Aula 4

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Disciplina: GST1660 - ADM.CARG.SALÁR 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
		1-A análise dos cargos visa ao conhecimento das características, habilidades e aptidões que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Em função de seu objetivo, qual é a principal finalidade da análise ocupacional?
	
	
	
	
	Refere-se apenas ao estudo psicológico do cargo.
	
	
	Visa somente à descrição do cargo.
	
	 
	Visa racionalizar a execução da tarefa e instrumentar a realização do homem ao trabalho.
	
	
	Tem por finalidade adaptar o homem ao trabalho, eliminando os indivíduos bem dotados.
	
	 
	Visa somente à análise de execução do cargo.
		2-A etapa de levantamento de funções é uma etapa que, normalmente, exige grande envolvimento dos empregados e gestores. Diversos são os métodos que podem ser utilizados, entre os quais o questionário. Entre as opções a seguir qual melhor auxilia na compreensão do referido método?
	
	
	
	
	É um método indicado para todos os grupos operacionais e de atividade manual e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários para cada cargo, pois os fatores de especificação são diferentes e devem ser individualizados.
	
	
	Indicado especificamente para cargos operacionais, cujas atividades são manuais, simples e repetitiva. Geralmente são elaborados questionários únicos para toda a empresa, pois os fatores de especificação são iguais.
	
	 
	É um método utilizado e indicado para todos os grupos ocupacionais. Geralmente são elaborados questionários para cada grupo ocupacional, pois os fatores de especificação são diferentes.
	
	
	Adotado para cargos de liderança, supervisão e gerenciamento de equipes no nível tático. Geralmente são elaborados questionários para cada nível hierárquico, pois os fatores de especificação são diferentes para cada posição na estrutura da empresa.
	
	
	Método utilizado e indicado para os grupos ocupacionais da área administrativa ou técnica. Geralmente são elaborados questionários iguais para todos os grupos ocupacionais, pois os fatores de avaliação são diferentes.
	
	3-O profissional de remuneração deverá ser capaz de escolher o melhor método para a condução do levantamento das responsabilidades de cada cargo. Leia as sentenças abaixo em relação a este assunto e em seguida marque a opção correta:
I- A escolha dependerá das características das funções desempenhadas, mas predominantemente, o que é mais utilizado são as entrevistas acompanhadas de um questionário.
II- Em funções extremamente operacionais, a observação local pode ser adicionada ao processo, como complemento das informações obtidas com o ocupante do cargo.
III- Para reunir de modo eficiente as informações é obrigatório aplicar os três métodos de coleta de dados independente do cargo: questionário, observação local e análise curricular.
	
	
	
	 
	Apenas a opção III está correta.
	
	
	As opções I, II e III estão corretas.
	
	 
	Apenas as opções I e II estão corretas.
	
	
	Apenas a opção II está correta.
	
	
	Apenas a opção I está correta.
		4-Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método:
	
	
	
	 
	Método Combinado - Questionário e Entrevista
	
	
	Método da Obervação Local.
	
	
	Método do Questionário.
	
	
	Método da Entrevista
	
	
	Método do Questionário via WEB
		5-O desenho dos cargos, na condução de um PCS e em relação às atividades de um cargo, determina, em grande medida:
	
	
	
	
	O salário a ser definido pra os empregados;
	
	
	A posição do cargo na estrutura da empresa;
	
	 
	O nível de complexidade, responsabilidade, escolaridade e independência financeira do empregado;
	
	 
	A característica das funções presentes em determinado cargo;
	
	
	O nível de motivação dos empregados envolvidos;
		6-Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Julio Cesar, Analista de RH, tem o desafio de realizar um levantamento de funções com o atual diretor de Finanças. Das técnicas disponíveis a MENOS recomendada seria:
	
	
	
	 
	Observação local ou observação in loco;
	
	
	Questionário;
	
	
	Pesquisa salarial;
	
	
	Classificação do cargos;
	
	
	Entrevista;
		7-Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas em cada um dos cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais mínimo indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito de cargo?
	
	
	
	
	O cargo de Diretor de Vendas, recentemente criado pela empresa ALFA, exige pós-graduação em gestão, além de domínio do idioma Inglês;
	
	
	Para atuar na área industrial os cargos de Operadores exigem altura de, pelo menos, 1,70m. Trata-se de um exigência determinada pela altura de determinadas chaves para manuseio das máquinas;
	
	 
	As contratações que estão sendo realizada para a área financeira estão privilegiando mulheres, tendo em vista o projeto de diversidade;
	
	 
	A vaga de Analista de RH deverá ser ocupada por um candidato com formação em Administração ou Gestão de RH, conforme previsto para o cargo;
	
	
	Para ocupar o cargo de Diretor de RH é necessário ter domínio do Inglês;
	
	8-Coletar informações sobre funções desenvolvidas por determinado empregado, compreender as condições em que o trabalho é realizado, bem como os requisitos necessários ao exercício das funções. Essa ideia geral se encaixa melhor na etapa:
	
	
	
	
	Pesquisa salarial, que compreende a definição do segmento de mercado, ramo de atividade, origem do capital e porte das empresas;
	
	
	Classificação dos cargos. Nessa etapa são criados intervalos de pontos para a posterior classificação de cada um dos cargos;
	
	
	Descrição e especificação dos cargos, momento em que o analista de RH insere um título para o cargo, além da descrição sumária e detalhada;
	
	
	Estimativa preliminar de funções. Na fase de estimativa são definidos os setores ou chefias que passarão dados preliminares sobre as atividades amplas daquela célula de trabalho, o que irá favorecer o levantamento das funções;
	
	 
	Levantamento de funções, que pode ser realizado através da entrevista, do questionário e da observação local;