AP1 2011.1

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Avaliação Presencial – AP1
Período - 1º sem/2011
Disciplina: Logística Empresarial
Coordenador da Disciplina: Prof. Carlos José Guimarães Cova
Aluno: ______________________________________________________
Pólo: ________________________________________________________
Só serão aceitas respostas feitas a caneta esferográfica azul ou preta;
Boa sorte!
Questão 1 (2,0 pontos): um dos principais aspectos a serem observados por ocasião da definição da política de estoques é a visibilidade da demanda, de tal forma que seja assinalado o ponto de desacoplamento. Explique qual é a sua importância para a gestão da Cadeia de Suprimentos:
R: O ponto de desacoplamento da demanda é definido como o ponto até o qual a demanda real penetra numa seqüência de operações, em direção ao fornecedor inicial. Em determinadas condições, a melhor política de gestão de estoques tanto pode ser reagir à demanda real na produção e na distribuição, numa perspectiva de puxar, quanto pode ser planejar a produção e a distribuição como uma função das previsões de vendas, na concepção de empurrar. Adotar uma ou outra dessas soluções ao longo da cadeia de suprimentos torna-se mais fácil na medida em que se conhece o ponto de desacoplamento da demanda. Nesses pontos, ocorre uma mudança no padrão de direcionamento dos fluxos. Se o ponto de desacoplamento da demanda está localizado próximo ao consumidor final, o planejamento total é necessário, pois não restará outro recurso para as empresas ao longo da cadeia, que não sejam as previsões de venda.
Entretanto, se o ponto de desacoplamento da demanda está próximo ao fornecedor inicial da cadeia de suprimentos, uma estratégia de reação total é possível, pois todos os elos da cadeia compartilham a mesma informação acerca da demanda real na ponta do varejo.
Questão 2 (2,0 pontos): Uma empresa fornece um item que possui as características a seguir descritas. Qual deve ser a quantidade a ser comprada?
Demanda mensal prevista, D: 2.000 unidades
Prazo de entrega: 2 meses
Custo do item: R$ 100,00
Custo do processamento do pedido: R$ 200,00
Custo de oportunidade de manter capital de giro: 2,5 % ao mês 
Probabilidade de estar em estoque durante o período de entrega: 89%
Inserir 8 linhas
R: O LEC é dado por.
Q* = (2.D.S ) = (2 x 2000 x 200) = 566 unidades
 (I . C) (0,025 x 100)
Questão 3 (2 pontos): os esforços para coordenar a atividade da cadeia de suprimentos podem ser descritos em três categorias: informações compartilhadas; alinhamento de canal e eficiência operacional. Caracterize duas dessas categorias.
Resposta: As informações compartilhadas compreendem a transmissão de informações através da cadeia de modo que todas as operações possam monitorar a demanda verdadeira, tornando-a livre de distorções que afetem os outputs (saídas).
O alinhamento de canal significa as ações de ajuste da programação, as movimentações de materiais, os níveis de estoque, o preço e outras estratégias de vendas, de modo a alinhar todas as operações da cadeia.
A eficiência operacional diz respeito aos esforços que cada operação na cadeia pode fazer para reduzir sua própria complexidade, reduzindo os custos de fazer negócios com outras operações na cadeia e aumentando o tempo de atravessamento.
Questão 4 (2,0 pontos): Cite 4 fatores-chave para a determinação da localização de um empreendimento: 
Resposta: localização das matérias-primas; mão-de-obra; disponibilidade de água e energia elétrica; localização dos mercados consumidores; atitudes da comunidade.
Questão 5 (2,0 pontos): os esforços para coordenar a atividade da cadeia de suprimentos podem ser descritos em três categorias: informações compartilhadas, alinhamento de canal e eficiência operacional. Caracterize duas dessas categorias: 
Resposta: As informações compartilhadas compreendem a transmissão de informações através da cadeia de modo que todas as operações possam monitorar a demanda verdadeira, tornando-a livre de distorções que afetem os outputs (saídas).
O alinhamento de canal significa as ações de ajuste da programação, os movimentos de material, os níveis de estoque, o preço e outras estratégias de vendas, de modo a alinhar todas as operações da cadeia. 
A eficiência operacional diz respeito aos esforços que cada operação na cadeia pode fazer para reduzir sua própria complexidade, reduzindo os custos de fazer negócios com outras operações na cadeia e aumentando o tempo de atravessamento.