contabilidade analise custos unidade4

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Contabilidade e Análise 
de Custos
Marcelo dos Santos
São Paulo
Rede Internacional de Universidades Laureate
2015
Contabilidade e Análise 
de Custos
Marcelo dos Santos
São Paulo
Rede Internacional de Universidades Laureate
2015
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a Lei n.º 9.610/98 (Lei do Direito Autoral) e a Constituição Federal, art. 5º, 
inc. XXVII e XXVIII, “a” e “b”. 
Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)
(Sistema de Bibliotecas da UNIFACS Universidade Salvador - Laureate 
International Universities)
C416s
 Santos dos, Marcelo
Formação de Preço, Marcelo dos Santos
Salvador: UNIFACS, 2015.
25 p.
ISBN 
1. Contabilidade, 
Marcelo dos Santos. II. Título. 
 CDD: 326.3
CAPÍTULO 4 - Formação de Preço
Introdução.................................................................................................................................09
4.1. Formação Estratégica de Preços..............................................................................................09
4.2. Significado do Preço e seus Componentes...............................................................................10
4.3. Processo de Estabelecimento de Preços....................................................................................11
4.4. Estratégia de Preços...............................................................................................................13
4.5. Markup.................................................................................................................................14
4.6. Métodos de Custeio...............................................................................................................16
4.6.1. Custeio Integral..................................................................................................................16
4.6.2. Custeio Marginal...............................................................................................................19 
4.6.3. Custeio ABC.....................................................................................................................21
Síntese.......................................................................................................................................24
Referências.................................................................................................................................25
Sumário
09
A empresa está sistematicamente ligada ao preço de seus produtos ou serviços, seus subsídios 
para continuar existindo são oriundos de suas vendas e uma grande parte delas trabalha com 
produtos sensíveis ao preço, portanto é estratégico para a organização um bom processo de 
precificação de seus produtos.
Muitas vezes o fracasso ou sucesso de uma empresa está relacionado à correta formatação do 
preço de um produto, que pode ser bem ou mal sucedido em sua venda. A formação do preço 
envolve as mais diversas áreas da organização, como; a produção para quantificar materiais, 
horas homem e gastos indiretos de fabricação; a equipe da contabilidade para formação do 
custo corretamente; o marketing para verificar a adequação do preço ao mercado e os 4 Ps 
(Preço, Praça, Promoção e Produto); os colaboradores do departamento financeiro para verificar 
a lucratividade e disponibilidade dos recursos empregados na confecção e venda do produto; e 
os vendedores que colocaram os produtos fabricados no mercado. 
Observe que sempre há divergências entre essas áreas quanto aos recursos empregados; pois 
a produção quer sempre ter matéria-prima disponível para entregar os pedidos no prazo; a 
contabilidade quer ter o menor custo, por este motivo não concorda em manter estoques de 
matéria-prima elevados; o marketing quer empregar o máximo de recursos possíveis para 
a promoção do produto; o departamento de finanças quer empregar o mínimo de recursos 
financeiros possíveis com promoções para não prejudicar a lucratividade; os vendedores querem 
vender tudo com um prazo a perder de vista e reclamam quando o financeiro não libera o pedido 
e quando a produção não entrega um pedido grande demais no prazo.
Você saberá como é o processo de formação de preços como um todo, passando pelos métodos 
de precificação existentes no mercado, conhecerá os cinco tópicos especiais nesse processo 
estratégico como; significado do preço e seus componentes; processo de estabelecimento 
de preços; estratégia de preços; influência da demanda na formação de preço; markup e 
detalhamento do preço através dos métodos de custeio.
O mercado consumidor está aprendendo a brigar por seus direitos, aliado a esse fato temos a 
concorrência agressiva, nacional e internacionalmente, na era da informação o consumidor tem 
em suas mãos um poderoso aliado que lhe fornece diversas opções de compra, com uma grande 
oferta de canais e meios de atendimento.
A precificação deve levar em consideração o maior número de variáveis possíveis, embora o 
modelo não possa ser demasiadamente longo para evitar a perda de agilidade da corporação, 
não se deve basear somente na obtenção de um preço base para outras negociações.
Um erro comum ao precificar um produto é não levar em consideração o valor do dinheiro no 
tempo, os preços devem ser dinâmicos, tanto para cima como para baixo e devem valer por um 
período. Quando colocamos preço em um produto por um ano, estamos fazendo previsões para 
este período, sem que descapitalizemos os valores levantados e previstos mês a mês. 
Capítulo 4Formação de preço
Introdução
4.1 Formação Estratégica de Preços 
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Dentro da formação de preço ou precificação de produtos e serviços devemos levar em 
consideração o planejamento estratégico e operacional da organização, pois a correta adoção 
desses planejamentos influenciará a adoção de maior preço ou menor preço, de acordo com o 
posicionamento mercadológico e estratégico da companhia.
O marketing aborda o preço como a relação entre alguém 
que oferta algo e alguém que demanda algo, e neste 
cabo de guerra a empresa pretende entregar o melhor 
produto possível, recebendo o máximo de dinheiro possível, 
enquanto o consumidor pretende receber o melhor produto 
possível, pagando o mínimo possível.
Com a transformação do homem ao longo do tempo, 
o mesmo passou de nômade a sedentário e com isso 
começou a produzir alguns itens acima de sua capacidade 
de consumo, ensejando a troca, mais conhecida como 
escambo, enquanto ainda não tínhamos o papel moeda, 
mas quantas galinhas valiam um sapato?
Com a idade média veio a evolução da produção artesanal, com o excesso de produção, 
poderia haver trocas por ouro (moeda) ou outros produtos. Na revolução industrial tivemos a 
oportunidade de fabricar para o consumidor e não fabricar para o próprio consumo, surgindo as 
primeiras dificuldades na área de levantamentos de custos.
O preço é um elemento essencial para a rentabilidade das organizações, uma vez que a sua 
receita é resultado da multiplicação do preço pela quantidade, a rentabilidade depende também 
dos custos a que a empresa está sujeita.
Figura 2: Cabo de Guerra – Oferta x 
Demanda. Fonte: www.shutterstock.com.br 
,2015
Figura 1: Preço. Fonte: www.shutterstock.com.br - 149305635
4.2 Significado do preço e seus componentes
11
Este termo preço pode ser associado à quantidade monetária que o consumidor está disposto a 
pagar para ter o produto ou serviço, alinhado com este conceito, também podemos considerar 
que o preço é um elemento de combinação entre a satisfação do consumidor e a maximização 
de rentabilidade da organização.
No conceito dos quatro Ps do marketing, como indica Kotler, vemos que ainserção do 
empreendimento no mercado deve ser pautado no ponto de venda, na promoção e no produto, 
portanto a precificação correta do produto trará rentabilidade e a perpetuação da empresa ao 
longo do tempo.
A precificação incorreta pode levar a empresa a sérios problemas, que incluem a falência, 
enquanto que uma precificação correta leva a potencializar as vendas e transmite um resultado 
positivo a todos os stakeholders (colaboradores, consumidores, acionistas e fornecedores).
A política de preço consiste em regras gerais que a empresa deve estabelecer para facilitar as 
decisões de seus gestores intermediários, uma boa política de preços faz com que a empresa 
reponha os custos gastos, tenha um bom posicionamento do mercado e uma boa rentabilidade, 
além de estar alinhada aos objetivos da empresa para curto e longo prazo.
Algumas situações requerem maior atenção com estabelecimento de preços como o caso do 
lançamento de produto, onde o gestor deste projeto deve observar qual deverá ser o preço em 
um contexto mais amplo possível, verificando qual o posicionamento da empresa no mercado, 
quais são os seus objetivos e quais serão os custos incorridos. 
 
Na hipótese de mudança do preço da matéria-prima, da mão de obra, energia elétrica e outros, 
para fabricação de um produto, estes momentos são impares no histórico da empresa para 
uma reavaliação de preço e acerto do norteamento da companhia e alinhamento com seu 
planejamento estratégico.
 
Quando ocorrem alterações nos processos dentro ou fora da companhia, como terceirização de 
Figura 3: Ponto de Vendas. Fonte: www.shutterstock.com.br - 255607048
4.3 Processo de Estabelecimento de Preços
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mão de obra, automatização da linha de produção, operador logístico próprio ou terceirizado, 
inclusão de mais métodos para distribuição de produtos (Comércio Eletrônico) e outros, deve-
se recalcular a planilha de custos e estabelecer novos preços para baixo ou para cima, neste 
caso específico a movimentação do preço para baixo dependerá da empresa não optar por 
recomposição de margem de lucro.
 
No momento em que a empresa resolve adotar um reposicionamento estratégico quanto ao 
mercado, envolve sempre atendimento a uma nova classe de clientes, que terá reflexo no preço 
do produto, caso a empresa atenda os públicos da classe C e resolva atender o público da classe 
A, envolverá melhores embalagens, produtos de melhor qualidade de acordo com a exigência 
de seus novos clientes, isto elevará os insumos colocados no produto, fazendo com que o preço 
varie para cima.
 
Em relação as alterações de preço no curto prazo, pode-se afirmar que ocorrem em momentos 
em que a empresa precisa renovar a linha de produtos, ou renovar os estoques ou até mesmo 
fazer caixa para aumentar sua liquidez, recorrendo ao artifício de liquidações, promoções ou 
outra forma que envolva a redução do preço para aumento na quantidade vendida.
 
Empresas que estão envolvidas em processos de produção sob encomenda, tendem a avaliar 
os custos e preços a cada novo pedido, a não ser que o cliente solicite mais de um produto 
daquele tipo, não entram neste caso as lojas e fábricas de móveis planejados, pois cada produto 
é diferente, mas os módulos são padronizados e precificados como produtos em uma linha de 
montagem.
 
O processo de precificação ocorre de maneira diferente em cada organização, mas após estudos 
de autores que lidam com o tempo, observam-se algumas etapas comuns entre os processos de 
estabelecimento de preços:
• Seleção do Objetivo e Estratégias;
• Determinação da Demanda;
• Estimativa de Custos;
• Análise dos Custos;
• Seleção do Método.
 
A seleção do objetivo e estratégias deve buscar junto ao planejamento estratégico (missão, 
visão e valores) e planejamento operacional (dia a dia da organização), um alinhamento com 
estas metas e objetivos, ou seja, os resultados esperados com o produto não podem destoar 
do planejamento estratégico e operacional e devem-se alinhar a estas ações com a posição do 
produto dentro do mercado alvo.
 
Quanto a avaliação de demanda temos modelos matemáticos e econométricos para este 
dimensionamento, mas também vale a experiência acumulada ao longo do tempo em atuar em 
determinado setor, os modelos levam em consideração o tamanho do mercado, os concorrentes, 
o market share da empresa, estimando o potencial do produto no mercado e o potencial da 
empresa. A organização também pode solicitar avaliações mais sofisticadas, como elasticidade 
da demanda e influência psicológica.
Chegamos ao momento de levantamento de custos para iniciarmos os trabalhos com um preço 
base, que será lapidado ao longo do processo de precificação. A comparação entre o preço 
que o mercado aceita pagar pelo produto e os custos incorridos na produção do mesmo é um 
momento crucial do processo, pois custos acima do preço de mercado do produto levam a uma 
reanálise mais rigorosa de todos os pontos obtidos até o momento, deve-se também analisar o 
13
preço base e seu posicionamento frente aos seus principais concorrentes.
As pesquisas de percepção e satisfação do cliente devem ser aplicadas neste momento, verificando 
a reação dos clientes de acordo com o produto, e extraindo dados para checagem de políticas a 
serem implementadas como prazo e promoções. 
A seleção do método de determinação de preço inclui algumas opções, como:
Método baseado nos custos
• Custo Pleno;
• Custo Marginal; 
• Custo por Atividade; 
• Custo por Transformação;
• Custo Estimado, que utiliza como estrutura a técnica o Markup ou Payback. 
 
Método baseado na decisão dos concorrentes
• Preço Concorrente;
• Imitação de Preço;
• Preços Agressivos;
• Preços Promocionais.
Método baseado nas características do mercado
Efetua uma análise complexa e detalhada dos consumidores e tenta mensurar quanto de valor 
está sendo percebido pelo cliente junto com a sua satisfação.
Método Misto
Mistura alguns métodos, como análise dos custos envolvidos, decisões dos concorrentes, 
capacidade do mercado e valor que o cliente percebe.
O preço implica razões tanto para os consumidores quanto para os vendedores. Ao 
comprar um determinado produto, espera-se que o mesmo possa satisfazer desejos e 
necessidades. Dessa forma, torna-se mais conveniente pagar um pouco mais por um 
determinado produto, quando desde já se sabe que tal produto consegue atuar melhor 
do que outro de marca diferente. De acordo com o valor que os compradores estão 
dispostos a pagar por determinados produtos, os compradores sabem com maior precisão 
que receita terão num determinado prazo, ao venderem uma determinada marca em 
detrimento de outras. Disponível em: < http://www.eumed.net/libros-gratis/2006a/
mfnb/1p.htm> acesso em 24 jun 2015
Segundo Philip Kotler, as estratégias que compõe o Mix de Preços são baseadas na qualidade do 
produto e nas formas de condições de pagamento.
4.4 Estratégia de preços
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De acordo com Sardinha (1995), a escolha de uma estratégia é importante para aplicação de um 
procedimento sensível e coerente para a definição do preço final do produto.
Mas será que as estratégias já são pré-definidas?
Qual será a melhor estratégia de preço?
Estratégia de Preço Seletivos
Os preços são elevados garantindo a margem de lucratividade, normalmente oferecido para 
segmentos que não possuem sensibilidade ao preço, por exemplo, diamantes.
Isto é: Alta qualidade X Preço elevado.
Estratégia de Preços de Penetração
Os preços são baixos para atrair muitos consumidores e a estratégia está vinculada ao grande 
volume de vendas.
Essa estratégia afasta concorrentes (margens pequenas por produto).
Estratégia de Preços Neutros
Estratégiautilizada para produtos ou empresas que não dependem de preço para manter ou 
aumentar o seu market share.
Estratégia de Preço Baixo Todo Dia - EDLP - Every Day Low Price
É a estabilidade de preços baixos com descontos praticados pelos grandes varejistas, pois há 
homogeneidade nos bens de consumo.
Estratégia de Preços Altos e Baixos
São preços um pouco acima dos praticados pela estratégia EDLP, mas com promoções e descontos 
em algumas linhas de produtos (preços isca).
Por fim, cabe às empresas utilizarem técnicas de precificação que cumpram a estratégia da 
organização. Isso significa que apreçamento estratégico é muito mais que estabelecer preços, ou 
seja, inclui examinar a definição dos segmentos de clientes que podem ser servidos de maneira 
lucrativa, transmitir informações que justifiquem os preços e acompanhar o apreçamento para 
manter os preços alinhados ao valor percebido pelo cliente.
Markup ou Mark Up é um termo usado em economia para indicar quanto do preço do 
produto está acima do seu custo de produção e distribuição. Significa diferença entre o 
custo de um bem ou serviço e seu preço de venda.1 Pode ser expresso como uma quantia 
fixada ou como percentual.1 O valor representa a quantia efetivamente cobrada sobre o 
produto a fim de obter o preço de venda.2
Um markup é adicionado ao custo total incorrido pelo produtor de um bem ou serviço 
com propósito de gerar um lucro. Disponível em: < https://pt.wikipedia.org/wiki/
Markup> acesso em 24 jun 2015-06-24
A Contabilidade define o markup de maneira similar. Mas, para entender exatamente como 
funciona, é preciso considerar alguns fatores, como, custos fixos e variáveis, despesas fixas e 
4.5 Markup
15
4.5 Markup
variáveis. O markup terá percentuais diferentes, de acordo com os custos e despesas. 
Mas, como calcular o markup?
O preço deve ser suficiente para cobrir todos os custos, despesas e impostos e no final gerar 
lucro na venda, desta forma podemos simplificar a estrutura do markup onde o preço é igual a 
somatória de todos os elementos inclusive o lucro desejado.
O cálculo do preço de venda ideal é feito da seguinte forma: 
PV = Custo Direto variável
 Markup divisor
Mas, o que é Markup divisor?
Markup divisor é um fator para formação do preço de venda. O markup divisor é calculado da 
seguinte forma: 
100% - % despesas variáveis – % despesas fixas - % lucro líquido.
Exemplo:
PV =R$ 20,00 /(100% - 7% - 30% - 8%) 
PV = R$ 20,00 / 55% 
PV = R$ 36,36.
Demonstrativo do Resultado:
Na gestão contemporânea das organizações torna-se necessário conhecer mais profundamente 
a formação do preço de venda, procedimento este de extrema importância para a tomada de 
decisões gerenciais.
Tabela 1: Demonstrativo de Resultado. Fonte: Elaborada pelo auto, 2015.
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Segundo Wernke (2006), a primeira informação que a empresa deve conhecer é o custo da 
compra, que trata do custo de aquisição das mercadorias destinadas à venda, deduzindo-se 
o valor dos impostos creditáveis, caso a empresa esteja enquadrada no lucro real, que serão 
compensados com os valores dos impostos da venda.
Você viu que a formação dos preços de venda dos produtos ou serviços obedece a várias técnicas 
e estratégias.
Assim, os métodos de custeios são considerados fontes gerenciais importantes para a tomada de 
decisões. 
Para calcular o preço dos produtos, temos vários métodos de custeio, alguns já conhecidos por 
você, como; Custeio Integral (Absorção); Custeio Marginal (Variável) e Custeio por Atividade 
(ABC).
Lembrando que o método de custeio direto (absorção) é o único aceito pela legislação comercial 
e pela legislação fiscal.
O nome do método é característico, pois a integralidade do nome faz referência a apropriação 
de todos os custos ao produto, custo direto, indireto, fixo e variável. A facilidade desse método 
é levar em consideração todos os custos e a partir deste valor adiciona-se um resultado que a 
empresa deseja, chegando ao preço do produto, ou seja,
Custo total + Resultado = Preço
Lembrando que:
CT = CD + CI ou CT= CF + CV
CT = Custo Total 
CD = Custo Direto
CI = Custo Indireto
CF = Custo Fixo
CV = Custo Variável
4.6 Métodos de Custeio
4.6.1 Custeio Integral
17
4.6 Métodos de Custeio
4.6.1 Custeio Integral
Cálculo do Preço - Com índice de resultado (%)
PV = CIP + IDF + IDTV + IDDV + IRDV + IDO + IDA
PV = CIP * {1 / [ 1 - (IDF + IDTV + IDDV + IRDV + IDO + IDA)
PV = Preço De Venda 
CIP = Custo Independente Do Preço ($) 
IDF = Índice De Despesa Financeira S/ PV
IDTV = Índice De Despesa Tributária S/ PV
IDDV = Índice Das Despesas Diretas S/ PV 
IRDV = Índice De Resultado Desejado S/ PV
IDO = Índice De Despesa Operacional S/ PV
IDA = Índice De Despesa Administrativa S/ PV
Cálculo do Preço - Com resultado estabelecido ($) 
PV = CIP + RD + IDF*PV + IDTV*PV + IDDV*PV 
PV = (CIP + RD ) * { 1 / [ 1 - (IDF + IDTV + IDDV + IDO + IDA )
PV = Preço De Venda
CIP = Custo Independente Do Preço ($)
IDF = Índice De Despesa Financeira S/ PV 
IDTV = Índice De Despesa Tributária S/ PV
IDDV = Índice Das Despesas Diretas S/ PV
IDO = Índice Despesa Operacional
Tabela 2: Custeio Integral – Estrutura dos Custos e Preços de Venda. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
18 Laureate- International Universities
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IDA = Índice Despesa Administrativa
RD = Resultado Desejado ($).
Cálculos:
PV = CIP * { 1 / [ 1 - (IDF + IDTV + IDDV + IRDV + IDO + IDA)
PV = CIP * { 1 / [ 1 - (IDF + IDTV + IDDV + IRDV + IDO + IDA)
PV = 110 * { 1 / [ 1 - (0,03 + 0,0365 + 0,07 + 0,05 + 0,10 + 0,06)
PV = 110 * { 1 / [ 1 - (0,03 + 0,0365 + 0,07 + 0,05 + 0,10 + 0,06)
PV = 110 * { 1 / [1 - 0,03465]}
PV = 110 * { 1 / 0,6535}
PV = 110 * 1,530221882
PV = 168,32
Comprovação:
Tabela 3: Cálculos. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015
Tabela 4: Dados. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
Tabela 5: Comprovação. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
19
O custeio marginal apresenta o conceito de que se o produto não existir, não existe custo variável 
e despesa variável, apropriamos ao produto os custos e despesas variáveis, e os custos e despesas 
fixas, dividimos com todos a produção do período. O custeio marginal apresenta o conceito de 
margem de contribuição.
Mas o que é mesmo margem de contribuição?
Margem de contribuição é o valor que cada produto contribui para o pagamento dos custos fixos, 
despesas fixas e resultado líquido, o custeio marginal atribui o preço a mais variáveis de mercado 
do que variáveis de custo.
Esquema geral do custeio marginal
( + ) Preço de Venda (PV)
( - ) Custos e Despesas Variáveis (CDV)
( = ) Margem de Contribuição Individual (MCI)
Margem de Contribuição Total (MCT)
MCT = MCI x Volume
A não utilização em grande parte das empresas persiste pela visão unitária de custo do produto 
e não uma visão de resultado global para a organização.
Custeio Marginal: Estrutura dos Custos e Preço de venda
Você sabia que há inúmeros sistemas de custo e critérios de avaliação da produção 
e dos estoques, sendo que dentro dos princípios fundamentais de Contabilidade, 
consagrados pela lei nº 6.404/76, o método de custeio real por absorção é o indicado? 
Para saber mais, leia: “SISTEMAS DE CUSTEIO” de autoria de Francis Haime Giacomelli 
Ferreira”. Este estudo objetiva identificar os sistemas de custeio e informar a respeito 
de métodos de contabilização de custos comuns as empresas brasileiras. Disponível 
em: http://201.2.114.147/bds/bds.nsf/E25D644E075BE75B03256D520059AC91/$F
ile/287_1_Arquivos_custeio.pdf
NÃO DEIXE DE LER...
4.6.2 Custeio Marginal
Tabela 6: Custeio Marginal – Estrutura dos Custos e Preço de Venda. Fonte: Elaboradapelo autor, 2015.
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Cálculos:
Valor Compra com ICMS
PV = CIVP * { 1 / [ 1 - (IDF + IDTV + IDDV + IMC)]}
PV = 110 * { 1 / [ 1 - (0,03 + 0,0365 + 0,07 + 0,20)]}
PV = 110 * { 1 / [ 1 - (0,3365)]}
PV = 110 * { 1 / [1 - 0,03365]}
PV = 110 * { 1 / 0,6635}
PV = 110 * 1,507159005
PV = 165,79
Comprovação:
Tabela 7: Cálculos. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
Tabela 8: Valor Compra com ICMS. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
Tabela 9: Comprovação. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
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Este tipo de método de custeio apropria ao produto todos os custos fixos e variáveis bem como 
as despesas fixas e variáveis, também chamado de custeio por atividade, pois, a apropriação 
ao preço se dá através dos centros de custos das atividades que os produtos ou serviços são 
submetidos, pretende-se com este método uma maior precisão e menor nível de rateio por 
critérios fixos.
Custeio ABC (Atividades)
Temos que encontrar um direcionador para os custos e despesas, em nosso exemplo temos 
despesas operacionais e administrativas que seguem o direcionamento:
Direcionamento por Unidade
4.6.3 Custeio ABC
As autoras Ilse Maria Beuren e Nair Fernandes Schlindwein, mostram em seu artigo, 
“Uso do Custeio por Absorção e do Sistema RKW”, como o uso do custeio por absorção 
aliado ao sistema RKW gera informações gerenciais em uma organização hospitalar, 
dispensando assim um sistema paralelo de custeio e os custos a ele relacionados 
para atendimento dos preceitos legais. Está disponível no link: http://www.unisinos.br/
abcustos/_pdf/art.2%20Revista%20ABCustos.pdf
NÃO DEIXE DE LER...
Tabela 10: Custeio ABC (Atividades). Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
Tabela 11: Direcionamento por Unidade. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
22 Laureate- International Universities
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Índices:
Valor Compra com ICMS:
PV = (CIVP + DOPAD ) * { 1 / [ 1 - (IDF + IDTV + IDDV + IMC)
PV = (110 + 3) * { 1 / [ 1 - (0,03 + 0,0365 + 0,07 + 0,20)
PV = 113 * { 1 / [ 1 - (0,3365)]}
PV = 113 * { 1 / [1 - 0,03365]}
PV = 113 * { 1 / 0,6635}
PV = 113 * 1,507159005
PV = 170,31
Comprovação:
Tabela 12: Índices. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
Tabela 13: Valor Compra com ICMS. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
Tabela 14: Comprovação. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
23
Comparação da precificação entre os métodos de custeio.
Tabela 15: Comparação da Precificação Entre os Métodos de Custeio. Fonte: Elaborada pelo autor, 2015.
24 Laureate- International Universities
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O preço constitui um componente muito importante no composto de mercado, a sua correta 
formação (precificação) e gerenciamento deve visualizar uma união entre as áreas de marketing 
e finanças. 
São muitos os momentos em que as organizações se preocupam com o preço dos produtos, 
a precificação correta segue sempre um caminho lógico com análise profunda de todos os 
componentes que levam ao preço final.
A estratégia de preço dos produtos deve ser encarada como planejamento primordial nas 
organizações, e torna-se cada vez mais importante planejar uma resposta dependendo do 
ambiente externo e interno a companhia.
SínteseSíntese
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IUDÍCIBUS, S.; Marion,J. Curso de Contabilidade para não contadores. 4ª ed. São 
Paulo: Atlas,2007 
IUDÍCIBUS, S. Contabilidade introdutória. 9ª ed. São Paulo. Atlas, 1998
MARTINS, E. Contabilidade de Custos. 9ª ed. São Paulo. Atlas, 2003
RIBEIRO, O.M. Contabilidade Geral fácil. 4ª ed. 5ª tiragem.Saraiva, 2006
BEULKE, Rolando. Precificação. 1ª ed. Saraiva, 2009
MARION, José Carlos. Contabilidade empresarial. 14° ed. São Paulo: Atlas, 2009.
PADOVESE, Clóvis Luis. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de 
informação contábil. 3° ed. São Paulo: Atlas, 2000.
SÁ, Antônio Lopes de. Controladoria e Contabilidade aplicada à administração. 
Curitiba: Juruá, 2009. 
SOUZA, Luiz Eurico de. Fundamentos da Contabilidade gerencial : um instrumento 
para agregar valor. Curitiba: Juruá, 2008.
Parisi, C.; Megliori, E. Contabilidade Gerencial. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2011
ReferênciasBibliográficas