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Ref.: 201707865376 1 a Questão Antes dos anos 50, as empresas executavam as atividades logísticas de uma maneira dispersa. Nas décadas seguintes, um dos fatores que mais contribuiu para a rápida evolução da integração na gestão Logística foi: A adoção de cross docking nos Centros de Distribuição A definição matemática do Lote Economico de Compra Globalização da economia O uso de Tecnologia de Informação Novas técnicas destinadas ao gerenciamento de transportes Explicação: A opção coerente é a que indica: - O uso de Tecnologia de Informação, pois essa foi a maior contribuição para os avanços na qualidade e na eficácia dos processos dos diversos estágios da Cadeia de Suprimentos permitindo aperfeiçoamento na integração entre eles. As demais opções colocadas na questão foram importantes, mas sem o alcance global da Tecnologia da Informação. Ref.: 201707301117 2 a Questão A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management): Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição. Fase de amplo uso de alianças estratégicas. Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais. Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações. Fase em que a logística atua na gestão da demanda. Explicação: A opção que indica - Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição é a que apresenta corretamente o sentido do que denominamos Gerenciamento da Page 1 of 4EPS 20/05/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur... Cadeia de Suprimentos. Essa visão sistêmica passa a considerar as atividades desenvolvidas por componentes externos da Cadeia, trazendo eficácia ao conjunto, através de coordenação e integração. As outras opções apresentadas na questão não apresentam essas características. Ref.: 201707887806 3 a Questão O conceito que tem grande semelhança com o de gestão da cadeia de suprimentos é: O de logística reversa. O de logística empresarial. O de logística integrada. O de logística positiva. O de logística tradicional. Explicação: O conceito de logística integrada é o que condiz com o de gestão da cadeia de suprimentos, pois o compartilhamento de informações e o entrosamento dos componentes são fatores determinantes para o alcance da eficácia do conjunto. Existe o envolvimento de todos os estágios, de maneira ordenada, para atendimento às necessidades dos clientes. As outras opções apresentadas na questão não têm essa mesma conotação. Ref.: 201707430383 4 a Questão A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes. Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados. Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia. Explicação: A opção que define bem a fase da Integração Interna é a que menciona - Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. A Integração Interna se refere justamente às diversas atividades funcionais que passaram a atuar harmoniosamente. As outras opções apresentadas na questão não refletem esse entendimento de Integração Interna. Ref.: 201708048038 Page 2 of 4EPS 20/05/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur... 5 a Questão São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Coordenação Inter Organizacional¿. É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos. Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta as novas demandas e Flexibilidade. É a organização que acontece entre os diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos. A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam agregando valor a Cadeia de Suprimentos. Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende a efetivar os controles que poderão diminuir os custos. Ref.: 201708052210 6 a Questão Dados informam que a empresa ProntoLog foi multada e seu Gestor demitido sem justa causa, haja visto que não assegurou o fornecimento de peça importante para o sistema WMS, do armazém logístico. A partir da informação acima, analise as alternativas abaixo e Marque a resposta correta em relação as atividades de um Gestor em SCM. Podemos imaginar que este Gestor estava em concordância com as políticas da empresa, assim manteve sua decisão de adquirir produtos por menor preço , independente da qualidade; ao passo que a empresa prima por qualidade e maior vida útil dos equipamentos em funcionamento Não cabe a Gestão a administração dos trâmites das mercadorias, assim é compromisso único se preocupar com as informações dos produtos pedidos por compras. O Gestor em SCM precisa ter a visão para frente afim de atender seus clientes, tendo por preocupações negociações com distribuidores e varejistas, relevando a visão para trás, ou seja relações com fornecedores. Esta situação poderia ser evitada se o Gestor realiza-se visitas técnicas para verificar realidades dos fornecedores e assistência técnica disponível. O Gestor comprometeu-se com prazos que não foram cumpridos , não tem culpa na situação pois sua função é apenas adquirir suprimentos e verificar fornecedores Ref.: 201707316949 7 a Questão É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo A redução da demanda em relação à compra O aumento da demanda em relação à previsão O aumento da demanda em relação à venda A redução da demanda em relação à previsão Nenhuma das respostas anteriores Page 3 of 4EPS 20/05/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur... Ref.: 201707865347 8 a Questão Escolha a afirmação INCORRETA. O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI. A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o processo fundamental da criação de valor para o cliente. Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviçoao cliente. Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística. Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência chave, elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva. Explicação: A afirmação INCORRETA é - Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística. A integração das funções, bem coordenadas e colaborativas, é fundamental para a eficácia da Logística. As demais opções colocadas estão corretas e coerentes com o tema. Page 4 of 4EPS 20/05/2018http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
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