Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Ao longo da nossa primeira unidade vimos os métodos tradicionais e recentes de avaliação de desempenho: Escolha aquele método que você acha o mais adequado e utilizaria com sua equipe de trabalho. Justifique e fundamente sua escolha tomando como base as informações contidas no Guia de Estudos e em pesquisas realizadas na internet. Compartilhe sua opinião no fórum e comente a escolha dos seus colegas. A avaliação de desempenho é uma ferramenta utilizada no mundo corporativo a um bom tempo, por isso vamos classificar os métodos utilizados como métodos tradicionais de avaliação e métodos modernos de avaliação. A avaliação do desempenho é um processo de apreciação sistemática do desempenho dos colaboradores no exercício das suas funções que contribui para o seu desenvolvimento futuro da organização. O método escolhido para utilização com a equipe de trabalho seria o da Escolha forçada. O desempenho é avaliado através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento, tais como condições de progredir; conhece bem as normas da empresa; tem dificuldade para tomar decisões; trabalha com afinco mesmo na ausência de seu gestor; não se comunica bem; adapta-se bem a situações novas, entre outras. Cada bloco é composto de duas, quatro ou mais frases. O avaliador deve escolher, dentre as frases oferecidas, aquelas (em geral uma ou duas) que mais se aplicam ao desempenho do avaliado. Ou, alternativamente, escolher a frase que mais representa o desempenho do funcionário e a frase que mais se distancia dele. Pontos Positivos : Resultados mais eficazes e próximos da realidade, aplicação fácil e rápida. Pontos Negativos: Não identifica necessidades de treinamento para o desenvolvimento profissional do colaborador , a confecção dos questionários é complexa.
Compartilhar