TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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1a Questão
	
	
	
	UM dos estudos efetivados por Frederick Winslon Taylor , publicado com o título " Administração de Oficinas " , apresenta como tema central :
		
	
	Proposta para controle da ociosidade dos operários .
	
	Estudo sobre o uso de correias na indústria .
	 
	Análise do Sistema de remuneração .
	 
	Técnicas racionais de trabalho através do estudo de tempos e e movimentos .
	
	Sistema de admissão e de gratificação dos operário.
	
Explicação:
O estudo de Taylor apresenta como tema central: “ Técnicas racionais de trabalho através do estudo de tempos e e movimentos.”
 
	
	 
	Ref.: 201707356559
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O sistema de remuneração de Taylor consiste em:
		
	
	Pagamento por número de operários.
	
	Pagamento por tempo de serviço.
	 
	Pagamento por resultados.
	
	Pagamento por peças perdidas.
	
	Pagamento pelo cargo ocupado.
	
Explicação:
A remuneração para Taylor consiste que a remuneração deva ser baseada em cima da produção de cada operário. O empregado que produz pouco ganha pouco e o que produz mais ganha na proporção de sua produção. Segundo Chiavenato e estimulo salarial adicional para que os operários ultrapassem o tempo padrão é o premio por produção.
	
	 
	Ref.: 201707301117
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A Teoria Científica da Administração tinha como ênfase:
		
	 
	A adoção de métodos racionais e padronizados, bem como a máxima divisão de tarefas.
	 
	Descentralização das decisões, salários baixos e ausência de especialização.
	
	Liderança, Motivação, Comunicação, Organização Informal e Dinâmica de Grupo.
	
	A estrutura formal da empresa; a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões e a definição clara das funções administrativas.
	
	O estudo do comportamento humano e dos fatores motivacionais e sua influência na Administração.
	
Explicação:
A ênfase da Teoria Cientifica esta nas tarefas em métodos racionais e padronizados e com a divisão das tarefas. Esta teoria não se preocupa coma a estrutura, nem com o comportamento humano, não descentraliza as decisões e não está preocupada com motivação, liderança e organizações informal
	
	 
	Ref.: 201708235486
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	"Schmidt começou a trabalhar. Durante o dia todo e a intervalos regulares, o homem que orientava com um relógio na mão lhe dizia: Agora levante o lingote e ande. Agora, sente-se e descanse. Agora ande: descanse". Este trecho retrata.
		
	
	Administração clássica de Taylor
	
	Administração Clássica de Fayol
	
	Administração cientifica de Fayol
	
	Administração Burocratica de Weber
	 
	Administração cientifica de Taylor
	
Explicação: A resposta certa Letra A
	
	 
	Ref.: 201708239642
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Dentre os Princípios Gerais da Administração defendidos por Henri Fayol estão a (1) Centralização e a (2) Ordem. Assinale a alternativa da qual tenham os significados corretos.
		
	 
	(1) Para a execução de um ato qualquer, um agente deve receber ordens somente de um chefe; (2) um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.
	
	(1) Demonstra a capacidade de o funcionário assegurar seu sucesso; (2) tem por finalidade produzir mais e melhor, com o mesmo esforço.
	 
	(1) Consiste na concentração da autoridade no topo da hierarquia; (2) consiste, essencialmente, um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar.
	
	(1) Consiste em especializar nas tarefas para aumentar a eficiência do líder; (2) tem por finalidade facilitar a comunicação entre os funcionários da empresa.
	
	(1) Consiste na definição clara de quem tem autoridade; (2) tem por finalidade produzir mais e melhor, com o mesmo esforço.
	
	 
	Ref.: 201707862206
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A abordagem da organização de baixo para cima e do todo para as partes e a preocupação com a análise e divisão do trabalho são aspectos característicos:
		
	
	Teoria Clássica
	
	da Teoria das Relações Humanas
	
	da teoria desenvolvida antes da Teoria Clássica
	 
	da corrente da Administração Científica
	
	da corrente da anatomia e fisiologia da organização
	
Explicação:
 A Administração Cientifica tinha sua ênfase nas tarefas, na busca da eficiência. Desta forma podemos considerar que Taylor administrou de " baixo para cima" ou seja ele acreditava que com ênfase nas tarefas melhoraria a produção e a eficiência do trabalho.
 
	
	 
	Ref.: 201708240137
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Uma preocupação constante de Frederick W. Taylor na Administração Científica era melhorar a produtividade nas indústrias da época. Leia as afirmações abaixo e, depois, marque a opção correta em relação a elas.
I. Taylor defendia a ideia de que a eficiência deveria surgir no chão de fábrica e só então ser disseminada nos níveis superiores da organização.
II. O estudioso buscou atingir a eficiência nas indústrias, evitando o desperdício de tempo, movimentos e demais recursos.
III. No estudo dos tempos e movimentos, foi realizada a cronometragem das tarefas, para definir o tempo padrão de produção que seria imposta aos operários.
IV. Para Taylor, as empresas deveriam utilizar incentivos sociais para obter um melhor desempenho produtivo dos operários.
Estão corretas:
		
	
	III e IV.
	 
	I, II e III.
	
	II e IV.
	
	I, II.
	
	II, III e IV
	
Explicação:
As três primeiras afirmativas estão corretas e fazem parte do estudo de Taylor, da Teoria Cientifica. Com relação a quarta afirmativa percebemos que Taylor está preocupado com incentivos  salariais e materiais, para obter um melhor desempenho produtivo dos operários. E desta forma esta alternativa não está correta. A preocupação com incentivos sociais é uma preocupação que faz parte daTeoria das Relações Humanas.
 
	
	 
	Ref.: 201708022232
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Podemos identificar os princípios de Administração Científica como as regras básicas para o trabalho do administrador. Dentre a profusão de princípios defendidos, os de Taylor são os seguintes:
		
	 
	Planejamento, Disciplina, Orientação, e Controle;
	
	Planos, Normas padronizadas, Instruções, e Incentivos;
	
	Intensificação, Economicidade, e Produtividade;
	 
	Planejamento, Preparo, Execução, e Controle.
	
	Bom senso, Supervisão, Execução, e Preparo;
	
Explicação:
Para Taylor a gerencia precisa seguir estes princípios: Planejamento, Preparo, Execução e Controle