PROINTER entrevista

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Projeto interdisciplinar
Aplicado
Aos Cursos Superiores de Tecnologia
Prointer_I	
 Relatório Parcial
																																														
Claudia Mara Ribeiro - RA 6037559488
Joana Regina Marssaro – RA 1903579360
Susani Gomes – RA 6237547825
Taís Lopes de Oliveira – RA 8798000227
2017
Jaraguá do Sul-SC
	
Claudia Mara Ribeiro - RA 6037559488
Joana Regina Marssaro – RA 1903579360
Susani Gomes – RA 6237547825
Taís Lopes de Oliveira – RA 8798000227
Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar no Curso de Tecnologia em Gestão Financeira na Faculdade Anhanguera, sob a orientação do Tutor EAD Anderson Pinheiro
 
	
	
2017
Jaraguá do Sul
SUMÁRIO
1 Introdução............................................................................................................................4
2 Desenvolvimento..................................................................................................................5
2.1 Entrevista com o Empreeendedor....................................................................................6
2.2Análise da Entrevista..........................................................................................................9
2.3Análise SWOT...................................................................................................................10
3 Considerações Finais...........................................................................................................11
4 Referências Bibliograficas....................................................................................................12
INTRODUÇÃO
“O empreendedor é um trabalhador incansável. Como gosta do que faz, trabalha a noite, em finais de semana. Mas ele tem consciência da qualidade que deve impor às suas tarefas, ou seja, visa sempre os resultados, e não ao trabalho em si.” (DOLABELA, 1999, p.61)
O presente trabalho sobre a entrevista com um empreendedor será feito para realizarmos uma analise de como nos prepararmos para iniciar um empreendimento, medir riscos e oportunidades, avaliar o mercado e o publico atual antes de iniciar um novo negócio.
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Desenvolvimento
Sabemos que para obter sucesso nos dias de hoje é preciso planejamento, pois com a grande concorrência corremos riscos todos os dias. Através da entrevista vamos poder tem uma noção de que ferramentas são necessárias , saber identificar as oportunidades, ameaças e fraquezas.
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Entrevista com o Empreendedor
Nome da Empresa: Xangai Flores
Endereço: Marginal Leste , 2030 - Centro
Cidade: Balneário Camboriú
 Estado: Santa Catarina
 Ramo de Atividades: Importação e venda de plantas e flores artificiais
 Data de Inicio das atividades: 2005
 Entrevistado: Solano Schneider
Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
Visto que havia grandes oportunidades no mercado brasileiro
Existem outros empreendedores em sua família?
Sim, um deles é proprietário de uma Eletromecânica em Chapecó – Santa Catarina
Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
Sim, desde a época em que frequentava o colégio já tinha o objetivo de se tornar um empreendedor , e com o passar do tempo coloquei em prática
Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
Desde de pequeno sempre fui muito focado, já sabia o que queria, sempre me dediquei, busquei absorver sempre o máximo daquilo que me era repassado em sala de aula, tudo o que aprendi foi relevante para o meu futuro e em meus negócios.
Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
Na atualidade temos enfrentado sérios problemas na politica, instabilidades financeiras no Brasil, são vários fatores, como a má administração, despertando medo de iniciar o próprio negócio, medo de investir, pois não temos certeza do amanhã. É uma pena pois o Brasil tem ótimos profissionais “empreendedores”.
Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
Ter paixão pelo que se faz é um dos requisitos mais importantes do empreendedor porque é desse plano que ele irá construir o seu projeto de vida. Lógico que acidentes irão acontecer pelo caminho, serão grandes os desafios mas o importante é não desistir no primeiro fracasso. 
De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?
Ética e relações humanas no trabalho podemos definir como um elo, uma corrente para as coisas acontecerem, pois sem isso nada anda, precisamos ser profissionais na empresa e com os clientes. Tendo ética e uma boa relação entes funcionários e empresa, tudo fica mais fácil, gerando resultados positivos.
Como você encontrou a oportunidade de empreender?
Como já havia dito anteriormente, pela oportunidade de negócios que o mercado oferece para esse ramo, e pela experiência em vendas e negociações que já tinha e tive vontade de empreender e dar vida a esse projeto.
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Como você avaliou esta oportunidade?
Como positiva, pois trouxe novas oportunidades, novas experiências expandindo meus conhecimentos em todos os setores da vida, tanto profissional como pessoal.
Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
Sim, já tinha, um estudo aprofundado sobre tudo o que envolve a importação, tramites e demais detalhes que toda empresa precisa ter, depois de ter um conhecimento amplo pude dar inicio a criação da empresa.
Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
Sempre trabalhei no comercio com vendas, negociações de eletrônicos e sistemas de vigilância (venda e instalação)
Quais são suas forças e fraquezas?
Forças: Vontade de crescer, empreender e melhorar profissionalmente e pessoalmente. 
Fraquezas pessoais não tenho, mas as vezes desacredito no pais pois poderia ser diferente, se todos pudessem viver em meio a uma sociedade igualitária e digna.
Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
Sim, tenho sócios, cada um trabalha em uma área, para atingirmos os resultados.
O que significa ter ética nos negócios para você?
Significa o equilíbrio, é um conjunto de valores morais e princípios que regem a conduta humana na sociedade. Precisamos de ética nos negócios e na vida pessoal, para assim no futuro termos o tão esperado resultado.
Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?
Recursos próprios, dinheiro por exemplo.
Onde e quando obteve estes recursos?
Através de um banco privado com um financiamento para complementar os custos necessários.
Quando e como obteve o primeiro cliente?
Surgiram com a visita dos sócios as empresas que já vendiam o produto, montamos uma equipe com representantes dando sequencia ao trabalho com dinamismo e satisfação.
Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?
Tivemos ao enfrentar problemas críticos com a importação, devido a problemas portuários, como leis e taxações de produtos, ficamos com mercadorias retidas por um tempo, que geraram despesas extras, pois não podíamos repassar aos clientes, gerando assim grande queda nas vendas e nos giro dos produtos, mas foi superado com o empenho e pós vendas que nossos colaboradores prestaram aos clientes.
Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
Positivo: Conhecimento, experiência profissional e pessoal, satisfação em ver o seu sonho se tornando realidade e gerandoempregos e satisfação ao consumidor final.
Negativo: 
A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
Como tudo no inicio quando é novo gera alguma mudança, novos planos, novas prioridades, vem a falta 
de tempo para a vida pessoal, mas tudo vai se adequando quando a nova rotina começa a fazer parte do dia a dia.
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Você faria tudo isso novamente? Porquê? Por qual motivo?
Sim com certeza, quantas vezes fosse preciso, pois o espirito empreendedor nos impulsiona, nos move ao novo, ao futuro, todo dia é um novo dia com uma nova oportunidade de crescimento e realização.
Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
É preciso identificar qual o seu perfil como empreendedor, e qual empreendimento irá satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais,  pensar, antes de tudo, em um conceito de empresa que se encaixe no seu estilo. “Assim, você humaniza seu negócio, trabalhando com algo que reflete seus valores”
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Análise da Entrevista
Para nós a entrevista serviu de grande aprendizado para nossa área de atuação e principalmente vida pessoal, e que para saber administrar uma empresa é requisito principal ser um trabalhador incansável, necessita de muito estudo, conhecimento e principalmente planejamento. Um empreendedor de sucesso sonha e realiza seus sonhos é ambicioso, determinado e visionário. Nunca esmorecer, e sempre buscar o sucesso apesar das dificuldades.
Ou seja um empreendedor bem-sucedido é uma pessoa com características de personalidade e talento que preenchem um padrão determinado, o que o leva a agir de tal forma que alcança o sucesso, realiza os seus sonhos e atinge os seus objetivos.
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“Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças ” (SUN TZU, 500 a.C.)
As oportunidades e os pontos fortes são os atributos que ajudam a atingir os objetivos, as ameaças e os pontos fracos são os ftores que podem impedir a concretização dos objetivos, sendo assim é necessário ultrapassá-los.
Ambiente Interno:
Forças: a qualidade dos produtos, preços, logística, atendimento diferenciado, suporte (venda e pós venda), vendedores capacitados.
Fraquezas: Custos portuários, falta de infraestrutura portuária, burocracia para importação e liberação dos produtos e pelos inúmeros problemas citados a demora na entrega.
Ambiente Externo:
Oportunidades: a baixa do dólar (para a realização da compra para armazenar produtos para a pronta entrega), a localização da empresa próximo ao porto diminuindo custos de transporte, datas comemorativas (giro do produto em grandes quantidades), showroom (produtos a pronta entrega).
Ameaças: s instabilidade do dólar aumentando o custo do produto para a importação(taxa da importação), inflação, concorrência.
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Considerações Finais
Quando você conhece a sua empresa a fundo, você pode evitar problemas e criar soluções mais eficientes e rápidas. Invista na sua gestão empresarial. Uma empresa que tem todas as questões propostas respondidas, não terá problemas em seguir no caminho certo. Cada movimento de mercado deve ser observado e analisado para que se tenha em mãos tudo o que acontece com sua empresa e seja possível evitar sustos financeiros evitando que se repitam no futuro. 
	
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Referências Bibliográficas
http://www.bibliotecas.sebrae.com.br
Revista Exame
https://robertogentile.wordpress.com/tag/matriz-swot/
exame.abril.com.br/.../30-dicas-de-empreendedores-de-sucesso-para-quem-e-iniciante...
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