirmativas: 
I. As atividades de decisões estratégicas em compras são aquelas que envolvem uma série de 
fatores, como seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de 
vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros. 
II. A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma 
empresa, pois podem gerar redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros. 
III. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões 
estratégias das empresas não deve ser fundamental no planejamento estratégico, tendo em 
vista que esta área, apesar de desempenhar um papel importante dentro da empresa, não 
demanda muita importância em relação a outras áreas. 
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é: 
 
 
II 
 
I, II e III 
 
I 
 I e II 
 
III 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201608374322) Acerto: 1,0 / 1,0 
A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um 
satisfatório volume de vendas, gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar 
ser objetivo desta função: 
 
 
Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no 
processo de produção. 
 
Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se 
vende no mercado. 
 
Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja 
menor. 
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção. 
 
Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o 
preço por unidade produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade. 
 
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201609503763) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considere as afirmativas abaixo, relacionadas aos métodos de seleção de fornecedores. I - 
Existem dois métodos para seleção de fornecedores: a licitação competitiva e a negociação. Em 
ambos os casos, o critério geralmente utilizado para seleção é o preço. II - A licitação, regida 
pela Lei n° 8.666/93 e alterações, destina-se a garantir a observância do princípio da isonomia e 
a selecionar a proposta mais vantajosa para a administração, seja a privada seja a pública. III - 
As empresas privadas realizam a licitação mais conveniente à sua realidade, variando de 
empresa para empresa, e a qualificação é dada antes da avaliação (pré-qualificação) ou após a 
seleção (pós-qualificação). IV - Um sistema de pós-qualificação tem como vantagem demandar 
menor esforço da equipe de avaliação do processo seletivo, uma vez que só será(ão) 
qualificada(s) a(s) menor(es) proposta(s). V - A desvantagem da pré-qualificação é o tempo 
despendido no processo de avaliação. Uma vantagem é que o cliente pode se concentrar mais 
na avaliação das propostas do que na avaliação dos contratantes. Está correto o que se afirma 
APENAS em: 
 
 I, III, IV e V. 
 
III e V. 
 
II, III e IV. 
 
I, II, III e IV. 
 
I e III. 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201608564270) Acerto: 1,0 / 1,0 
A SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES SÃO PROCESSOS QUE BUSCAM INFORMAÇÕES 
NO MERCADO QUE AJUDEM A VALIDAR OS RELACIONAMENTOS DE FORNECEDORES COM A 
ORGANIZAÇÃO. OS FORNECEDORES SÃO IMPORTANTES PARA AS ORGANIZAÇÕES PELOS 
RECURSOS DISPONIBILIZADOS E PELO PODER DE BARGANHA, POIS PODEM ALTERAR SEU 
PREÇO E A QUALIDADE DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS QUE FORNECEM. DENTRE AS 
DESCRIÇÕES ABAIXO RELACIONADAS RELATIVAS AS CLASSIFICAÇÕES DE FORNECEDORES E 
FONTES DE FORNECIMENTO QUAL A QUE DEFINE O FORNECEDOR ESPECIAL ? 
 
 É O FORNECEDOR QUE OCASIONALMENTE PODE FABRICAR PRODUTOS OU PRESTAR 
SERVIÇOS QUE NECESSITEM DE CUIDADOS ESPECÍFICOS. 
 
É FORNECEDOR ÚNICO NO ATENDIMENTO DE DETERMINADO BEM OU SERVIÇO 
 
É SELECIONADO UM ÚNICO FORNECEDOR PARA O ITEM QUANDO EXISTEM VÁRIAS 
FONTES, NO INTUITO DE ESTABELECER PARCERIAS A LONGO PRAZO. 
 
È UTILIZADO MAIS DE UM FORNECEDOR PARA O FORNECIMENTO DE UM MESMO ITEM, 
VISANDO A COMPETIÇÃO QUE GERA MELHORES PREÇOS E A GARANTIA DA 
CONTINUIDADE DO FORNECIMENTO. 
 
È O FORNECEDOR QUE SEMPRE É CONSULTADO NUMA EVENTUAL COMPRA, 
NORMALMENTE POSSUEM UMA LINHA DE FORNECIMENTO PADRONIZADA. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201609020975) Acerto: 1,0 / 1,0 
A abertura comercial, a desregulamentação e aumento do comércio internacional aumentaram a 
competição global. Qual das opções abaixo representa a consequência desta situação? 
 
 
Os fornecedores tornaram-se individualista 
 
Cada membro da cadeia logística planeja e executa suas atividades de forma isolada 
 Postura bilateral caracterizada pela troca intensiva de informações 
 
O relacionamento entre clientes e fornecedores tornou-se distante 
 
A relação bilateral tornou-se, às vezes, conflituosa 
 
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201609101890) Acerto: 1,0 / 1,0 
A área de compras das empresas concentra-se, atualmente, no desenvolvimento de 
relacionamentos apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de 
compras de materiais, com foco na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na 
compra proativa, pode-se afirmar 
que:I - os problemas são responsabilidade do fornecedor. 
II - o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores. 
III - cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais. 
IV - a área de compras subordina-se a finanças. 
V - a ênfase está no momento presente. 
Estão corretas APENAS as afirmativas: 
 
 
II, IV e V. 
 
II, III e V. 
 
I, II e III. 
 II e III. 
 
I e II.