PORQUE UTILIZAR DE ESTRÁTEGIAS

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O crescimento das organizações, das estruturas organizacionais e as mudanças ambientais fizeram com que maior capacidade de formular e implementar estratégias para superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos (curto como de médio e longo prazos).
Para tanto, a formulação e implementação de estratégias empresariais é um processo de gestão visando à tomada de decisão, envolvendo decisões relativas à definição de negócios, objetivos e, os fatores de sucesso. Além disso, as estratégias podem ser caracterizadas pela especificação dos produtos os quais a empresa trabalha, dos mercados que a empresa deseja atingir e do público-alvo da organização.
Por fim, acredita-se que o conceito de estratégia vem sendo utilizado de maneira indiscriminada na área da gestão, podendo significar desde um curso de ação formulado de maneira precisa, todo o posicionamento no seu ambiente, até toda a alma, a personalidade e a razão existencial de uma organização.
No Quadro 01 abaixo será possível observar algumas estratégias utilizadas por empresas e que são possíveis de serem implantadas nos processos da Corrieri Alimentos: 
	EIXO ESTRATÉGICO
	EMPRESA UTILIZADA PARA O BENCHMARKETING
	QUAL A IMPORTÂNCIA PARA OS STAKEHOLDERS E EMPRESA?
	IDEIA
	DESENVOLVIMENTO/RESULTADO
	Clientes
	Kibon
		
	Através da criação de projetos que visem atender as mais distintas necessidades dos consumidores, é possível satisfaze-los e aproxima-los da empresa.
	Criação de loja onde o cliente que escolhe seus produtos
	Com a criação da loja, o cliente pode escolher os ingredientes e acompanhar a preparação do seu produto, tornando-se parte do processo.
	
	M Dias Branco
	
	Promover melhorias na saudabilidade dos produtos existentes e novas linhas
	Foram criadas novas linhas de produtos com perfil mais nutritivo e com ingredientes naturais, e com isso, houve redução dos níveis de açúcar, sódio e gorduras trans.
	Concorrentes
	Habib’s
	A competitividade no mercado estimula a organização buscar crescimento continuo para sempre estar um passo a frente de seu concorrente. Busca-se então apresentar produtos novos e diferenciados para a satisfação do cliente
	Apostar em um novo segmento de mercado
	Visando diversificar e aumentar a disputas com seus concorrentes, ao entrar em um novo mercado (linha de doces e salgados congelados no caso da Habib’s) é possível atingir um novo público.
	Colaboradores
	Cory Alimentos
	Para um melhor desenvolvimento da organização, é primordial que os colaboradores tenham boas condições de trabalho e estejam sempre motivados para isso a empresa deve tornar habito ações que tragam boas condições de trabalho, tornando os colaboradores parte da organização
	Criação de um instituto de educação
	O instituto atende os para os filhos dos colaboradores e demais crianças da comunidade, levanto até eles educação e ensino de qualidade.
	Processos e rotinas internas
	M Dias Branco
	Pensando num pos- consumo e numa maneira de minimizar ou anular os efeitos causados pelo descarte de resíduos a logística reversa poderá ser uma fonte de renda lucrativa para a empresa além de contribuir para a conservação do meio ambiente.
	Criação de um esquema de logística reversa para embalagens
	Através desse processo foi possível reduzir a gramatura das embalagens e utilizar um Design sustentável e gestão do ciclo de vida de produtos.
	Comunidade/sociedade
	Nestlé
	Pensando na comunidade em geral a empresa busca oferecer, aos mais necessitados, oportunidades de acesso aos seus produtos dentro de um sistema que beneficie a todos e não apenas aos mais favorecidos.
	Vendas de porta-a-porta 
	Com um grande número de vendedoras capacitadas, mais de 200 mil lares localizados nas regiões de menor poder aquisitivo são visitados quinzenalmente.
	Meio Ambiente
	Danone
	É fundamental que a indústria crie políticas de sustentabilidade ambiental. Porque além de ser uma medida ética e produtiva, também ganha um espaço cada vez maior em questão de aceitabilidade dos consumidores.
	Busca da sustentabilidade nas práticas desenvolvidas
	Todas as atividades estão visando o cuidado com a biodiversidade, como por exemplo: 
Redução das emissões de CO²; Inovação em embalagens; Desempenho em sustentabilidade de parceiros comerciais; Projetos sociais; Selo Atitude Danone.
Quadro 1 – Benchmarketing
Fonte: os autores
Após interpretação das estratégias de empresas do setor alimentício acima, é possível observar que a empresa Corrieri Alimentos pode tornar-se muito mais próxima e eficaz nos seus processos, se incorporar ações que beneficiem simultaneamente a sociedade e a empresa.