Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Clique para editar o estilo do subtítulo mestre * * * Clique para editar o estilo do título mestre Rede PERT-CPM PROFª ENISE ARAGÃO DOS SANTOS * * * PROJETO É formado por uma combinação de atividades inter-relacionadas que devem ser executadas em determinada ordem, antes que a tarefa inteira seja completada. Todo projeto é único pois a seqüência de atividades, as respectivas durações e os recursos consumidos não se repetirão da mesma forma no futuro. * * * ATIVIDADE É o elemento básico de um projeto, e pode ser executado durante a realização de um projeto. Estão inter-relacionadas, isto é, algumas devem ser terminadas para que outras possam ser iniciadas, em uma ordem que não pode ser alterada. * * * TEMPOS DETERMINÍSTICO: não consideramos a possibilidade de variações no tempo gasto para a realização da tarefa. PROBABILÍSTICO: 3 estimativas de tempo, to (estimativa otimista), tp (estimativa pessimista) e tm (estimativa mais provável). * * * PERT- CPM PERT (Técnica de Avaliação e Revisão de Programas): desenvolvida pela Marinha para a aplicação no projeto de mísseis Polaris. CPM (Método do Caminho Crítico): desenvolvido pela equipe DuPont para aplicação em projetos de construção. * * * DIAGRAMA DE SETAS Atividade Evento Inicial Evento Final (Evento: representa o início e o fim de cada atividade, numerados na seqüência em que ocorrem no tempo, e crescem da esquerda para a direita). * * * Regras para Construção Cada atividade é representada por uma e somente uma seta na rede. Caso uma atividade seja decomposta em duas, cada uma das partes torna-se uma atividade distinta, com representação própria. Duas atividades não podem se desenhadas de forma a compartilharem o mesmo evento inicial e final. * * * Erros Comuns Looping Dangling 1 3 2 3 1 2 4 * * * Representação A C B A representação deverá ser feita com a criação de uma atividade-fantasma, que não tem duração nem consome tempo. A C B * * * Exemplo de Aplicação A7 D8 C3 B4 E3 F4 G2 1 2 3 4 5 * * * Calcular A) o tempo de término do projeto. A-D: 15 dias B-C-D: 15 dias F-G: 6 dias B-E: 7 dias B) o(s) caminho(s) críticos. A-D: 15 dias e B-C-D: 15 dias * * * Exemplo 2 C2 A5 F6 D5 B3 G4 E5 1 3 5 4 6 2 * * * Calcular A) o tempo de término do projeto. ACF: 13 semanas BDF: 14 semanas BEG: 12 semanas B) o caminho crítico: BDF: 14 semanas * * * Exemplo 3 B3 E7 A4 C3 D7 G6 F8 3 6 1 4 2 5 * * * Calcular a) Tempo de término do projeto: ADFG: 25 dias ABE: 14 dias AC: 7 dias b) Caminho crítico: ADFG = 25 dias * * * EXEMPLO 4 C8 D2 B7 I10 A5 E3 F6 M8 G1 H2 K17 1 2 3 4 5 6 7 8 9 * * * Calcular a) Tempo de término do projeto: ACDIM: 33 dias ABIM: 30 dias EFM: 17 dias GHK: 20 dias b) Caminho crítico: ACDIM = 33 dias * * * Exemplo 5: Construa uma Rede PERT-COM com as seguintes informações * * * Dados a) Cálculo do tempo médio : te = 1/6 ( to + tp) + 2/3 tm b) Construção da Rede: desenho a seguir. c) Calcular o tempo de término do projeto? * * * 1 2 4 3 5 6 7 9 8 10 * * * Caminho crítico ABDEFHIJK: 29,2 semanas. O tempo de término do projeto levando-se em conta o tempo médio é de 29,2 semanas.
Compartilhar