AV Gestão de Projetos de TI

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25/06/2020 EPS
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MARCELO DOS REIS RODRIGUES
201808416058
 
Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. AV
Aluno: MARCELO DOS REIS RODRIGUES 201808416058
Professor: JORGE LUIZ DE AVILA
 Turma: 9005
CCT0762_AV_201808416058 (AG) 12/05/2020 18:37:21 (F) 
 
Avaliação:
 9,0
Nota Partic.:
 
Av. Parcial.:
 2,0
Nota SIA:
 10,0 pts
 
 
GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
 
 1. Ref.: 1098003 Pontos: 1,00 / 1,00
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute (PMI), que aborda áreas de
conhecimento relativas a gestão de projetos. Sobre algumas dessas áreas, foram feitas as seguintes afirmações: I -
Gerenciamento das mudanças do projeto, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no
projeto. II - Gerenciamento de escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto. III - Gerenciamento da
integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto. Está correto o
que se afirma APENAS em:
II
 II e III
I e III
I e II
I
 
 2. Ref.: 2958249 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual das seguintes afirmações descreve corretamente o processo de execução, segundo o PMBOK:
As avaliações de desempenho do projeto são efetuadas e analisadas.
Os planos de projeto são informados a toda equipe.
Os planos de projeto são desenvolvidos
As ações planejadas começam a ser monitoradas.
 Os planos do projeto são postos em ação.
 
 3. Ref.: 1050886 Pontos: 1,00 / 1,00
A Prefeitura de uma pequena cidade decide construir um hospital, porém não tem nenhum dado associado ao número
de leitos necessários. Estes dados são importantes porque ajudarão a determinar o prazo para terminar obra. A
Prefeitura resolve então fazer algumas pesquisas e os dados levantados são incorporados às projeções e ao
planejamento. O que a Prefeitura recém criou?
Desenvolvimento da equipe
 Premissas Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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25/06/2020 EPS
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Contratação da equipe de funcionários
Restrições
Escopo flutuante
 
 4. Ref.: 100805 Pontos: 1,00 / 1,00
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta)
Declaração preliminar de escopo e EAP
EAP e Dicionário EAP
 Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP
Declaração detalhada do escopo
 
 5. Ref.: 249495 Pontos: 1,00 / 1,00
Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos:
Estimativa de valor - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
Estimativa análoga - Estimativa de valor - Estimativas de três pontos
Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de valor
 Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
Estimativa de custo - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
 
 6. Ref.: 249494 Pontos: 1,00 / 1,00
As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como práticas bem sucedidas
na área de controle e administração de projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente
identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades.
EAP e PMBOK
 MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK e MS-Project
(software de controle de projetos)
PMBOK e ITIL
EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure)
ITIL e Cobit
 
 7. Ref.: 1093761 Pontos: 1,00 / 1,00
Você é gerente de projeto dos XPTO Empreendimentos. Está responsável por gerenciar a abertura do novo Resort da
empresa na Praia do Forte, Bahia. Você calculou as estimativas de duração das atividades, criou o cronograma do
projeto e está monitorando e controlando os desvios no cronograma. Em qual das áreas de conhecimento está
trabalhando?
Gerenciamento do Escopo do Projeto
gerenciamento de Risco do projeto
Gerenciamento de Integração do Projeto
Gerenciamento da Qualidade do Projeto
 gerenciamento do Tempo do Projeto
 
 8. Ref.: 887240 Pontos: 0,00 / 1,00
Um risco é um evento que pode impactar positiva ou negativamente um projeto. Em geral, a análise de riscos vai
tentar identificar, principalmente:
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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25/06/2020 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.asp?191C757E76=48402238234EB7F19DC3C17C007D5F6656FE95C653DDA5ED2327A5658D0722… 3/3
Quantificar os riscos;
Identificar a causa-raiz do risco;
Identificar os riscos e levantar os problemas que poderão ser ocasionados por eles;
 Identificar a probabilidade da ocorrência do risco bem como o impacto daquele risco;
 Quais as pessoas que serão impactadas pelo risco, caso haja uma probabilidade alta de ele ocorrer;
 
 9. Ref.: 640293 Pontos: 1,00 / 1,00
O gerenciamento da qualidade do projeto trabalha para garantir que os requisitos do projeto, incluindo os requisitos
do produto, sejam cumpridos e validados. Quais são os processos
Planejar o gerenciamento da qualidade, Construir relatórios e Controlar a qualidade
Planejar o gerenciamento da qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Construir o escopo
Planejar o gerenciamento da qualidade, Registrar as lições aprendidas e Controlar a qualidade
Executar o gerenciamento da qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Controlar a qualidade
 Planejar o gerenciamento da qualidade, Realizar a garantia da qualidade e Controlar a qualidade
 
 10. Ref.: 1015145 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale abaixo as atividades envolvidas no processo de Controle no gerenciamento de projetos?
Formalizar a aceitação do produto ou Serviço;
Planejar o cronograma de execução do projeto
 Medir e monitorar regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento
do projeto;
Integrar pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto;
Definir e refinar os objetivos e planejar a ação necessária para alcançar os objetivos do projeto;
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 1015145.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')