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Atividade Objetiva 4 Entrega 24 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 1 abr em 0:00 - 24 abr em 23:59 24 dias Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Este teste foi travado 24 abr em 23:59. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 24 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 4 abr em 15:22 Esta tentativa levou 24 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas é um dos mais simples conhecidos e tradicionais. A avaliação se dá por meio do preenchimento de um formulário em colunas. Na primeira coluna, são organizados, em linhas, os valores, as habilidades, as atitudes e os comportamentos que devem ser avaliados. A partir dessa coluna, cria-se uma escala — daí o nome atribuído ao método — de valores crescentes ou decrescentes, que avalia em qual nível o colaborador em questão atende cada variável. (Fonte: https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos- de-avaliacao-de-desempenho-2 A+ A A- https://famonline.instructure.com/courses/22791/quizzes/102465/history?version=1 https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de-desempenho-2/ (https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de- desempenho-2/) . Acesso em: 13 mar. 2019 - Adaptado) Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A avaliação de desempenho em escalas gráficas consiste em avaliar os funcionários por meio de um superior. Conta-se com o apoio de especialista em avaliação de desempenho para, em conjunto, avaliarem o desempenho dos respectivos colaboradores. PORQUE II. Neste método, a avaliação ocorre por meio de um formulário com linhas, que apresentam os fatores de avaliação apresentando variáveis como pontualidade, relacionamento com os colegas; e colunas, que apresentam os graus de avaliação de desempenho como péssimo, ruim, regular, bom ou ótimo; ou ainda satisfeito, indiferente ou insatisfeito. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. Correto!Correto! A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I. A+ A A- https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de-desempenho-2/ As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas ocorre por meio de um formulário com linhas, que apresentam os fatores de avaliação como atitudes, valores, habilidades; e colunas, que apresentam os graus de avaliação de desempenho como péssimo, ruim, regular, bom ou ótimo; ou ainda satisfeito, indiferente ou insatisfeito. E não necessita de um apoio de especialista ou ser realizado somente por superior avaliando subordinado. Deste modo, a asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 Leia o texto a seguir: A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes em gestão de pessoas, já que objetiva analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários. Por meio desse processo, o empreendedor pode diagnosticar e analisar o comportamento de um colaborador durante um período determinado. Com o resultado de uma Avaliação de Desempenho, é possível constatar se a postura individual e coletiva do avaliado condiz com a cultura da empresa. Caso o resultado seja satisfatório, é ideal analisar o que fazer para que sigam o exemplo do funcionário em questão. Sendo insatisfatório, é preciso compreender até onde a empresa colaborou para permear aquele comportamento e como ajudar no desenvolvimento desse colaborador. Fonte: <https://endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao- de-desempenho-de-qualidade-em-sua-empresa/> Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir: A+ A A- I. Avaliação de desempenho é uma ferramenta que proporciona aos líderes fornecer um feedback menos subjetivo aos seus liderados, pois nesta conversa é o momento do líder indicar os pontos fracos e os pontos que precisam de melhorias. II. Um processo de avaliação de desempenho confiável deve ser baseado em uma observação negativa vinda do empreendedor, já que apontar esses pontos auxilia no desenvolvimento do profissional avaliado. III. Avaliação de desempenho nem sempre deve contar com avaliadores autênticos, porque isso pode ofender e sensibilizar negativamente os avaliados da equipe. E correto o que se afirma em II, apenas II e III, apenas I, apenas Correto!Correto! III, apenas I e II, apenas A+ A A- Avaliação de desempenho é uma ferramenta utilizada pelas organizações e tem por objetivo medir o desempenho e o comportamento do colaborador ou de um grupo de funcionários. Por meio dela é possível identificar as potencialidades do colaborador e então valorizar suas decisões, conhecimentos, etc.; além de identificar os pontos fracos e investir na capacitação com o intuito de obter melhorias. AD deve ser baseada na contribuição de cada colaborador no alcance das metas e objetivos da organização, e em outros aspectos que sejam mensuráveis. No processo da AD, o empreendedor deve ser sempre autêntico, pois traz transparência e confiabilidade, o que não significa ser que ser mal-educado. É possível dizer coisas de forma direta e franca sem grosseria, basta escolher as palavras certas para fornecer um feedback autêntico, talvez seja um dos maiores desafios neste processo. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Os programas de incentivos para grupos permitem aos funcionários compartilharem os benefícios da melhoria e da eficiência obtidas por determinados departamentos ou grupos de trabalho. Há dois tipos de programas utilizados nessas situações: a remuneração por equipe e a participação nos lucros e resultados. A partir disto, analise as afirmativas a seguir: I. A participação nos lucros e resultados ocorre por meio da divisão dos lucros da empresa com os fornecedores. II. A remuneração por equipe ocorre por meio de um bônus em dinheiro, quando há o alcance de metas estabelecidas para a equipe. III. A participação nos lucros e resultados é também conhecida como remuneração variável. A+ A A- É correto o que se afirma em: I, apenas. I e III, apenas. I e II apenas. I, II e III apenas. II e III apenas. Correto!Correto! A afirmativa I está incorreta, pois a participação nos lucros e resultados ocorre por meio da divisão dos lucros da empresa com os seus funcionários e não fornecedores. As afirmativas II e III estão corretas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 Sobre a avaliação de desempenho, há no mercado métodos tradicionais e modernos, sendo que algumas empresas constroem suas próprias ferramentas considerando as particularidades dos funcionários. Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho? Escalas dobradas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação Escalas de dados, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação. A+ A A- Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação. Correto!Correto! Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de equipe, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação. Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de fatores críticosEssa alternativa está correta, pois informa corretamente os métodos de avaliação de desempenho. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 Avaliação tradicional de funcionários começa a perder espaço Com tantas críticas, o modelo tradicional de avaliação dos funcionários começa a ser abandonado por algumas das maiores empresas do mundo. Um grupo de quase 700 funcionários da subsidiária brasileira da General Electric deixou para trás neste ano uma rotina repetida ao longo de quase cinco décadas pela empresa no mundo — a avaliação anual de desempenho. O processo começava com o preenchimento de um questionário a respeito da atuação de cada empregado ao longo do ano e acabava com uma reunião de feedback com o chefe direto. Em vez disso, eles passaram a usar agora um software no qual publicam, sem um cronograma rígido, suas conquistas e anseios relacionados à carreira. Ali também opinam a qualquer momento sobre o desempenho de colegas e chefes. No lugar do feedback anual, os times foram estimulados a manter mais diálogo sobre carreira ao longo do ano”. A+ A A- Disponível: https://exame.abril.com.br/revista-exame/avaliacao- tradicional-de-funcionarios-comeca-a-perder-espaco Nesse contexto, surgem novas abordagens como a Avaliação Participativa por Objetivos (APPO), um método moderno utilizado na avaliação de desempenho, que incluem a autodireção das pessoas, melhoria contínua do desempenho, planejamento de desenvolvimento pessoal. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método que possui uma característica estática e burocrática, pois restringe a participação dos colaboradores de maneira mais efetiva nas decisões dos objetivos a serem alcançados. Avaliação Participativa Por Objetivos- APPO, é um método utilizado na avaliação de desempenho, que tem como característica autocrática na negociação dos recursos e meios que os colaboradores precisarão colocar em pratica para atingir os objetivos. Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método tradicional, mas devido as transformações do mercado globalizado sofreu influencias no processo, se adaptando as exigências impostas pela a nova geração que entrou no mercado de trabalho. Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método moderno que apresenta uma característica mais participativa e menos centralizadora, pois permite que todos os colaboradores se envolvam de maneira mais efetiva nas decisões dos objetivos a serem alcançados, fortalecendo os relacionamentos e comprometimento. Correto!Correto! A+ A A- Afirmação correta. Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método moderno e mais democrático e sem restrições; e permite que todos os colaboradores possam contribuir para uma boa administração. APPO, dá ênfase ao relacionamento entre as pessoas, promovendo a participação de todos os funcionários da empresa. Avaliação Participativa Por Objetivos-APPO, é um método moderno, mas causa desconfiança e desconforto nos relacionamentos, devido a retroação intensiva, abertura ao diálogo e foco no monitoramento dos resultados, faz com que os membros da equipe se sintam desmotivados. Pontuação do teste: 1 de 1 A+ A A-
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