Simulado da Gestão de Cadeia de Suprimentos

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SIMULADO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
 
Simulado: GST0189_SM_000000000000 
Aluno(a): FULANO BELTRANO Matrícula: 000000000000 
Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 10/10/2014 13:11:48 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201301550225) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em 
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de 
atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a 
atividade logística denominada ARMAZENAGEM 
 
 
 
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os 
materiais e produtos. 
 
A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução 
de custos fazem parte dos requisitos desta atividade. 
 Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um 
local de guarda de mercadorias. 
 
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os 
compromissos com o cliente. 
 
As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da 
cooperação no âmbito de todo o canal. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301673165) Pontos: 1,0 / 1,0 
Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços 
de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA 
 
 
 
Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da 
visão de cadeia de suprimentos 
 
Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter 
mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos. 
 As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a 
visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, 
conflitos de responsabilidades e objetivos. 
 
O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial. 
 
O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301673192) Pontos: 1,0 / 1,0 
Administra a demanda do cliente e os canais de distribuição. Compreende o estoque do produto acabado, a 
armazenagem, o transporte e a entrega ao cliente. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas 
abaixo que está relacionada com a expressão? 
 
 
 
Suprimentos 
 Distribuição 
 
Produção 
 Armazenagem 
 
Estoques 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201301673196) Pontos: 1,0 / 1,0 
Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor 
ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir 
atividade de estocagem para equilibrar a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas 
abaixo que está relacionada com a expressão ? 
 
 
 
Armazenagem 
 Distribuição 
 
Estoques 
 
Produção 
 
Suprimentos 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201301673168) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços 
de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA 
 
 
 
Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos 
especializados. 
 
Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal 
tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia. 
 Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de 
forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. 
 
Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como 
os novos sistemas de informações integrados. 
 
Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301581219) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos: 
 
 
 
evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos 
e o trabalho com fornecedores responsivos. 
 
indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chave. 
 
propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras. 
 dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e 
informações em direção oposta. 
 
promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação 
dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente 
reduzidos. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201301550226) Pontos: 1,0 / 1,0 
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em 
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível elevado de 
atendimento aos clientes. Considere as afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a 
atividade logística denominada ESTOQUES. 
 
 
 São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do 
risco e do custo total proibitivos. 
 
As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da 
cooperação no âmbito de todo o canal. 
 Um depósito é considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de 
produtos. 
 
A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução 
de custos fazem parte dos requisitos desta atividade. 
 
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o 
estoque. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301673214) Pontos: 1,0 / 1,0 
Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de 
competitividade maior entre as empresas, torna-se necessário um trabalho conjunto entre Marketing e 
Logística. Cada área com papéis definidos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA. 
 
 
 
É um processo por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o 
que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços 
 
Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado 
e o potencial de lucro do mesmo. 
 
A vantagem competitiva sustentável pode ser aumentada e/ou alcançada quando a empresa está focada 
em atender os requisitos indicados pelos clientes. 
 Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à 
movimentação, mas, principalmente, pela disponibilidade dos produtos no lugar certo e na hora certa, 
que se refere ao processo de distribuição. 
 
A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os 
serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301581345) 
A primeira grande questão relativa à estratégia logística diz respeito à escolha entre o controle centralizado e o 
controle descentralizado. Explique o que vem a ser cada um deles. 
R: O aluno deverá abordar: Em um sistema do tipo centralizado, a tomada de decisão é realizada em um local 
central para a cadeia inteira. O objetivo consiste em minimizar o custo total do sistema, satisfazendo algumasexigências de nível de serviço. Isto ocorre tanto quando a rede logística pertence a uma única organização, ou 
mesmo quando estão incluídas muitas organizações diferentes. Um controle centralizado conduz a uma 
otimização global. Por outro lado, em um sistema descentralizado, cada entidade ou instalação apenas leva em 
consideração a identificação e operação das estratégias mais eficazes para si própria, sem considerar o impacto 
que isto pode acarretar nas outras entidades da cadeia de suprimentos. Dessa forma, um controle 
descentralizado leva à otimização local. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201301543881) 
Qual (ou quais ) alternativa(s) não corresponde(m) à Gestão da Cadeia de Suprimentos? 
- Previsão de demanda. 
- Requisição de Materiais. 
- Gestão de Inventário. 
- Programação de Produção. 
 
R: Programação de Produção.