3 Avaliando

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1a Questão
	
	
	
	Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO:
		
	
	Auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto
	
	É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de entregas
	 
	É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma
	
	É uma forma de representar todo o trabalho que será realizado no projeto
	
	É uma importante ferramenta de comunicação do projeto
	
Explicação:
A EAP é uma forma de representar o trabalho do projeto de forma hierarquizada das entregas parciais do projeto. Já as atividades do cronograma do projeto representam como as entregas parciais do projeto devem ser executadas. Por exemplo, a entrega parcial "fundação" do projeto de construção de uma residência pode incluir as seguintes atividades: escavar, escorar, drenar e concretar.
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber a descrição detalhada de um determinado elemento da estrutura analítica do projeto. Em qual documento o gerente do projeto pode encontrar esta informação?
		
	
	No Cronograma do Projeto
	 
	No dicionário da EAP
	
	Na Documentação dos Requisitos
	
	Na Declaração do Escopo do Projeto
	
	Na Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos
	
Explicação:
A resposta é no dicionário da EAP, pois esse documento tem por objetivo apresentar informações tais como a descrição do trabalho envolvido com o elemento da EAP,  responsável pela execução, requisitos de qualidade e critérios de aceitação da entrega.
O dicionário da EAP torna-se necessário, pois a caracterização do elemento da EAP é feita com pouquíssimas palavras chaves.
Já a Declaração do Escopo do Projeto contém a descrição do produto final do projeto, o escopo do projeto e o que está excluído do trabalho do projeto.
A Documentação dos Requisitos, basicamente, expressa as necessidade do cliente e demais partes interessadas em relação ao projeto.
A Matriz e Rastreabiliade identifica que parte interessada registrou quem demandou o que para o projeto.
 
 
	
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O que é a linha de base do escopo?
		
	
	Relação de interdependências das atividades do projeto
	
	Registro histórico do projeto similar
	
	Ligação entre a EAP e o cronograma
	
	Limite de detalhamento do projeto
	 
	Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
	
Explicação:
As três linhas de base para medição de desempenho do projeto são: a linha de base do escopo, a linha de base do cronograma e a linha de base dos custos. Essas três linhas de base, junto com os planos auxiliares compõem o Plano do projeto. Assim a linha de base do escopo é  a referência para monitoramento e controle do escopo do projeto.
As atividades do cronograma mostram como os pacotes de trabalho da EAP devem ser executados.
O limite de detalhamento da EAP mostra como o gerente de projetos quer gerenciar o projeto.
As lições aprendidas com o registro histórico dos projetos executados fazem parte o ativo organizacional da empresa.
As relações de interdependências das atividades do projeto permitem a criação do diagrama de rede do projeto.
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
		
	
	Dicionário da EAP
	
	Entrega intermediária
	 
	Pacote de trabalho
	
	Subprojeto
	
	Pacote de atividades
	
Explicação:
Por definição, o  nível  mais baixa de cada ramo da EAP recebe a denominação de pacote de trabalho. São os pacotes de trabalho que ainda serão decompostos nas atividades do cronograma, que mostram como os pacotes devem ser executados.
Por exemplo. um pacote de trabalho denominado Telhado do projeto de construção de uma casa pode ser decomposto nas atividades: comprar madeira, contratar carpinteiro, armar andaime, construir o madeirame do telhado, cobrir o telhado com telhas, fixar as telhas de cumieira com argamassa, ....
	
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Todas são afirmativas corretas sobre a EAP (Estrutura Analítica de Projeto), EXCETO?
		
	
	Uma importante ferramenta de comunicação do projeto
	
	Uma forma de representar o trabalho que será realizado pelo projeto
	 
	Uma forma de representar a sequência do trabalho do projeto
	
	Uma forma de representar o trabalho em forma de entregas
	
	Uma forma de representar o escopo do projeto
	
Explicação:
A EAP é uma forma de representar o trabalho que será realizado pelo projeto em forma de entrega parciais, ou seja, representa o próprio escopo do projeto. A EAP não representa a sequência de execução do trabalho do projeto, que é representado pelo diagrama de rede do projeto.
 
	
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A principal ferramenta formal e realista, aprovada pelas partes interessadas, usada no dia a dia do projeto para ajudar a gerenciar o escopo do projeto, é.
		
	
	Matriz de requisitos
	 
	EAP
	
	Termo de abertura de projeto
	
	Determinação do Escopo
	
	Registro de riscos
	
Explicação:
A EAP é a representação gráfica hirarquizada do trabalho do projeto em forma de entregas tangíveis. É uma excelente ferramenta de comunicação do projeto. Todas as demais alternativas de resposta impactam na criação da EAP.
	
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O documento complementar que fornece descrições detalhadas dos elementos da EAP é denominado?
		
	
	Atividades do projeto
	
	Referência técnica
	
	Regra de 100% o
	
	Código identificar de contas
	 
	Dicionário da EAP
	
Explicação:
O dicionário da EAP é o documento  que fornece descrições detalhadas dos elementos da EAP, pois a nomenclatura dos elementos da EAP é muito limitada, normalmemente comportando apenas o próprio nome do elemento. O código identificador de contas e a referência técnica podem estar detalhadas no dicionário da EAP. Já a Regra de 100% estabelece que a EAP representa a totalidade das entregas do projeto. Assim, não estando representado na EAP, então a entrega está excluída do escopo do projeto. Por outro lado, as Atividades do projeto representam como os pacotes de trabalho da EAP devem ser executados.
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu?
		
	
	Levantamento inadequado dos requisitos
	
	Declaração do trabalho incompleta
	
	Não identificação de uma parte interessada importante
	 
	Decomposição excessiva da EAP
	
	Matriz de Rastreabilidade dos requisitos excessivamente detalhada
	
Explicação:
A decomposição da EAP indica como o gerente de projetos deseja gerenciar o seu projeto. Quando excessiva provoca um esforço inútil de controle. O esforço de controlar um trabalho não pode ser superior ao esforço para executá-lo.
A não identificação de uma parte interessada importante ou um levantamento inadequado dos requisitos que leva a uma declaração de trabalho do projeto incompleta que pode provocar a insatisfação do cliente para com o projeto.
A Matriz de Rastreabilidade tem por objetivo indicar que parte interessada demandou determinado requisito do projeto. Excessivamente detalhada é um trabalho inútil.