AV GERENCIAMENTO DE CUSTOS

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 GERENCIAMENTO DE CUSTO
Simulado: NPG0056_AV_201801136361 
Aluno(a): SAMUEL EDSON MOREIRA DIAS DE SOUZA Matrícula: 201801136361
Data: 23/05/2018 18:49:26 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201801370628)
Uma das ferramentas e técnicas usadas para determinar o Orçamento, assinale a opção que consiste em totalizar
os custos por pacote de trabalho conforme a EAP.
Opinião Especializada.
Estimativas de custo da atividade.
Reconciliação do limite de recursos financeiros.
Análise das reservas.
Agregação de custos.
 
 2a Questão (Ref.: 201801806283)
Sobre o processo Planejar o gerenciamento dos custos, da área de conhecimento de gerenciamento de custos do
projeto, seguem as seguintes afirmativas:
I - O plano de gerenciamento dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto.
II - O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do
projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
III - Os processos de gerenciamento dos custos do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são
documentados no plano de gerenciamento dos custos.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
I, II e III
II
III
I e III
I
 
 3a Questão (Ref.: 201801806289)
Sobre o processo Determinar o orçamento, da área de conhecimento de gerenciamento de custos do projeto,
seguem as seguintes afirmativas:
I - As estimativas de custos são agregadas por pacotes de trabalho de acordo com a EAP. As estimativas de custos
do pacote de trabalho são então agregadas para os níveis de componentes mais altos da EAP (como contas de
controle) e finalmente para o projeto todo.
II - A análise de reservas de orçamento pode estabelecer tanto as reservas de contingência como as reservas
gerenciais para o projeto.
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III - A opinião especializada, guiada pela experiência em uma área de aplicação, área de conhecimento, disciplina,
setor, ou em um projeto semelhante, ajuda na definição do orçamento. Essa especialização pode ser oferecida por
qualquer grupo ou pessoa com formação, conhecimento, habilidade, experiência ou treinamento especializado.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
I, II e III
II
I e III
III
I
 
 4a Questão (Ref.: 201801370623)
Com base no Guia PMBok 5ª edição, assinale a opção que corresponde a uma Entrada do processo Determinar o
Orçamento.
Linha de base do escopo.
Análise de reservas.
Atualizações dos documentos do projeto.
Linha de base do desempenho de custos.
Requisitos de recursos financeiros do projeto.
 
 5a Questão (Ref.: 201801806293)
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos,
financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do
orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo:
" _________________________ é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu
orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos " (PMI).
A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é:
Controlar os custos
Estimar os custos
Determinar o orçamento
Planejar o gerenciamento dos custos
Encerrar os custos
 
 6a Questão (Ref.: 201801806292)
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de
trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. Sobre esse processo, assinale a alternativa
CORRETA:
O principal benefício deste processo é a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e
controle do desempenho do projeto.
O principal benefício deste processo é a definição dos custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto.
Com base no escopo e cronograma previamente estabelecidos do projeto, a orçamentação possui como
objetivo a agregação dos custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos custos,
tornando possível definir uma referência que sirva de acompanhamento durante o desenvolvimento do
projeto.
No orçamento, ocorre a desagregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de
trabalho, visando a quebra do estabelecimento de uma linha de base dos custos, que foi autorizada ao
longo do cronograma do projeto.
O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do
projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
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 7a Questão (Ref.: 201801806295)
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e
gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos. Sobre este tema, pode-se dizer que o controle de
custos do projeto inclui, EXCETO:
Gerenciar as mudanças reais quando e conforme elas ocorrem
Assegurar que todas as solicitações de mudança sejam feitas de maneira oportuna
Monitorar o desempenho de custos, contudo sem isolar e sem entender as variações a partir da linha de
base de custos aprovada
Assegurar que os desembolsos de custos não excedam os recursos financeiros autorizados por período, por
componente de EAP, por atividade, e no total do projeto
Influenciar os fatores que criam mudanças na linha de base de custos autorizada
 
 8a Questão (Ref.: 201801370604)
Um plano de gerenciamento de custos contém uma descrição de:
Descrições dos processos e limites de controle.
Parâmetro de incertezas.
Os orçamentos e como eles foram calculados.
Todos as despesas.
Como recursos são alocados.
 
 9a Questão (Ref.: 201801370607)
Em qual das seguintes técnicas de estimativa de custos modelos estatísticos são utilizados?
Estimativa de custo botton-up.
Estimativa de custo análoga.
Estimativa de custos paramétrica.
Estimativa de custo de ciclo de vida.
Estimativa de custos três pontos.
 
 10a Questão (Ref.: 201801370624)
Considerando o conceito "Linha de base do escopo", entrada para o processo Determinar Orçamento, é correto
afirmar que é composta pelos seguintes artefatos:
Estrutura analítica do Projeto (EAP); Ativos de processos organizacionais; e Cronograma do Projeto.
Declaração do escopo do projeto; Ativos de processos organizacionais; e Dicionário da EAP.
Declaração do escopo do projeto; Calendário dos recursos; e Ativos de processos organizacionais.
Declaração do escopo do projeto; Estrutura analítica do Projeto (EAP); e Dicionário da EAP.
Estrutura analítica do Projeto (EAP); Calendário dos recursos; e Cronograma do Projeto.
 
 
 
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