GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI_PROVA

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Iniciado em sexta, 1 dez 2023, 20:49
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 1 dez 2023, 21:03
Tempo
empregado
13 minutos 38 segundos
Questão 1
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Geralmente, os que patrocinam um projeto ou fornecem os principais recursos são os stakeholders mais importantes. Entretanto
outros stakeholders, que apoiam ou cooperam, ainda que indiretamente, podem ser relevantes em certos estágios. Esses dois
aspectos podem ser avaliados considerando:
a. A visão e a influência do stakeholder.
b. O poder e a influência do stakeholder.
c. A relevância e o impacto do stakeholder.
d. O conhecimento e a visão do stakeholder.
e. O impacto e o poder do stakeholder.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM SISTEMAS PARA INTERNET EAD-4123- GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI
/ PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 01/12/2023 A 04/12/2023 - VALOR 6,0 PONTOS
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
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Questão 2
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 3
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Ainda que os detalhes de um plano de comunicação possam variar de acordo com a complexidade, tamanho e duração do
projeto, qualquer plano deve observar os seguintes aspectos básicos. Quais são eles:
a. Mensagem; Receptor; Emissor.
b. Veículo de Comunicação; Ocasião; Método.
c. Propósito; Mensagem; Veículo de Comunicação.
d. Propósito; Método; Frequência.
e. Ocasião; Metodologia; Referencias.
Sua resposta está correta.
Aristóteles foi o primeiro a citar um modelo de comunicação, ao dizer que o processo necessita de três elementos: aquele que
fala, o que essa pessoa tentou dizer e aquele que escuta, criando assim a base dos modelos de comunicação de hoje, pois
deixou clara a existência dos personagens da comunicação:
a. Mensagem, Veículo de comunicação e Emissor.
b. Emissor, ouvinte e receptor.
c. Receptor, as palavras, e a fala.
d. Comunicador, ouvinte e receptor.
e. Emissor, a mensagem e o receptor.
Sua resposta está correta.

Questão 4
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 5
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Com base na estratégia para engajamento de cada stakeholder, um plano de gerenciamento de stakeholders deve ser
desenvolvido. Esse plano deve conter:
a. Reciprocidade; Categorização de stakeholder e Perfil de engajamento.
b. Objetivo de stakeholder; Classificação do stakeholder e Caracterização do stakeholder.
c. Caracterização do stakeholder; Reciprocidade e Poder.
d. Categorização de stakeholder; Perfil de engajamento e Objetivo do stakeholder.
e. Empatia; Classificação do stakeholder e Perfil de engajamento.
Sua resposta está correta.
Complete a afirmação abaixo:
 
Os ________ são descontínuos, ou seja, não exige uma ordem certa para a execução de seus _____________, embora exista uma linha
de base, dependendo das escolhas do gerente de__________.
a. Projetos; processos; processos.
b. Projetos; processos; projetos.
c. Processos; processos; processos.
d. Processos; projetos; processos.
e. Projetos; projetos; projetos.
Sua resposta está correta.

Questão 6
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 7
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
A estrutura básica de um plano de comunicação é composta de linhas que contenham, no mínimo, os seguintes componentes:
I.             Emissor e Receptor;
II.            Mensagens padrão;
III.          Método adequado de comunicar cada mensagem:
IV.          Pessoa responsável pela comunicação;
V.           Esquema de tempo da comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a. I, II e III.
b. I, II, III, IV e V.
c. III, IV e V.
d. I, III e IV.
e. III e V.
Sua resposta está correta.
O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para aumentar a probabilidade de sucesso do
projeto. Porém, dependendo das características do projeto ou dos recursos financeiros dedicados à gestão do projeto, o GP tem
que decidir a quais aspectos do projeto ele dará maior atenção. Desse modo, as áreas que são geralmente escolhidas são
aquelas que fazem parte do fator crítico de sucesso do projeto e que geralmente são:
a. Planejamento, Escopo e Tempo.
b. Escopo, Tempo e Custo.
c. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
d. Tempo, Mão de obra e Custo.
e. Planejamento, Processos e Realização.
Sua resposta está correta.

Questão 8
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 9
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
 
     I.        É raro um projeto iniciar tendo uma definição detalhada do que fazer: o escopo é progressivamente elaborado. Mas,
sem o escopo definido, não há como planejar o projeto, dimensionar recursos.
 
    II.        Na fase de planejamento o escopo é criado e vai sendo detalhado até permitir criar a referência de controle (baseline).
 
  III.        O Escopo do Projeto é uma lista completa edetalhada, de atividades e entregáveis.
a. Apenas II é correta.
b. Apenas III é correta.
c. I, II estão corretas.
d. Apenas I é correta.
e. I, II, III estão corretas.
Sua resposta está correta.
Esse documento relata o que pertence e o que não pertence ao escopo do projeto. Delimita suas fronteiras, portanto, esclarece
dúvidas. Tal afirmação diz respeito a:
a. Demonstração de Resultado do Projeto.
b. Cadeia de Custódia do Escopo.
c. Ficha de Controle de Estoque.
d. Declaração de Mapeamento de Controle.
e. Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement).
Sua resposta está correta.

Questão 10
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Seu desenvolvimento data de três grandes momentos, entre 70 a.C. e 90 a.C., passando por três imperadores, Vespasiano, Tito e
Domiciano. Era o centro social e esportivo do Império Romano e sua construção foi bastante sofistica para a época, tendo sido
utilizado concreto pela primeira vez neste tipo de obra. Sua capacidade inicial era para 50.000 pessoas, sendo estendida para
90.000 em sua fase final. Possui 76 entradas diferentes, o que evitava tumultos na entrada e saída do local (Gibbon, 1996). Tal
afirmação diz respeito a(o):
a. Cristo Redentor.
b. Torre de Pisa
c. Coliseu.
d. Parthenon.
e. Torre Eiffel
Sua resposta está correta.
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