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Atividade Objetiva 4_ Administração de Recursos Humanos

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Prévia do material em texto

Atividade Objetiva 4
Entrega 24 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 1 abr em 0:00 - 24 abr em 23:59 24 dias Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Este teste foi travado 24 abr em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 24 minutos 1 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 4 abr em 15:22
Esta tentativa levou 24 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas é um dos
mais simples conhecidos e tradicionais. A avaliação se dá por meio do
preenchimento de um formulário em colunas. Na primeira coluna, são
organizados, em linhas, os valores, as habilidades, as atitudes e
os comportamentos que devem ser avaliados.  A partir dessa coluna,
cria-se uma escala — daí o nome atribuído ao método — de valores
crescentes ou decrescentes, que avalia em qual nível o colaborador em
questão atende cada variável.
 
(Fonte: https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-
de-avaliacao-de-desempenho-2
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/22791/quizzes/102465/history?version=1
https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de-desempenho-2/
(https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de-
desempenho-2/) . Acesso em: 13 mar. 2019 - Adaptado)
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A avaliação de desempenho em escalas gráficas consiste em avaliar
os funcionários por meio de um superior. Conta-se com o apoio de
especialista em avaliação de desempenho para, em conjunto,
avaliarem o desempenho dos respectivos colaboradores.
 
                                                                              PORQUE
 
II. Neste método, a avaliação ocorre por meio de um formulário com
linhas, que apresentam os fatores de avaliação apresentando variáveis
como pontualidade, relacionamento com os colegas; e colunas, que
apresentam os graus de avaliação de desempenho como péssimo,
ruim, regular, bom ou ótimo; ou ainda satisfeito, indiferente ou
insatisfeito.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
A+
A
A-
https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de-desempenho-2/
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I.
O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas
ocorre por meio de um formulário com linhas, que apresentam
os fatores de avaliação como atitudes, valores, habilidades; e
colunas, que apresentam os graus de avaliação de desempenho
como péssimo, ruim, regular, bom ou ótimo; ou ainda satisfeito,
indiferente ou insatisfeito. E não necessita de um apoio de
especialista ou ser realizado somente por superior avaliando
subordinado. Deste modo, a asserção I é falsa e a asserção II é
verdadeira.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes
em gestão de pessoas, já que objetiva analisar o desempenho
individual ou de um grupo de funcionários. Por meio desse processo, o
empreendedor pode diagnosticar e analisar o comportamento de um
colaborador durante um período determinado.
Com o resultado de uma Avaliação de Desempenho, é possível
constatar se a postura individual e coletiva do avaliado condiz com a
cultura da empresa. Caso o resultado seja satisfatório, é ideal analisar
o que fazer para que sigam o exemplo do funcionário em questão.
Sendo insatisfatório, é preciso compreender até onde a empresa
colaborou para permear aquele comportamento e como ajudar
no desenvolvimento desse colaborador.
Fonte: <https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-
de-desempenho-de-qualidade-em-sua-empresa/>
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir:
A+
A
A-
 
I. Avaliação de desempenho é uma ferramenta que proporciona aos
líderes fornecer um feedback menos subjetivo aos seus liderados, pois
nesta conversa é o momento do líder indicar os pontos fracos e os
pontos que precisam de melhorias.
 
II. Um processo de avaliação de desempenho confiável deve ser
baseado em uma observação negativa vinda do empreendedor, já que
apontar esses pontos auxilia no desenvolvimento do profissional
avaliado.
 
III. Avaliação de desempenho nem sempre deve contar com
avaliadores autênticos, porque isso pode ofender e sensibilizar
negativamente os avaliados da equipe.
E correto o que se afirma em
  II, apenas 
  II e III, apenas 
  I, apenas Correto!Correto!
  III, apenas 
  I e II, apenas 
A+
A
A-
Avaliação de desempenho é uma ferramenta utilizada pelas
organizações e tem por objetivo medir o desempenho e o
comportamento do colaborador ou de um grupo de
funcionários. Por meio dela é possível identificar as
potencialidades do colaborador e então valorizar suas decisões,
conhecimentos, etc.; além de identificar os pontos fracos e
investir na capacitação com o intuito de obter melhorias. AD
deve ser baseada na contribuição de cada colaborador no
alcance das metas e objetivos da organização, e em outros
aspectos que sejam mensuráveis.
No processo da AD, o empreendedor deve ser sempre autêntico,
pois traz transparência e confiabilidade, o que não significa ser
que ser mal-educado. É possível dizer coisas de forma direta e
franca sem grosseria, basta escolher as palavras certas para
fornecer um feedback autêntico, talvez seja um dos maiores
desafios neste processo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Os programas de incentivos para grupos permitem aos funcionários
compartilharem os benefícios da melhoria e da eficiência obtidas por
determinados departamentos ou grupos de trabalho. Há dois tipos de
programas utilizados nessas situações: a remuneração por equipe e a
participação nos lucros e resultados.
 
A partir disto, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A participação nos lucros e resultados ocorre por meio da divisão
dos lucros da empresa com os fornecedores.
II. A remuneração por equipe ocorre por meio de um bônus em
dinheiro, quando há o alcance de metas estabelecidas para a equipe.
III. A participação nos lucros e resultados é também conhecida como
remuneração variável.
A+
A
A-
É correto o que se afirma em:
  I, apenas. 
  I e III, apenas. 
  I e II apenas. 
  I, II e III apenas. 
  II e III apenas. Correto!Correto!
A afirmativa I está incorreta, pois a participação nos lucros e 
resultados ocorre por meio da divisão dos lucros da empresa com 
os seus funcionários e não fornecedores. As afirmativas II e III 
estão corretas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Sobre a avaliação de desempenho, há no mercado métodos
tradicionais e modernos, sendo que algumas empresas constroem
suas próprias ferramentas considerando as particularidades dos
funcionários.
Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho?
 
Escalas dobradas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação
 
Escalas de dados, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
A+
A
A-
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
Correto!Correto!
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de equipe, métodos dos
incidentes críticos e listas de verificação.
 
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos
incidentes críticos e listas de fatores críticosEssa alternativa está correta, pois informa corretamente os
métodos de avaliação de desempenho.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
 
Avaliação tradicional de funcionários começa a perder espaço
Com tantas críticas, o modelo tradicional de avaliação dos
funcionários começa a ser abandonado por algumas das maiores
empresas do mundo.  Um grupo de quase 700 funcionários da
subsidiária brasileira da General Electric deixou para trás neste ano
uma rotina repetida ao longo de quase cinco décadas pela empresa no
mundo — a avaliação anual de desempenho. O processo começava
com o preenchimento de um questionário a respeito da atuação de
cada empregado ao longo do ano e acabava com uma reunião de
feedback com o chefe direto.
Em vez disso, eles passaram a usar agora um software no qual
publicam, sem um cronograma rígido, suas conquistas e anseios
relacionados à carreira. Ali também opinam a qualquer momento sobre
o desempenho de colegas e chefes. No lugar do feedback anual, os
times foram estimulados a manter mais diálogo sobre carreira ao
longo do ano”.
A+
A
A-
Disponível: https://exame.abril.com.br/revista-exame/avaliacao-
tradicional-de-funcionarios-comeca-a-perder-espaco
Nesse contexto, surgem novas abordagens como a Avaliação
Participativa por Objetivos (APPO), um método moderno utilizado na
avaliação de desempenho, que incluem a autodireção das pessoas,
melhoria contínua do desempenho, planejamento de desenvolvimento
pessoal.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir.
 
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método que possui
uma característica estática e burocrática, pois restringe a participação
dos colaboradores de maneira mais efetiva nas decisões dos objetivos
a serem alcançados.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos- APPO, é um método utilizado na
avaliação de desempenho, que tem como característica autocrática na
negociação dos recursos e meios que os colaboradores precisarão
colocar em pratica para atingir os objetivos.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método tradicional,
mas devido as transformações do mercado globalizado sofreu
influencias no processo, se adaptando as exigências impostas pela a
nova geração que entrou no mercado de trabalho.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método moderno que
apresenta uma característica mais participativa e menos
centralizadora, pois permite que todos os colaboradores se envolvam
de maneira mais efetiva nas decisões dos objetivos a serem
alcançados, fortalecendo os relacionamentos e comprometimento.
Correto!Correto!
A+
A
A-
Afirmação correta.
 Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método
moderno e mais democrático e sem restrições; e permite que
todos os colaboradores possam contribuir para uma boa
administração. APPO, dá ênfase ao relacionamento entre as
pessoas, promovendo a participação de todos os funcionários da
empresa.
 
Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método moderno,
mas causa desconfiança e desconforto nos relacionamentos, devido a
retroação intensiva, abertura ao diálogo e foco no monitoramento dos
resultados, faz com que os membros da equipe se sintam
desmotivados.
Pontuação do teste: 1 de 1
A+
A
A-

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