ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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A direção da Indústria SALUR S. A. está reunida para decidir sobre a localização da nova 
unidade a ser criada na grande Rio e você ficou encarregado, juntamente com sua equipe, de 
identificar os principais fatores determinantes para influenciar de forma positiva na localização 
da nova unidade. Dentre as opções apresentadas pela sua equipe você identificou um fator que 
não se apresenta determinante a ser apresentado à diretoria da empresa. 
 
 
Qualidade de vida ¿ escola, hospital, banco e etc. 
 
Serviços públicos ¿ saneamento, água e luz. 
 
Fatores relacionados a mão de obra. 
 Dificuldades ¿ Isenção Fiscal, taxas. 
 
Proximidade do mercado consumidor e de rede transportadora. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201507198475) Pontos: 0,1 / 0,1 
Leia as afirmações a seguir e identifique quais delas correspondem a definições de Layout: a) 
Layout é o modo como estão organizados os recursos de produção, produtos finalizados e mão 
de obra dentro da empresa. b) No âmbito empresarial, o layout pode ser sinônimo de "arranjo 
físico". c) No layout nós visualizamos a posição relativa dos departamentos, seções ou 
escritórios dentro do conjunto de uma fábrica, oficina ou área de trabalho. d) Layout, dentro de 
cada departamento ou seção, é a disposição espacial dos recursos de produção, de suprimento, 
dos acessos às áreas de armazenamento e de serviços, tudo relacionado dentro do fluxo de 
trabalho. Escolha abaixo a opção de resposta verdadeira: 
 
 Todas as afirmações estão certas. 
 
Apenas as afirmações "a" e "b" estão certas 
 
Apenas as afirmações "b" e "d" estão certas. 
 
Apenas as afirmações "c" e "b" estão certas 
 
Apenas a afirmação "b" está certa. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201507198466) Pontos: 0,1 / 0,1 
Calcule a capacidade produtiva da empresa YA, conforme informações abaixo sobre sua 
operação. Após encontrar a capacidade produtiva da empresa, determine o nível de produção 
da empresa para as demandas dos próximos meses: Mão-de-obra operacional ¿ 40 operários 
Jornada de trabalho ¿ 8 horas/dia, com 20 dias úteis de trabalho no mês Produtividade por 
operário ¿ 20 produtos por hora 
 
 
150 mil unidades 
 
140 mil unidades 
 
160 mil unidades 
 
120 mil unidades. 
 128 mil unidades 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201507198452) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande 
problema ou ser a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado 
respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que impacta dire tamente 
na Contabilidade que: 
 
 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem 
causar problemas relacionados com a Capacidade. 
 Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em 
números exatos a saúde econômica da empresa. 
 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. 
 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta 
e levantamento preciso da Capacidade. 
 
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu 
faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da 
Capacidade, um novo investimento. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201507198908) Pontos: 0,0 / 0,1 
Marque (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para Falsas. De acordo com as medidas de 
capacidade de produção, podemos dizer que: 
 
 Companhia de eletricidade = Megawatts/hora 
 Siderúrgica = Toneladas de aço/mês 
 Montadora de automóveis = Número de carros/mês 
 Refinaria de petróleo = Litros de gasolina/dia 
 Teatro (ou cinema)= Número de assentos