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03/12/16 18:41BDQ Prova
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Avaliação: CCE0212_AV1_201603209697 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201603209697 - SABRINA VIANA
Professor: IVAN DA CUNHA SANTOS Turma: 9011/AK
Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 16/11/2016 11:01:12
 1a Questão (Ref.: 201603339573) Pontos: 1,0 / 1,0
Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma
necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido.
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
Uma campanha para um cargo político.
 Manutenção programada de um elevador.
Construção de um prédio, prédio, etc.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
 2a Questão (Ref.: 201603407361) Pontos: 1,0 / 1,0
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
Uma campanha para um cargo político.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
 Manutenção programada de um elevador.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Construção de um prédio.
 3a Questão (Ref.: 201603460361) Pontos: 1,0 / 1,0
Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade
essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações
necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso planejar
antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes aspectos são
fundamentais:
A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação
futura desejada.
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura será
vista durante o projeto.
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são traçados
no transcorrer do tempo de implantação;
 Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura
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desejada.
Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos de
mercado; Clara visão da situação futura desejada.
 4a Questão (Ref.: 201603943512) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo o PMI, Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um
produto, serviço ou resultado único. Conforme esta definição, qual a única alternativa abaixo não está correta
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e
recursos definidos.
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico
de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.
 Um projeto é rotineiro no sentido de que tem ciclos definidos no tempo e nunca termina.
Todos os participantes devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados,
aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.
uma equipe de projeto pode incluir pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de
diferentes organizações e de múltiplas geografias.
 5a Questão (Ref.: 201603407403) Pontos: 1,0 / 1,0
Quantas áreas de conhecimentos e processos, respectivamente, contêm o PMOK na quarta edição?
5 áreas de conhecimento e 44 processos
9 áreas de conhecimento e 44 processos
7 áreas de conhecimento e 44 processos
5 áreas de conhecimento e 42 processos
 9 áreas de conhecimento e 42 processos
 6a Questão (Ref.: 201603407398) Pontos: 1,0 / 1,0
O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de:
Iniciação
Planejamento
 Todas as respostas acima.
Execução
Controle
 7a Questão (Ref.: 201603852313) Pontos: 1,0 / 1,0
Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do
Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
Critérios de análise estatística e inserção de dados
Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
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Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
 Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
 8a Questão (Ref.: 201603473642) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, a
empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os apresentados
abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente?
o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto.
 Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade.
não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor.
somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes.
equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições.
 9a Questão (Ref.: 201603407410) Pontos: 1,0 / 1,0
Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo?
Fechar o plano final do projeto.
Determinar o orçamento do projeto.
 Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser
feitas alterações.
Avançar para o processo planejar as aquisições.
Revisar a própria análise de riscos realizada.
 10a Questão (Ref.: 201603407416) Pontos: 1,0 / 1,0
Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito.
Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho?
Termo de abertura
Cronograma
Lista de atividade
 Dicionário da EAP
Declaração do escopo
Período de não visualização da prova: desde 17/10/2016 até 29/11/2016.