3SIM ORÇAMENTO CRIS

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_200902058773 V.3 Fechar
Aluno(a): CRISTIANE FERREIRA DA SILVA Matrícula: 200902058773
Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 05/10/2014 00:04:35 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 200902103583) Pontos: 0,0 / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Mão-de-obra
Vendas
 Custos indiretos
Material e compras
 Produção
 2a Questão (Ref.: 200902103574) Pontos: 1,0 / 1,0
Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa
tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com
administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter
êxito.
As afirmativas I e III estão corretas
Apenas a afirmativa II está correta
As afirmativas II e III estão corretas
Apenas a afirmativa III está correta
 As afirmativas I e II estão corretas
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 200902118957) Pontos: 1,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,
poderá este:
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração.
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no
investimento.
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres;
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
 4a Questão (Ref.: 200902115786) Pontos: 1,0 / 1,0
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_h...
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As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem
quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores
corretamente:
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
 Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
 5a Questão (Ref.: 200902117129) Pontos: 1,0 / 1,0
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
estatico
de tendencias
 base-zero
publico
flexivel
 6a Questão (Ref.: 200902111454) Pontos: 1,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,
poderá este:
nenhuma das alternativas anteriores está correta
todas as alternativas anteriores estão corretas
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração
 7a Questão (Ref.: 200902102321) Pontos: 0,0 / 1,0
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
 O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
 8a Questão (Ref.: 200902115792) Pontos: 1,0 / 1,0
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_h...
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fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para
projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
 Análise de regressão linear
Levantamento de opiniões de vendedores
Levantamento de opiniões de especialistas
Levantamento de intenção de compradores
Modelo do lote econômico
 9a Questão (Ref.: 200902117131)
Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
Sua Resposta: 1
Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de
produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que
tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um
conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do
orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume de
atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional
 10a Questão (Ref.: 200902113530)
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Sua Resposta: 1
Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
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