ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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FRANCINE DE JESUS JUNKES
201608097421 SÃO JOSÉ
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaliação Parcial: GST0401_SM_201608097421 V.1 
Aluno(a): FRANCINE DE JESUS JUNKES Matrícula: 201608097421 
Acertos: 6,0 de 10,0 Data: 28/04/2018 09:43:21 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201608292280) Acerto: 1,0 / 1,0
Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à 
entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos 
produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. 
Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia? 
Estratégia de crescimento
Planejamento financeiro 
Planejamento estratégico 
Planejamento de longo prazo 
Estratégia competitiva 
Gabarito Coment.
2a Questão (Ref.:201608291111) Acerto: 0,0 / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo 
desde o simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a 
ênfase que dada ao planejamento na fase das Estratégicas de Crescimento?
Na previsão do futuro 
No posicionamento futuro da organização 
No orçamento 
Na definição de estratégias 
No valor que se cria para o consumidor
3a Questão (Ref.:201608800502) Acerto: 1,0 / 1,0
Criar, adaptar e reformular estratégias produzem inúmeros benefícios às organizações. Dentre eles pode-se 
citar: I Oferecem a possibilidade de definir novos rumos para a organização. II Introduzem a disciplina de 
pensar em longo prazo. III Desenvolvem um processo educacional e incentivam a interação e a negociação. 
IV Possibilitam transformar ameaças em oportunidades. V Mobilizam recursos para o objetivo comum. 
Analisando as cinco afirmativas é possível concluir: 
Todas são falsas. 
A primeira é falsa e as demais são verdadeiras.