Avaliando Aprendizado3 Administração da Produção e Operações

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10/05/2018 EPS
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WALLACE NASCIMENTO DA SILVA
201702206475 SANTA CRUZ
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 
Avaliando Aprend.: GST0242_SM_201702206475 V.1 
Aluno(a): WALLACE NASCIMENTO DA SILVA Matrícula: 201702206475
Desemp.: 0,4 de 0,5 10/05/2018 09:32:32 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201704907108) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais variedade,
AO PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de processar grandes
volumes para manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que:
A primeira é correta e a segunda falsa.
A primeira é falsa e a segunda é correta.
 As duas estão corretas mas uma não justifica a outra.
A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira.
A primeira é falsa e a segunda também.
 
2a Questão (Ref.:201704907012) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para as operações fabris, podemos ter vários tipos de processamento. Qual das alternativas abaixo NÃO está correta?
processo em linha: linha de montagem de veículos.
processo em lote: indústrias de embalagem.
 processo em linha: fábrica de máquinas especiais.
processo em lote: indústria de alimentos.
processo por tarefa: móveis por encomenda.
 
3a Questão (Ref.:201704906375) Pontos: 0,0 / 0,1 
Em 1795 ¿ Eli Whitney ¿ É o responsável pela implementação de um modelo para conseguir baixar os preços de
venda dos mosquetes (modelo de arma antiga, tipo carabina) ao Governo Americano, pois com esta ação ele reduziu
o custo financeiro da atividade. Esse foi o modelo:
 De Peças Intercambiáveis.
De peças Cambiáveis.
Do Estudo dos Movimentos.
 Dos ¿Princípios de Administração Científica¿.
De racionalização do trabalho.
 
4a Questão (Ref.:201704906771) Pontos: 0,1 / 0,1 
Ser eficiente significa fazer melhor uso dos recursos disponíveis em uma organização. Esses recursos são:
governamentais, políticos e financeiros.
humanos, individuais e de terceiros.
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 financeiros, materiais e humanos.
materiais, financeiros e de terceiros.
financeiros, especiais e políticos.
 
5a Questão (Ref.:201704905993) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou seja,
temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos utilizando. Cuja
fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 (Resposta em
percentual) Em uma lanchonete a Capacidade Máxima da Chapa para fazer Hambúrguer é de 12.000 un por dia (10
horas), sendo que é vendido um total de 7.080 Hambúrguer. Qual a taxa de utilização desta chapa?
50%.
 59%.
60%.
69%.
49%.