AV GESTAO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Avaliação: GST0189_AV_201402153376 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201402153376 - MICHELLE FERNANDES GUIMARAES
	Professor:
	AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ
	Turma: 9010/AC
	Nota da Prova: 7,0        Nota de Partic.: 2        Data: 22/11/2014 14:58:00
	
	 1a Questão (Ref.: 201402307937)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de competitividade maior entre as empresas, torna-se necessário um trabalho conjunto entre Marketing e Logística. Cada área com papéis definidos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA.
		
	
	Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o potencial de lucro do mesmo.
	
	A vantagem competitiva sustentável pode ser aumentada e/ou alcançada quando a empresa está focada em atender os requisitos indicados pelos clientes.
	 
	Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilidade dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição.
	
	É um processo por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços
	
	A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402735459)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da:
		
	 
	Logística integrada.
	
	Integração interna.
	 
	Integração estratégica.
	
	Atuação segmentada.
	
	Integração flexível.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402184930)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de itens de material, com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens conforme solicitado. Qual o nível de atendimento deste Centro de Distribuição?
		
	
	99%
	
	97%
	
	95%
	
	98%
	 
	96%
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402744324)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na oportunidade de estudar um pouco mais sobre o impacto da utilização de TI¿s sobre variáveis presentes na Gestão da Cadeia de Suprimentos, um professor comentou em fórum de discussão sobre a importância do planejamento de ações integradas entre as organizações, que podem proporcionar a formação de alianças entre outros componentes da cadeia. Assinale a variável que o professor estava considerando durante o seu comentário no fórum:
		
	
	Competitividade.
	
	Velocidade.
	
	Integração.
	 
	Coordenação interorganizacional.
	
	Processos de Armazenagem.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402307902)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Independentemente do número e dos diferentes de ciclos de atividades utilizados por uma empresa para satisfazer às suas exigências logísticas, cada um deve ser projetado individualmente e gerenciado operacionalmente Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO?
		
	 
	Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição;
	
	Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores;
	
	Como característica importante, vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas nos canais que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo processo deste ciclo;
	
	Trata da movimentação de produtos acabados aos clientes, como destino final dos canais de Marketing;
	
	O estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402307910)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Gerencia a matéria-prima e seus componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. Qual a denominação de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
		
	
	Reabastecimento
	
	Distribuição
	
	Estocagem
	
	Produção
	 
	Suprimentos
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402405239)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo Feldens (2005) seis variáveis são impactadas pelo uso da Tecnologia da Informação na Gestão da Cadeia de Suprimentos. Indique qual das variáveis abaixo tem relação com a descrição a seguir: "É a extensão da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros."
		
	
	Velocidade
	
	Processos de Armazenagem ,Transportes e Movimentação
	
	Competitividade
	
	Coordenação Interorganizacional
	 
	Integração
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402327282)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Os estudos e pesquisas identificam alguns fatores fundamentais de serviço ao cliente. Qual a definição do fator FLEXIBILIDADE ?
		
	
Resposta: Flexibilidade é o fator que a empresa precisar ter para poder atender aos seus clientes, ela precisa estar sempre preparada para se adaptar e mudar conforme a necessidade, ela não pode estar sempre engessada a uma so forma de atende ao seu cliente ela tem que esta aberta a atender algumas especificações do cliente para poder mante-lo.
	
Gabarito: Flexibilidade é a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A competencia da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas,de ser ¿maleável¿.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402194662)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação às informações de planejamento dos sistemas de Tecnologia da Informação (TI), assinale a única alternativa INCORRETA:
		
	
	As decisões de planejamento variam normalmente de alguns meses a um ano.
	
	As decisões de planejamento também concentram-se na análise de informações e não em seu acúmulo.
	
	Neste nível os gerentes devem determinar a quantidade e o local em que o produto será produzido.
	
	As decisões de planejamento incluem custos, capacidades e demanda a um nível agregado ao longo do horizonte de planejamento.
	 
	Os sistemas são utilizados por pessoas que estão diretamente envolvidas na execução das atividades da cadeia de suprimentos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402327301)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Percebe-se que os investimentos em itens de estoque retêm um alto investimento de capital das empresas. Um dos indicadores de eficiência é o Giro dos Estoques. Qual a sua definição ?
		
	
Resposta: Indicador de Giro de estoque indica como esta sendo o consumo de estoque da empresa em um determinado periodo. Qual estoque esta sendo mais consumido, quanto tempo esta durando uma certa quantidade de estoque. Atraves desse indicador o responsavel consegue definir a quantidade de cada estoque que ele deve comprar por periodo de tempo, pois ao interpretar o indicador Giro de estoque o responsavel terá a noção de consumo de cada produto estocado.
	
Gabarito: O giro dos estoques é a quantidade de vezes, em determinado período, que o estoque que a empresa mantém é vendido ou consumido. Vamos dar um exemplo para melhor entender o conceito: O estoque médio de uma torrefadora de café é de 400 sacas e empresa vende 3600 sacas ao ano, portanto o giro de estoques desta empresa é 3600 dividido por 400= 9 giros ao ano. É o número (velocidade) de vezes que um produto ou mercadoria é reposto nas prateleiras de um estabelecimento durante um período de tempo, no decorrer de um período.