INT A ADM 4

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12/06/2016 BDQ Prova
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
 
Exercício: GST0580_EX_A4_201602600872  Matrícula: 201602600872
Aluno(a): JAQUELINE CRISTINA FRANCA DA SILVA Data: 17/04/2016 11:25:45 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201603237147)  Fórum de Dúvidas (5 de 14)       Saiba   (1 de 5)
Segundo Sobral e Peci (2008) a função organização da administração se focaliza nas atividades organizacionais
e a maneira como estas serão ordenadas para possibilitar o atingimento de seus objetivos estratégicos,
especificando papéis, relações e procedimentos que atuam na coordenação dos membros da empresa. Em
função do tipo de negócio e clientes a serem alcançados os administradores podem construir e adotar
estruturas organizacionais mais adequadas à sua realidade. Segundo os conceitos de administração estudados,
há diversos tipos de estruturas organizacionais entre as quais: a matricial, a em rede e a adhocrática. Selecione
dentre as opções abaixo a única que se relaciona à estrutura em rede:
Neste tipo de estrutura, o conceito de unidade de comando é rompido. Os colaboradores passam a ter
duas gerências (dual), as funcionais e as de produtos.
  Representa um novo tipo de estrutura altamente maleável, flexível e mutável, como resposta às rápidas
e profundas mudanças que ocorrem no ambiente.
  Constitui um tipo de estrutura com elevada flexibilidade, mobilidade, horizontalidade e conectividade que
permite a virtualização do negócio. Normalmente, volta­se para uma representação do essencial, que se
desdobra para uso interno, detalhando suas subunidades.
Este tipo de estrutura se aplica bem, quando as empresas passam a diversificar seus produtos,
tecnologias e mercados.
Este tipo de estrutura se refere à agregação de tarefas de acordo com as funções organizacionais.
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  2a Questão (Ref.: 201602904525)  Fórum de Dúvidas (5 de 14)       Saiba   (1 de 5)
Estudamos que o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como
estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. Podemos afirmar que
as principais características do desenho organizacional são:
 
diferenciação, centralização, derivação e descentralização.
  diferenciação, formalização, centralização e integração.
integração, formalização, descentralização e centralização.
derivação, formalização, centralização e integração.
descentralização, derivação, integração e formalização.
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201603228102)  Fórum de Dúvidas (2 de 14)       Saiba   (2 de 5)
Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura informal é
INCORRETO afirmar:
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Não expressa relações hierárquicas.
Surge naturalmente através da interação social das pessoas.
Não aparece no organograma.
  Não é planejada.
  Está representada no organograma.
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  4a Questão (Ref.: 201603243457)  Fórum de Dúvidas (2 de 14)       Saiba   (1 de 5)
A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando­se do
planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização,
assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os
objetivos e prioridades. II) Retratar a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. III) Estabelecer
métodos para distribuição, de forma otimizada, dos recursos (pessoas, materiais, financeiros, etc.). IV)
Implementar os planos de ação e avaliar os resultados.
As afirmativas I e III estão corretas
As afirmativas I e IV estão corretas
As afirmativas I e II estão corretas
  As afirmativas II e III estão corretas
As afirmativas II e IV estão corretas
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  5a Questão (Ref.: 201603392438)  Fórum de Dúvidas (2 de 14)       Saiba   (2 de 5)
João, Patrícia e Antônio, administradores recém­formados, decidiram unir­se em sociedade e criar uma
microempresa de fornecimento de refeições em domicílio. Fizeram os trâmites legais, registraram um Contrato
Social , emitiram CNPJ e Inscrição Estadual. Atualmente, estão separando os documentos para a inscrição da
empresa na Prefeitura do Município para fins de obtenção do Alvará de Funcionamento. Quanto ao caso descrito
acima, pode­se afirmar que:
  O tipo de organização a que o caso se refere é uma organização formal de primeiro setor, pois é o
primeiro empreendimento de todos os seus sócios.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é informal, pois os sócios são amigos de faculdade.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é formal, pois os sócios são amigos de faculdade.
  Os amigos estão registrando uma organização formal, pois desde sua criação existem regras, contratos
assinados e um objetivo comum.
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é uma organização do terceiro setor, pois não tem
capital social elevado.
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  6a Questão (Ref.: 201602897967)  Fórum de Dúvidas (5 de 14)       Saiba   (1 de 5)
A partir do planejamento segue­se a organização. Uma vez planejada, torna­se necessário dar estrutura e
configuração à ação empresarial como um todo. A organização é um sistema social, em que se destacam os
conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. Um dos pontos principais da
organização é o desenho organizacional. As principais características do desenho organizacional são:
falta de diferenciação, formalização, descentralização e integração.
diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
  diferenciação, formalização, centralização e integração.
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falta de diferenciação, informalização, descentralização e integração.
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