Prova Parcial_Administração_VANDA_2018_Modelo 2-A

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PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_*** 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
 
 
Nome:_________________________________________RGM:_________ 
 
 
 
 
AVALIAÇÃO PARCIAL VALE 2,50 
 
 
 
 
 
GABARITO OFICIAL*** 
Resposta 
Nº1 
Resposta 
Nº2 
Resposta 
Nº3 
Resposta 
Nº4 
Resposta 
Nº5 
Resposta 
Nº6 
Resposta 
Nº7 
Resposta 
Nº8 
Resposta 
Nº9 
Resposta 
Nº10 
E B A B A B C C E D 
 
 
DEVOLVER SOMENTE ESTE GABARITO 
PARA A PROFESSORA. 
 
 A PROVA É DE VOCÊS. 
AO SAIREM NÃO FIQUEM NO 
CORREDOR E POR GENTILEZA, FAÇAM 
SILÊNCIO. 
 
 
 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_*** 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
GABARITO PARA VOCÊ CONFERIR APÓS A PROVA*** 
Resposta 
Nº1 
Resposta 
Nº2 
Resposta 
Nº3 
Resposta 
Nº4 
Resposta 
Nº5 
Resposta 
Nº6 
Resposta 
Nº7 
Resposta 
Nº8 
Resposta 
Nº9 
Resposta 
Nº10 
E B A B A B C C E D 
 
A PROVA É DE VOCÊS. 
AO SAIREM NÃO FIQUEM NO 
CORREDOR E POR GENTILEZA, FAÇAM 
SILÊNCIO. 
 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_*** 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
 
Embasado na representação gráfica a seguir responda as três primeiras questões desta 
prova parcial. 
 
 
 
 
 
QUESTÃO_1: AULA: 3.2 
De qual função do administrador a figura anterior descreve? 
A Direção da equipe. 
B Planejamento de equipe 
C Liderança de equipe. 
D Controle dos cargos que existem na empresa. 
E Organização da equipe e da empresa. 
 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_*** 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
Questão_2: AULA: 3.2 
Explique, ao assinalar a única alternativa correta, o que significa a configuração de como está 
descrito este quadro? 
A As tarefas aleatórias tomadas pela administração superior. 
B A representação exibe a maneira de organizar a equipe de forma autocrática. 
C A imagem define quantos empregados existem na empresa. 
D O desenho mostra o domínio dos cargos da companhia. 
E A figura define quem trabalha na organização 
 
Questão_3: AULA: 3.2 
O que esta figura prioriza como objetivo? E que tipo de modelo estrutural descreve? 
A Dividir o trabalho e estabelecer a autoridade. 
B Expor como deve ser cada departamento. 
C Demostrar a delegação entre pessoas da equipe, mais liderança e vice-versa. 
D Evidenciar em espaço e tempo como está a empresa. 
E Descrever como o dirigente empresarial enxerga sua equipe. 
 
Questão_4: AULA: 1 E TODAS AS AULAS E AS PRÁTICAS EM SALA DE AULA, ALÉM DOS FILMES. 
Leia a frase atentamente e responda: 
Segundo, Silva (2008, p. 4), “é bom notar que está cada vez mais difícil se recuperar de 
situações caóticas, o que vale dizer que, cada vez mais, o declínio significa a morte da 
organização”. 
Esta frase do autor, identifica a necessidade de estudarmos uma área de interesse para 
melhorar as organizações evitando a crise, com ações antecipadas por meio do trabalho 
de cada um com a intercâmbio do grupo. 
 
Que área de interesse seria essa? Identifique a única alternativa correta nas 
possibilidades, abaixo descritas. 
 
A Planejamento. 
B Administração. 
C Coordenação. 
D Gerenciamento. 
E Organização. 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_*** 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
Questão_5: AULA:5 E EXERCÍCIOS EM SALA 
Leia o texto com atenção e responda com uma única alternativa. 
 
Em um curioso estudo sobre os “modismos” na literatura administrativa, chegou-se à 
conclusão de que estamos na era do “Pop Management”(Organizações e Sociedade, 
Maio/Agosto 2002). Ferramentas gerenciais são criadas a todo momento, formas 
espetaculares de gestão e terminologias internacionais são importadas com voracidade, 
mudando repentinamente as empresas. Essa tendência tem gerado tensão e conflitos 
entre os funcionários das empresa. Para evitar atitudes precipitadas e agir com cautela 
em mudanças, de modo reflexivo e sempre com auto-análise, os administradores, de 
acordo com Mintzberg, precisam desenvolver que tipo de habilidade? 
A Introspecção; 
B Administração; 
C Ligação; 
D Planejamento; 
E Direção; 
 
Questão_6: TODAS AS AULAS E EXERCÍCIOS DA FÁBRICA DE CHOCOLATES, DA VIAGEM, 
CONSTRUÇÃO DO PRÉDIO, E ETC. 
 
O planejamento orçamentário deve ser elaborado com índices que transmitam a 
realidade econômica ao longo do tempo. Conforme diretrizes; esses índices de projeção 
são estimados para a confecção do orçamento global do empreendimento de um 
período pré-estabelecido (anual). 
Os relatórios de controle serão analisados diariamente, para que se possam tomar 
medidas corretivas quando necessário, ______________________________________ 
______________________________________________________________________. 
Complete a frase com a única alternativa correta que preencha o uso apropriado do 
planejamento orçamentário de uma empresa. 
 
A de forma a alcançar o lucro desejado pelo proprietário 
B de forma a atingir o planejamento orçamentário fixado para o período 
C de forma a pagar todas as despesas e custos da empresa 
D de forma a se registrar lucros e prejuízos 
E de forma a se obter o pró-labore em tempo real 
 
 
 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_*** 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
Questão_7: AULAS: 3.1; - 3.2; - 3.3; - 3.4; MAIS FILMES E EXERCÍCIOS EM SALA 
Leia o texto com atenção e responda com uma única alternativa. 
Em um seminário nacional, organizado para discutir a gestão empresarial no Brasil, um 
renomado palestrante alertou para o fato de que muitas organizações ainda apresentam 
características que denotam grande identidade com a Administração Clássica. 
Considere os seguintes aspectos: 
I Ciclo motivacional 
II Divisão do trabalho 
III Departamentalização 
IV Descentralização 
V Funções da empresa 
VI Funções da Administração 
VII Processo decisório participativo 
As características a que o palestrante se referia são apenas: 
 
A I, II, IV e V 
B I, III, IV e VII 
C II, III, V e VI 
D III, IV, V e VI 
E IV, V, VI e VII 
 
 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_*** 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
Questão_8: AULAS: 1; - 2; - E TODAS AS AULAS, EXERCÍCIOS EM SALA (FÁBRICA DE 
CHOCOLATE), (EUROPA CONFEITARIA) E FILMES. 
O Grupo Pão de Açúcar: 
 
(...) o grupo detém um market share1 de 15%, o que é bastante expressivo, 
considerando-se o tamanho do mercado brasileiro. Tem cerca de 55 lojas 
distribuídas por 14 Estados brasileiros, de norte a sul do país, e conta com 
mais de 60 mil colaboradores. Sua área de vendas, em metros quadrados, 
está na ordem de milhão. Para dar suporte a suas operações, o grupo tem 
uma infraestrutura logística sofisticada, com centrais de distribuição em 
vários Estados brasileiros. (...). (CESAR apud em SILVA, 2008, p. 76). 
 
Fonte: Site da Companhia Brasileira de Distribuição / Grupo Pão de Açúcar (http://grupopaodeacucar.com.br)- Acesso 
em: 30/abr./2018. 
 
A citação acima, retirada de um estudo de caso sobre o Grupo Pão de Açúcar, mostra a 
força desta instituição em seu aparelho específico. Esta força molda sua forma de agir 
frente às oportunidades e ameaças do mercado para garantia de sua sobrevivência. 
Dentro desta complexidade da administração podemos dizer que a citação situa o Grupo 
Pão de Açúcar dentro de que sistema organizacional. 
Qual seria este sistema? 
Há uma única alternativa correta. 
 
A A organização e seus desafios.B A força específica de cada instituição. 
C O ambiente organizacional global 
D As ameaças, oportunidades, forças e fraquezas do estabelecimento 
E O sistema de controle do grupo 
 
Questão_9: AULA: 3.1 MAIS EXERCÍCIOS EM SALA DE COMO FAZER ARROZ, COMO PLANEJAR A 
FÁBRICA DE CHOCOLATE, EUROPA CONFEITARIA, E TODOS OS EXERCÍCIOS DE BENEFÍCOS E 
CULTURA, ALÉM DOS FILMES. 
Leia o texto com atenção e responda com uma única alternativa. 
 
“Algumas empresas brasileiras têm trilhado o caminho da internacionalização 
produtiva. A Gerdau, por exemplo, adquiriu usinas siderúrgicas no Uruguai, Chile, 
Canadá, Argentina e Estados Unidos. As empresas de Engenharia e construções 
Odebrecht e Andrade Gutierrez adquiriram empresas nas Américas, África e em 
Portugal, neste último caso visando entrar no mercado Europeu. A Marcopolo, uma 
fabricante de ônibus, possui unidades produtivas na Argentina, México e Portugal, e tem 
alianças estratégicas com empresas na África do Sul e China.” (Wood Jr.,T; Caldas, M. 
 
1 market share -quota de mercado. 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_*** 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
Empresas Brasilerias e o Desafio da Competitividade, RAE, Julho/Set. 2007). As 
aquisições e a própria internacionalização exigem um profundo estudo do ambiente que 
circunda a empresa e o uso do intelecto para elaborar estratégias. 
 
Com base no texto acima, qual é a função administrativa essencial em um processo de 
internacionalização? 
 
A Direção; 
B Controle; 
C Gestão de risco; 
D Tomada de decisão; 
E Planejamento; 
 
 
 
 
Questao_10: AULA: 1; 3.1 E TODAS AS AULAS E EXERCÍCIOS EM SALA 
 
 
 
Fonte: SILVA, R. O. Teoria da Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. p. 4 - 35 
 
Analisando esta figura podemos afirmar que: 
I- Administram-se empresas com a única intenção de transformar recursos em 
objetivos; NÃO, ZELA-SE TAMBÉM PELA IMAGEM DO NEGÓCIO AULA:1 MAIS, TODAS AS 
AULAS E O FILME DO WALDEZ 
 
PROVA_PARCIAL_ADMINISTRAÇÃO_09_05_2018_SÃO_MIGUEL_*** 
 
Profa. Vanda Maria Martins Oliveira 
Obrigada, futuros colegas. 
II- É a administração que faz as organizações serem capazes de utilizar 
corretamente seus recursos para atingirem seus objetivos. 
III- Os objetivos só são alcançados com o uso correto dos recursos e a coordenação 
dos trabalhos. NÃO, ENVOLVE-SE DIVISÃO DE TRABALHO E TRANSFORMAÇÃO DOS 
RECURSOS. PROCESSOS DE TRANSFORMAÇÃO E DIVISÃO DE TRABALHO SÃO 
NECESSÁRIOS NO CONJUNTO 
 
A I e a II estão corretas. 
B I e III estão corretas. 
C II e a III estão corretas. 
D Só a II está correta. 
E Só a III está correta.