INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO AP 2018

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11/05/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201407189235) Acerto: 1,0 / 1,0
Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo
ou unitário.
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio
ambiente.
II e III.
I e III.
I, II e III.
Apenas a I.
 I e II.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201407647497) Acerto: 1,0 / 1,0
A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação
empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas
e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Para isso, o administrador
utiliza as atividades fins e atividades meios.
Conforme as aulas estudadas, assinale a única alternativa correta:
Atividades fins são aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades meio.
 As atividades contábeis que servem de apoio para o desenvolvimento das atividades comerciais de uma loja de
eletrodomésticos podem ser classificadas como atividades meio.
Atividades meio são aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa.
Em uma loja de eletrodomésticos as atividades do departamento comercial podem ser classificadas como
atividade meio.
As atividades dos vendedores em uma loja de eletrodomésticos podem ser consideradas como atividades meio,
pois são os vendedores a razão de ser do negócio.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201407245300) Acerto: 0,0 / 1,0
O planejamento estratégico das organizações apresenta três características principais:
é projetado no longo prazo, está voltado para o ambiente interno, e envolve a empresa como uma totalidade.
 é projetado para o curto prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e
envolve a empresa como uma totalidade.
 é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve
a empresa como uma totalidade.
é projetado no curto prazo, está voltado para as ações operacionais, e envolve toda a empresa
é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve
parte da empresa.
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201407655552) Acerto: 1,0 / 1,0
Fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. Tendo o foco nos meios, isto é, na utilização
ponderada e econômica dos recursos organizacionais. A realização das tarefas de maneira inteligente e aproveitando ao
máximo os recursos disponíveis refere-se a (o):
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 Eficiência
Eficácia
Organização
Efetividade
Planejamento
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201407244331) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura
sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão
disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve:
I - um diagnóstico do problema;
II - a procura de soluções e alternativas para o problema;
III - a análise e comparação dessas alternativas;
IV - a seleção e escolha da melhor;
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta:
 I, II, III e IV estão corretas
Somente III está correta
Somente I está correta
Somente II e IV estão corretas
Somente I e II estão corretas
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201407255671) Acerto: 1,0 / 1,0
As atividades planejamento são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento, ou seja, no estratégico, tático e
operacional. O planejamento operacional apresenta a seguinte característica:
É voltado para o futuro, preocupa-se com a racionalidade do processo decisório.
Está relacionado com o controle e a integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de
recursos.
Interage dinamicamente com as demais funções administrativas do processo administrativo.
Visa selecionar, entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
 Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as
tarefas e operações.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201407758252) Acerto: 1,0 / 1,0
A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É correto afirmar que a estrutura
organizacional:
É abordada por duas formas: especialização vertical e especialização integrada
 É a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas.
Utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de responsabilidade
Costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica.
Representa o fluxo das atividades desenvolvidas na empresa.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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8a Questão (Ref.:201407251205) Acerto: 1,0 / 1,0
O desenho organizacional nos permite perceber se a empresa possui uma estrutura mais ou menos centralizada.
Considerando que a centralização implica em concentração das decisões no topo da empresa, aponte uma das vantagens
de uma estrutura centralizada:
Tomadores de decisão situados no topo raramente se envolvem com as situações problema.
Maior participação dos Administradores de nível médio da organização, no processo decisorial.
 As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa.
As linhas de comunicação mais distanciadas proporcionam maior clareza nas comunicações.
Promove oportunidade de desenvolvimento dos Administradores de níveis inferiores.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201409915844) Acerto: 1,0 / 1,0
Joana uma excelente funcionaria da organização EAS acaba de ser promovida para desempenhar uma nova função nesta
organização. Sua equipe será composta de cinco colaboradores e ela sabe o quanto é importante para o sucesso de seu
trabalho contar com uma equipe motivada. Com base no conceito de motivação podemos afirmar:
I- A motivação não é característica individual, mas resultado da interação entre a pessoa e determinada situação.
II- Indivíduos motivados se esforçam mais, mas nem sempre na direção dos objetivos organizacionais.
III- A motivação é um processo que busca a satisfação de alguma necessidade.
Está (ão) correta (as) as afirmativas:
 
 
somente I
I e III
I e II
 I, II e III
II e III
 
10a Questão (Ref.:201407838497) Acerto: 1,0 / 1,0
Direção é a função de orientar e indicar o comportamento dos indivíduos na direção dos objetivos a serem alcançados,
portanto abrange todos os níveis da organização e está diretamente relacionada às pessoas através de:
 Motivação, liderança e comunicação.
Motivação, organização e planejamento.
Comunicação, planejamento e pessoas.
Liderança, processo e execução.
Motivação, direção e controle.