Aula 1 teoria geral da administração

Prévia do material em texto

Disciplina: GST1746 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
 
 
1 
 Questão 
 
 
A Administração Científica tinha em sua essência o intuito de aplicar a ciência à administração. 
Taylor buscava, com isso, uma forma de gestão que fizesse com que o trabalhador produzisse mais 
em menos tempo, sem elevar os custos de produção da empresa. Assinale a afirmativa correta na 
abordagem de Taylor para a Administração Científica: 
 
 
Ênfase na tecnologia, abordagem na inovação. 
 
Ênfase nas organizações, abordagem estrutural. 
 
Ênfase na concorrência, abordagem mercadológica. 
 
Ênfase nas relações humanas, abordagem psicológica. 
 
Ênfase nas tarefas, abordagem de baixo para cima. 
Respondido em 25/08/2020 10:28:59 
 
 
Explicação: 
A abordagem de Taylor para a Administração Científica foi a ênfase nas tarefas, abordagem de 
baixo para cima. 
 
 
 
2 
 Questão 
 
 
A teoria da Administração Científica, desenvolvida no início do século XX por Frederick Taylor, 
recebeu várias críticas. Entre elas destacamos o mecanicismo. A esta crítica, atribuída ao 
movimento da Administração Científica, deve-se: 
 
 
Superespecialização do operário que o transformava num autômato, com o propósito de 
obter a máxima colaboração do operário, 
 
Pouca importância ao fator humano, restringindo-se somente às tarefas e aos fatores 
diretamente relacionados com cargo e função do operário. 
 
Restringir apenas aos aspectos formais da organização, ou seja, não considerou a 
organização informal e os aspectos humanos da organização. 
 
Utilização do método científico apenas em atividades não especializadas e a falta de 
comprovações científicas de suas proposições e princípios. 
 
Limitação dos problemas de produção localizados na fábrica, não considerando os demais 
aspectos da vida de uma empresa. 
Respondido em 25/08/2020 10:30:02 
 
 
Explicação: 
O trabalho de Taylor, no que ele chamou de Administração Cientifica, o foco era nas tarefas e 
operações, visando otimização e maximização da produção. Recebeu duras críticas por ter levado 
pouco os aspectos humanos das organizações em consideração. 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
No seu primeiro dia de trabalho na empresa de produtos Alimentícios Celeste, o presidente João 
de Souza descreveu aos novos funcionários o seu modelo de administração com as seguintes 
palavras : "A aceleração do trabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória 
dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação 
obrigatórias. E esta atribuição de impor padrões e forçar a cooperação compete exclusivamente à 
gerência." A partir desta citação, concluímos que a empresa estava embasada: 
 
 
Na Teoria Comportamental da Administração. 
 
No modelo burocrático de organização. 
 
Na abordagem humanística da organização. 
 
Nos princípios da Teoria Contingencial. 
 
Nos princípios da Administração Científica. 
Respondido em 25/08/2020 10:30:50 
 
 
Explicação: 
Com estas características: “A aceleração do trabalho só poderá ser obtida por meio da 
padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e 
condições de trabalho e cooperação obrigatórias. E esta atribuição de impor padrões e forçar a 
cooperação compete exclusivamente à gerência.”, a empresa está embasada na Teoria Cientifica. 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
Em torno de 1901, o pioneirismo no desenvolvimento de técnicas efetivas visando sistematizar o 
estudo e a análise do trabalho. Neste período, as fábricas dedicadas a grades volumes de produção 
estavam estabelecendo-se como unidades produtivas que demandavam soluções que as tornassem 
eficientes e gerenciáveis, e é nesse ambiente que aparece o trabalho de um Administrador. Marque 
abaixo a opção com o nome deste pioneiro: 
 
 
Barão de Mauá. 
 
Peter Drucker. 
 
Abraham Maslow. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4065140999&cod_hist_prova=203274759&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4065140999&cod_hist_prova=203274759&pag_voltar=otacka
 
Henry Ford. 
 
Frederick Taylor. 
Respondido em 25/08/2020 10:33:02 
 
 
Explicação: 
O trabalho de Taylor tem o objetivo de melhorar a eficiência no trabalho. O estudo dos tempos e 
movimentos tem este objetivo. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
Vários foram os problemas que Taylor encontrou nas fábricas para que iniciasse suas teorias entre 
elas temos: I-Vadiagem sistemática por parte dos operários. II-Métodos e técnicas de trabalho não 
uniformes. III-Remuneração muito baixa. 
 
 
Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
 
Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
 
Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
 
Somente a primeira afirmativa esta correta. 
 
Somente a segunda afirmativa está correta. 
Respondido em 25/08/2020 10:33:16 
 
 
Explicação: 
As duas primeiras alternativas estão corretas e a terceira não está pois: A remuneração para 
Taylor consiste que esta deva ser baseada em cima da produção de cada operário. O 
empregado que produz pouco ganha pouco e o que produz mais ganha na proporção de sua 
produção. Segundo Chiavenato e estimulo salarial adicional para que os operários ultrapassem o 
tempo padrão é o premio por produção. 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
O legado de Fayol trouxe avanços significativos na estrutura organizacional, sua reestruturação, 
organização e funcionamento. Para Fayol a empresa devidamente organizada com suas funções 
definidas e bem escalonada em poder e execução seria eficaz. Para Fayol a divisão do trabalho 
ocorre diferente de Taylor e possui um foco mais organizacional. Marque a alternativa que não 
expresse a divisão do trabalho segundo Fayol. 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4065140999&cod_hist_prova=203274759&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4065140999&cod_hist_prova=203274759&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4065140999&cod_hist_prova=203274759&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4065140999&cod_hist_prova=203274759&pag_voltar=otacka
 
Vertical: A hierarquia define a graduação das responsabilidades conforme os graus de 
autoridade. 
 
Autoridade de linha: É a autoridade em que os gerentes têm o poder formal de dirigir e 
controlar os subordinados imediatos. 
 
Autoridade de staff: O direito de aconselhar, recomendar e orientar. 
 
Organização linear: Estrutura organizacional que apresenta forma piramidal. 
 
Fluxogramação das atividades que permitia a racionalização das tarefas executadas. 
Respondido em 25/08/2020 10:34:26 
 
 
Explicação: 
Dentre os legados deixados por Fayol, com relação a divisão do trabalho,podemos destacar: 
fluxogramação das atividades que permitia a racionalização das tarefas executadas. 
 
 
 
7 
 Questão 
 
 
O trabalho de Fayol trouxe grandes contribuições nas organizações, pois sua visão gerencial 
permitiu uma reestruturação organizacional, que pudesse tornar a empresa coesa e organizada 
minimizando desperdícios e maior operacionalidade. Sua ótica estrutural permitiu que princípios 
fossem estabelecidos e estes auxiliaram significativamente o desenvolvimento institucional das 
empresas. Marque a alternativa que expresse alguns dos 14 princípios estabelecidos por Fayol. 
 
 
Espírito de equipe, centralização e ORT. 
 
Fluxogramação, ORT e ordem. 
 
Remuneração justa, recompensa salarial e iniciativa. 
 
Divisão de trabalho, especialização, Fluxogramação e métodos uniformes de trabalho. 
 
Unidade de comando, Autoridade e responsabilidadee Disciplina. 
Respondido em 25/08/2020 10:37:47 
 
 
Explicação: 
Fayol trouxe grandes contribuições para as organizações, principalmente com os seus 14 
principios, como por exemplo: Unidade de comando, Autoridade e responsabilidade e Disciplina. 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
Diante de um mundo marcado pela Revolução industrial no início do Século XX, Frederick Taylor 
um engenheiro americano e considerado pai da Ciência da Administração passou a estudar de forma 
sistemática os processos de produção usados em uma indústria. O seu Livro intitulado Estudo dos 
Tempos e Movimentos marca o surgimento da Administração como Ciência. Para o autor o conceito 
de Homo economicus significa o homem: 
 
 
Atado ao formalismo e de papelório. 
 
Superconformado às rotinas e aos procedimentos. 
 
Resistente as Mudanças. 
 
Apegado a regras e regulamento. 
 
Estimulado apenas por recompensas salariais e econômicas. 
Respondido em 25/08/2020 10:39:03 
 
 
Explicação: 
As alternativas se referem ao da homem da Teoria da Burocracia, só a resposta aborda o que significa 
o homo economicus da Administração Científica.