Custos 13dez2012

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Classificação dos Custos pelo auxílio a tomada de decisão 
1. Custos Relevantes: se alteram dependendo da decisão tomada.
2. Custos não-relevantes: são os que independem da decisão tomada. 
Classificação pela facilidade de eliminação 
1. Custos fixos elimináveis: podem ser eliminados em curto prazo caso a empresa encerre temporariamente suas atividades. Ex: Salários, aluguéis.
2. Custos fixos não-elimináveis: não são passíveis de eliminação a curto prazo. Ex: depreciação de instalações. 
Outras Definições 
1. Custos de Oportunidade: são custos que não representam o consumo dos insumos, pela empresa, mas o quanto alguém deixou de ganhar pelo fato de ter optado por um investimento ao invés de outro.
2. Custos desembolsados: são pagamentos efetuados no presente, como pagamento de funcionários, aluguéis e energia. 
3. Custos não-desembolsados: são custos que não exigem o desembolso de dinheiro. Ex: depreciação de máquinas 
4. Custos de Transformação: são a soma dos custos de mão-de-obra direta com os custos indiretos de fabricação.
Outras Definições 
Cadeia de Valor
Permite identificar quais são as principais atividades na geração de valor para o cliente.
 “A cadeia de valor desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes existentes e potenciais de diferenciação (PORTER, 1989).
Cadeia de Valor
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Atividade 1
Desenhar a cadeia de valor de uma empresa qualquer.
Sistemas de Produção
Sistema de Produção por Projeto
Lidam com produtos discretos, usualmente bastante customizados. A execução das etapas produtivas é relativamente longa (SLACK et al. 1997).
Ex.: duplicação de estradas; construção de navios; construção de um estádio de futebol. 
Sistema de Produção Jobbing
Cada produto compartilha os recursos da operação com diversos outros (SLACK et al. 1997). 
Ex.: mestres ferramenteiros; técnicos especializados.
Sistema de Produção por Lotes 
Cada operação tem atividades que se repetem, pelo menos enquanto o lote está sendo processado (SLACK et al. 1997).
Ex.: conjuntos de peças de automóveis; roupas.
Sistema de Produção em Massa
Produção de bens em alto volume e variedade relativamente pequena (SLACK et al. 1997). 
Ex.: produção de automóveis; bens duráveis; fábrica de CDs; produção de bebidas.
Sistemas de Produção
Sistema de Produção Contínuo
O fluxo de produção é ininterrupto, a operação tem que suprir os produtos sem que haja parada (SLACK et al. 1997).
Ex.: refinarias petroquímicas; siderúrgicas.
Sistemas de Produção
Sistemas de Produção
Atividade 2
Classificar o sistema de produção da cadeia de valor desenhada.