Exercicios Aula 08 Gestão de Projetos para TI

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Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201505789915
 
 
Ref.: 201506030909
 1a Questão
Seria considerado risco específico de um projeto para construção de um sistema de folha de pagamento:
Falta de luz
 Arquivo de transação do dia corrompido
Greve de transporte
Greve de bancos
Inundação
 
 
 
Ref.: 201506756146
 2a Questão
Um risco é um evento que pode impactar positiva ou negativamente um projeto. Em geral, a análise de riscos vai tentar identificar, principalmente:
Quantificar os riscos;
 Identificar os riscos e levantar os problemas que poderão ser ocasionados por eles;
Identificar a causa-raiz do risco;
 Identificar a probabilidade da ocorrência do risco bem como o impacto daquele risco;
Quais as pessoas que serão impactadas pelo risco, caso haja uma probabilidade alta de ele ocorrer;
 
 
 
Ref.: 201506966966
 3a Questão
Os riscos do projeto podem surgir de todas os fatores/situações abaixo, EXCETO:
Técnicos
 Do próprio gerenciamento do projeto
Externos
Organizacionais
 Pessoais
 
 
 
Ref.: 201506030647
 4a Questão
As ações e atitudes que deverão ser tomadas dada a ocorrência de um evento identificado como risco deverão ser
documentadas e guardadas com o gerente do projeto
 testadas e comunicadas a todos na empresa
aprovadas pelo cliente e endereçadas aos stakeholders
programadas para execução no final do projeto
validadas e arquivadas com o projeto
 
 
 
Ref.: 201506966973
 5a Questão
São processos de Gerenciamento de Risco, EXCETO:
Monitorar e controlar riscos
Identificar os riscos
 Observar os riscos ao longo do projeto
Realizar análise qualitativa/quantitativa dos riscos
Planejar respostas aos riscos
 
 
 
Ref.: 201506919793
 6a Questão
Um projeto tem três caminhos críticos. Qual das opções MELHOR descreve como isso afeta o projeto ?
Torna mais demorado
Torna mais caro
 Aumenta o risco do projeto
Fica mais fácil de gerenciar
Requer mais pessoas
 
 
Explicação: Embora 3 (três) caminhos críticos PODERIA requerer mais pessoas ou custar mais, a resposta que está absolutamente certa é que isso aumenta o risco
do projeto. Como você precisa gerenciar 3 caminhos críticos, as chances de algo ocorrer em um caminho destes e provoca atraso no projeto é maior.
 
 
 
Ref.: 201505969773
 7a Questão
Você esta trabalhando na especificação de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo se parece com um projeto já desenvolvido no passado. Assinale a
alternativa que pode ser considerada dentre desse contexto:
Utilizar a identificação de alternativas do projeto anterior como modelo.
Reutilizar toda a declaração de escopo do projeto anterior
Reutilizar a análise custo-benefício anterior como justificativa para o projeto atual.
 Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo
Reutilizar a descrição do produto do projeto anterior quando for redigir a declaração de escopo
 
 
 
Ref.: 201506030660
 8a Questão
 
A técnica que determina prioridades em relação aos riscos identificados chama-se:
Metodo de avaliação paramétrica de riscos
Método de ponderação de variáveis
Analise Delphi
Analise quantitativa de riscos
 Analise qualitativa de riscos