Buscar

AV PARCIAL ADMINSTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.:201408390363) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma estratégia de diferenciação está mais associada a uma capacidade de oferecer um portfólio com mais variedade, AO
PASSO QUE Uma estratégia baseada em custo tenderia a se relacionar com a capacidade de processar grandes volumes
para manter os custos unitários menores. Com base nas assertivas acima concluímos que:
A primeira é falsa e a segunda é correta.
A primeira é falsa e a segunda também.
A primeira e a segunda são corretas e a segunda justifica a primeira.
A primeira é correta e a segunda falsa.
 As duas estão corretas mas uma não justifica a outra.
 
2a Questão (Ref.:201408218135) Acerto: 1,0 / 1,0
A atividade industrial, em sua forma mais característica, implica na fabricação de um produto físico e a prestação desse
serviço implica em uma ação, embora meios físicos possam estar presentes para facilitar ou justificar o serviço. Então é
correto dizer que:
Prestação do serviço é tangível e o de bens é tangíveis
Prestação do serviço é tangível e o de bens é intangíveis
 Prestação do serviço é intangível e o de bens é tangíveis.
Ambos são intangíveis
Ambos são tangíveis
 
3a Questão (Ref.:201407278332) Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um
outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a
descoberta da máquina a vapor em 1764.
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização
do conceito de produtividade.
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos
extremamente padronizados.
Pode-se dizer que:
 Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
Apenas os itens I e IV estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens III e IV estão corretos
 
Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201407257103) Acerto: 1,0 / 1,0
A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi
produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais -
e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das
matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar
a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido
ao texto lido.
prioridade
atividade
rentabilidade
 produtividade
lucratividade
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201407963309) Acerto: 0,0 / 1,0
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de Utilização, ou seja,
temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade e o quanto estamos utilizando. Cuja
fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 (Resposta em percentual)
Uma empresa de transporte urbano possui uma frota de cem ônibus, cada ônibus pode levar até 90 passageiros por
corrida, tem como rota diária 6 corridas por cada ônibus por dia, de acordo com o seu controle de movimentação interna
teve um total de 42.120 passageiros. Qual a taxa de utilização de sua frota diária?
80%.
 69%.
 78%.
79%.
70%.
 
6a Questão (Ref.:201407451427) Acerto: 1,0 / 1,0
Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho
para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano
de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações:
I - O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de
gargalos.
II - O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará-la com os níveis
planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos.
III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis planejados,
permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o desempenho do
sistema de manufatura.
Está(ao) correta(s):
 I, II e III
somente I
somente I e III
somente III
somente II
 
Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201407279581) Acerto: 0,0 / 1,0
O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. Podemos dizer que o mesmo é:
O tempo de preenchimentos de relatórios
O conjunto de lotes de produtos ou serviços
 O tempo de troca de uma máquina ou serviço
O conjunto de horas de programação
 O tempo de produção da máquina
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201407453327) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na
aplicação das alternativas de Localização são:
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
 Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201407963403) Acerto: 0,0 / 1,0
Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e
intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de equipamentos para este
auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Vertical¿ que:
 Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de tempo e
qualidade em atividades repetitivas.
Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva
linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes.
Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes.
 Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva alturas,
pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
 
10a Questão (Ref.:201407445008) Acerto: 1,0 / 1,0
A correta definição do Layout ou Arranjo Físico é fator determinante para o sucesso das operações de qualquer empresa.
Alguns dos arranjos mais utilizados recebem denominações específicas, sendo apresentados abaixo. Correlacione o tipo
de arranjo com sua descrição e assinale a opção correta.
I - Arranjo Linear ou por Produto 
 II - Arranjo Posicional 
 III - Arranjo por Processo ou Departamental
a. As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam. 
 b. Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou local. 
 c. O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência
na sua execução.
 I - c , II - a , III - b
I - b , II - a , III - c
I - a , II - b , III - c
I - a , II - c , III - b
I - c , II - b , III - a
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.

Outros materiais