Gestão Esportiva e Tendências em Academia

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GESTÃO ESPORTIVA E 
TENDÊNCIAS EM ACADEMIA 
Profa. Me. Elizandra Gonçalves Ferreira 
 
2017 
INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DA GRANDE FLORIANÓPOLIS 
CURSO EDUCAÇÃO FÍSICA (BACHARELADO/GRADUAÇÃO PLENA) 
APRESENTAÇÃO 
Gestão Esportiva e 
Tendências em Academias 
- Conhecer as principais teorias e 
conceitos da administração de 
empresas e gestão de pessoas; 
- Conhecer a estrutura, 
coordenação, gerenciamento de 
uma academia; 
- Visa a qualificação dos alunos; 
- Diferentes modalidades como 
produto das academias; 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da 
Administração; 
• Conceito de 
Administração; 
• Importância da 
Administração; 
• Objetivos da 
Administração; 
• Funções da 
Administração; 
• Teoria Geral da 
Administração; 
• Níveis da 
Administração; 
• Habilidades, 
Competências e papéis 
do Administrador; 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
 
– Mais produtivo cooperar com outros homens para 
atingir os seus objetivos 
 
– Em qualquer tipo de organização surge a administração 
como principal forma de dar sentindo às ações do 
grupo 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
Suméria 
5.000 a. C. 
• Procuravam melhorar a 
maneira de resolver seus 
problemas práticos 
• Negócios por meio de 
empréstimos 
• Divisão do trabalho, com 
diferentes ofícios 
especializados 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
• Sistema organizado de governo 
para o império 
• Constituição de Chow 
• Oito regulamentos 
• Regras de administração 
Confúcio 
China de 
500 a.C. 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
Prelados Católicos 
Instituições Otomanas 
Feudos 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
França 
Mercantilistas e Fisiocratas, 
que valorizavam a riqueza 
física e o Estado 
Alemanha e Áustria 
1550 - 1700 
Fiscalistas ou Cameralistas, 
grupo de professores e 
administradores públicos 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
– Na evolução da história da administração, destacam-se 
duas instituições: 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
IGREJA CATÓLICA ORGANIZAÇÕES MILITARES 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
• Organização formal mais 
eficiente da civilização 
ocidental; 
• Eficácia de técnicas 
organizacionais e 
administrativas; 
• Modelo para hierarquia, 
assessorias, coordenação 
funcional. 
IGREJA CATÓLICA 
• Hierarquia de poder rígida 
e adoção de princípios e 
práticas administrativas; 
• Influenciou na organização 
linear, escala hierárquica, 
princípio da unidade de 
comando e da direção. 
ORGANIZAÇÕES MILITARES 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
 
 
– Fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e 
da moderna administração ocorreu no final do século 
XVIII e se estendeu ao longo do século XIX, chegando 
ao limiar do século XX 
– Rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e 
políticas 
 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
Revolução Industrial 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
 
– Revolução Industrial 
• Início na Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor, 
por James Watt, em 1776 
• Duas fases distintas: 
 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
• 1780 a 1860 
• Revolução do carvão, como 
principal fonte de energia, e 
do ferro, como principal 
matéria-prima 
Primeira fase 
• 1860 a 1914 
• Revolução da eletricidade e 
derivados do petróleo, como 
as novas fontes de energia, e 
do aço, como a nova matéria-
prima 
Segunda fase 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
 
– Após a Revolução Industrial: 
• O mundo já não era mais o mesmo 
• A moderna administração surgiu em resposta a duas 
consequências: 
 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
Crescimento acelerado e desorganizado das empresas - Substituir o 
empirismo e a improvisação 
Necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas - 
Intensa concorrência e competição no mercado 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
 
– Difícil é precisar até que ponto os homens da 
Antiguidade, da Idade Média e até mesmo do início da 
Idade Moderna tinham consciência de que estavam 
praticando a arte de administrar 
 
– No século XX, surge Frederick W. Taylor, 
apresentando os princípios da Administração Cientifica 
e o estudo da Administração como Ciência. 
 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
 
– Administração: 
• Marcou e provocou influências no mundo 
• Maior responsável pelo enorme desenvolvimento 
econômico e tecnológico no século passado – 
futuro 
• Significa a inteligência que se articula, planeja, 
organiza, lidera e controla suas operações para 
alcançar objetivos e conseguir melhores resultados 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• História da Administração 
 
– Administração: 
• Marcou e provocou influências no mundo 
• Maior responsável pelo enorme desenvolvimento 
econômico e tecnológico no século passado – 
futuro 
• Significa a inteligência que se articula, planeja, 
organiza, lidera e controla suas operações para 
alcançar objetivos e conseguir melhores 
resultados 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
ADMINISTRAÇÃO 
 
SIGNIFICADO 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Significado de Administração 
 
– Latim ad (direção, tendência para) e minister 
(subordinação ou obediência) 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
Prestação de serviço a alguém 
Radical transformação em seu 
significado original 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Significado de Administração 
 
– A tarefa da administração é interpretar os 
objetivos e transformá-los em ação 
organizacional por meio de planejamento, 
organização, direção e controle de todos os 
esforços realizados em todas as áreas e níveis 
da organização, a fim de alcançar tais objetivos 
de maneira eficiente e eficaz. 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
CERTO, 1994 
Administração é o processo de alcançar objetivos 
pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e 
outros recursos organizacionais. 
STONER et al., 
1995 
Administração é o processo de planejar, organizar, 
liderar e controlar o trabalho dos membros da 
organização e utilizar todos os recursos 
organizacionais disponíveis para alcançar objetivos 
organizacionais definidos. 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Conceito de Administração 
 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
SCHERMERHOR, 
1993 
É o processo de planejar, organizar, liderar e 
controlar o uso de recursos para alcançar objetivos 
de desempenho . 
DAFT, 1993 
É o alcance de objetivos organizacionais de maneira 
eficaz e eficiente, graças ao planejamento, à 
organização, à liderança e ao controle de recursos 
organizacionais. 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Conceito de Administração 
 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
MONTANA, etal., 2003 
Administração é o ato de trabalhar com e por 
intermédio de outras pessoas para realizar os 
objetivos da organização, bem como de seus 
membros. 
CHIAVENATO, 
2014 
A administração é muito mais do que 
simplesmente planejar, organizar, dirigir e 
controlar, como diz a maioria dos autores. A 
administração envolve um complexo de decisões 
e ações aplicado a uma variedade de situações 
em uma ampla variedade de organizações. 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Conceito de Administração 
 
(CHIAVENATO, 2014; JACOBSEN; CRUZ JUNIOR; NETO, 2006) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Classificação da Administração 
 
(Figura adaptada de CHIAVENATO, 2014) 
Ciência 
Arte Tecnologia 
Administração 
Conhecer, 
compreender 
e explica 
Operação ou 
manipulação da 
realidade 
Realidade que o indivíduo 
sente percebe e palpita 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas 
 
– Depende da situação e das circunstâncias 
– Cada teoria funciona como um modelo de pensar sobre 
a ação diante de uma situação específica – Diferentes 
enfoques 
– O conteúdo do estudo da Administração varia de 
acordo com a teoria considerada 
 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas 
 
– Cada teoria surgiu como resposta aos problemas 
organizacionais mais relevantes de sua época 
– Todas as terias administrativas são aplicáveis às 
situações atuais, cabe ao administrador conhecê-las 
bem para ter à disposição diferentes alternativas 
adequadas para diferentes situações 
 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
Teorias científicas são declarações que 
predizem como o mundo real vai responder 
quando provocado de certa maneira 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas 
 
– Abordagem Clássica da Administração 
• Administração Científica 
• Teoria Clássica da Administração 
 
 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas 
 
– Abordagem Clássica da Administração 
• Administração Científica 
• Teoria Clássica da Administração 
– Abordagem Humanística da Administração 
• Teoria das Relações Humanas 
 
 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas 
 
– Abordagem Clássica da Administração 
• Administração Científica 
• Teoria Clássica da Administração 
– Abordagem Humanística da Administração 
• Teoria das Relações Humanas 
– Abordagem Neoclássica da Administração 
• Teoria Neoclássica da Administração 
 
 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas 
 
 
 
 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas - Abordagem Clássica 
 
– Administração Científica - Taylor 
• Preocupação em aumentar a eficiência no nível 
operacional 
• Ênfase na análise e na divisão do trabalho do 
operário - Racionalização do trabalho a nível 
operacional 
• Eliminar o desperdício e elevar a produtividade por 
meio da aplicação de métodos científicos 
 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas - Abordagem Clássica 
 
– Administração Científica - Taylor 
• Organização racional do trabalho: 
– Análise do trabalho e estudo dos tempos e 
movimentos 
– Estudo da fadiga humana 
– Divisão do trabalho e especialização do operário 
– Desenho de cargos e tarefas 
– Incentivos salariais e prêmios de produção 
– Condições ambientais de trabalho 
– Padronização de métodos e máquinas 
– Supervisão funcional 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas - Abordagem Clássica 
 
– Teoria Clássica da Administração – Fayol 
• Preocupação em aumentar a eficiência da empresa 
por meio dos departamentos e inter-relações 
estruturais 
• Atenção à estrutura organizacional – Organização 
formal 
• Princípios gerais da Administração 
• Baseia-se no princípio da unidade de comando 
 
 
 (CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas - Abordagem Clássica 
 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
Abordagem 
clássica da 
Administração 
Administração 
Científica 
Teoria Clássica da 
Administração 
Taylor 
Fayol 
Ênfase nas 
tarefas 
Ênfase na 
estrutura 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas - Abordagem Humanística 
 
– Revolução conceitual da TA: 
 
 
 
 
– A foco nos aspectos técnicos e formais cedem 
lugar para o foco nos aspectos psicológicos e 
sociológicos 
 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
Ênfase nas tarefas 
Ênfase na estrutura 
Ênfase nos 
trabalhadores 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas - Abordagem Humanística 
 
– Ocorreu com a Teoria das Relações Humanas, 
nos EUA, a partir da década de 1930, graças ao 
desenvolvimento das ciências sociais 
 
– Abordava duas questões básicas: 
• Adaptação do trabalhador ao trabalho 
• Adaptação do trabalho ao trabalhador 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas - Abordagem Neoclássica 
 
– Após a Segunda Guerra Mundial, o mundo das 
organizações ingressou em uma etapa de 
grandes mudanças e transformações 
 
– Apesar da influência das ciências do 
comportamento sobre a teoria administrativa, 
os pontos de vista dos autores clássicos nunca 
deixaram de subsistir 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas - Abordagem Neoclássica 
 
– A abordagem Neoclássica trata da redenção da 
Abordagem Clássica devidamente atualizada e 
redimensionada aos problemas administrativos 
atuais e ao tamanho das organizações de hoje 
 
– Aproveita a contribuição de todas as demais 
teorias administrativas para sua aplicação às 
novas realidades que exigiam novas soluções e 
diferentes alternativas 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas - Abordagem Neoclássica 
 
– Ênfase da Teoria Neoclássica: 
• Aspectos práticos da Administração 
• Pragmatismo 
• Busca de resultados concretos e palpáveis 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Teorias Administrativas - Abordagem Neoclássica 
 
– Principais características: 
• Pragmatismo: ênfase na prática e aplicação da ADM 
• Reafirmação e atualização dos postulados clássicos 
• Ênfase nos princípios gerais de ADM como 
receituário para o trabalho do administrador 
• Ênfase nos objetivos e nos resultados a seres 
definidos e alcançados 
• Ecletismo de opiniões e pontos de vista 
 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Estudo Atual da Teoria Geral da Administração 
 
– Variáveis básicas: Tarefas, estrutura, pessoal, ambiente, 
tecnologia e competitividade 
 
– A TGA permite uma variedade enorme de abordagens 
a respeito de seu objeto de estudo e engloba um 
expressivo leque de variáveis que devem ser levadas 
em consideração 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Estudo Atual da Teoria Geral da Administração 
(CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Importância da Administração 
 
– Era institucional 
 
– Pense nas organizações com as quais você está 
envolvido ou se relaciona de alguma forma durante o 
dia 
 
UM DIA 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Importância da Administração 
 
Transporte 
Eletricidade 
Comunicação Tecnologia 
Saúde 
Lazer 
Lazer ............... 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Importância da Administração 
 
– A sociedade moderna é uma sociedade organizacional, 
em contraste com as sociedades comunitárias do 
passado– Fundamental uma boa administração 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Objetivos da Administração 
 
– Alcançar um resultado eficaz 
– Proporcionar eficiência e eficácia às empresas 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Objetivos da Administração 
 
– Alcançar um resultado eficaz 
– Proporcionar eficácia e eficiência às empresas 
Capacidade da 
organização atingir 
seus objetivos 
Utilização racional 
dos recursos 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Funções da Administração 
 
– Planejamento: decisões sobre objetivos e recursos 
– Organização: divisão de autoridade, responsabilidade e 
recursos 
– Direção ou coordenação: ativar o comportamento das 
pessoas 
– Liderança: motivar funcionários a atingir metas 
– Controle: consiste em tomar decisões e agir para 
assegurar a realização dos objetivos. 
 
 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Habilidades do Administrador 
 
– Habilidade técnica: utilizar conhecimentos, métodos, 
técnicas e equipamentos necessários para realização 
de tarefas 
– Habilidade humana: capacidade de discernimento para 
trabalhar com pessoas – liderança eficaz 
– Habilidade conceitual: capacidade para lidar com 
ideias e conceitos abstratos – proporciona ideias; 
capacidade diagnóstica e visão futura 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Níveis da Administração 
Para melhor desempenho das 
funções do gestor foram criados 
níveis de responsabilidades e 
funções 
Importantes para dirigir a 
execução de tarefas e 
operações organizacionais 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Níveis da Administração 
Nível 
institucional 
Nível 
intermediário 
Nível 
operacional 
Alta direção 
Gerência 
Supervisão 
(Adaptado de CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Níveis e Habilidades da Administração 
Nível 
institucional 
Nível 
intermediário 
Nível 
operacional 
Alta direção 
Gerência 
Supervisão 
Habilidades 
conceituais 
Habilidades 
Humanas 
Habilidades 
Técnicas 
(Adaptado de CHIAVENATO, 2014) 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Competências do Administrador 
 
– Conhecimento: mudança e inovação. SABER 
 
– Habilidade: conhecimento em ação, transformar 
teoria em prática. SABER FAZER 
 
– Julgamento: analisar e avaliar a situação com clareza. 
SABER ANALISAR 
 
– Atitude: comportamento diante diferentes situações. 
SABER FAZER ACONTECER 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
• Papel do Administrador 
 
– Interpessoal: Representação, liderança, ligação 
 
– Informacional: Monitoração, disseminação, porta-voz 
 
– Decisorial: Empreende, resolve conflitos, alocação de 
recursos, negociação 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Como futuro profissional de 
Educação Física...