Aula 07

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É possível melhorar o mundo e ganhar bem trabalhando em Ongs?
Empregabilidade no Terceiro Setor
Palestra para a disciplina Planejamento de Carreira
Estácio, 22 de outubro de 2014
Parte 1 – mercado de trabalho
Parte 2 – exemplos de instituições
Parte 1 – mercado de trabalho
Definições IBGE: 
População em idade de trabalhar (14 anos ou mais )= 160 milhões
Pessoas ocupadas - exerceram atividade remunerada direta ou indiretamente no período de análise, registradas ou não = 92 milhões
Fonte: IBGE/ Indicadores IBGE – PNAD Contínua 4º trimestre de 2013
Pessoas com ES completo ainda são escassas no Brasil . . .
160 milhões
 92 milhões
Mas a remuneração média depende do tipo de emprego . . .
Fonte: IBGE/PNAD 2012 
E da carreira escolhida
Fonte: Boletim Radar IPEA, julho 2013
Fundações Privadas e Associações sem Fins Lucrativos (FASFIL) – definição formal
As FASFIL correspondem a um subconjunto das Entidades sem Fins Lucrativos definidas a partir das orientações do Handbook of Nonprofit Institutions in the System of National Accounts elaborado pela Divisão de Estatísticas das Nações Unidas em conjunto com a Universidade Johns Hopkins. Conforme conceitos do manual, as FASFIL são aquelas que atendem simultaneamente aos 5 critérios:
privadas, não integrantes, portanto, do aparelho de Estado;
sem fins lucrativos, isto é, organizações que não distribuem eventuais excedentes entre os proprietários ou diretores e que não possuem como razão primeira de existência a geração de lucros – podendo até gerá-los, desde que aplicados nas atividades fins;
institucionalizadas, isto é, legalmente constituídas;
autoadministradas ou capazes de gerenciar suas próprias atividades; e 
voluntárias, na medida em que podem ser constituídas livremente por qualquer grupo de pessoas, isto é, a atividade de associação ou de fundação da entidade é livremente decidida pelos sócios ou fundadores.
Fonte: IBGE – Relatório Fasfil 2010
O que fazem e quanto empregam – FASFIL 2010
Fonte: IBGE – Relatório Fasfil 2010 segundo a COPNI – Classificação dos Objetivos das Instituições sem Fins Lucrativos a Serviço das Famílias das Nações Unidas
290.692
2.128.007
O que fazem os maiores grupos das FASFIL
Saúde
Educação e pesquisa
Religião 
Assistência social
Desenvolvimento e defesa de direitos
Hospitais
Instituições de ensino
Administram diretamente serviços ou rituais religiosos
Atendem aos grupos mais vulneráveis da população
Defesa de direitos e interesses dos cidadãos
Remuneração e perfil de escolarização por tipo de atividade
Fonte: IBGE – Relatório Fasfil 2010
Pessoas ocupadas e remuneração por tamanho da instituição - 2010
Fonte: IBGE – Relatório Fasfil 2010
Conclusões parte 1
O mercado de trabalho brasileiro premia a educação de nível superior com salários mais altos
Os salários aumentam com a idade (e permanência na carreira)
As entidades sem fins lucrativos atuam em uma ampla gama de atendimento social e de prestação de serviços
Os salários são mais altos porque as entidades selecionam empregados com níveis de educação mais alto em profissões especializadas
As que pagam mais são as do grupo de ensino superior e as fundações privadas de grande porte
Há oportunidades também para o trabalho voluntário, o que pode ajudar a melhorar não só o mundo, como seu currículo!
Leitura recomendada
Relatório Ipea Radar No 27 de julho de 2013
Parte 2 – exemplos de instituições
Organizações internacionais
Organizações nacionais
Greenpeace – só voluntários
O Greenpeace começou em 1971, no Canadá, com um grupo de ecologistas, jornalistas e hippies saíram de Vancouver, no Canadá, a bordo de barco de pesca para impedir que os Estados Unidos fizessem testes nucleares na ilha de Amchitka, no Alasca. Eles chamaram a atenção do mundo e se tornaram a maior organização ecológica do mundo cuja missão é proteger o meio ambiente, promover a paz e inspirar atitudes de sustentabilidade ambiental.
Chegou ao Brasil com a Eco-92 e conseguiram a proibição da importação de lixo tóxico, seguida de campanhas contra o uso dos gases CFC e de transgênicos, que levou à aprovação de uma lei para a rotulagem de alimentos
Mantém grupos de voluntários em oito capitais brasileiras: Belo Horizonte, Brasília, Manaus, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo.
No Brasil, as principais frentes de trabalho são a proteção à Amazônia e a campanha de Clima e Energia
Os critérios fundamentais para a seleção são a disponibilidade de tempo, a proximidade do grupo e o perfil do candidato. A participação deve ser ativa e regular e atender ao calendário de reuniões e atividades do grupo, o que proporciona uma capacitação contínua nas campanhas.
Um Teto para Meu País – voluntários e equipe ultra enxuta
TETO é uma organização que nasceu em 1997 sob a liderança do Padre Jesuíta Felipe Berrios e está presente na América Latina e Caribe, que busca superar a situação de pobreza em que vivem milhões de pessoas nas comunidades precárias, através da ação conjunta de seus moradores e jovens voluntários. Mais de 400 mil voluntários em 19 países, com atuação em SP e Rio.
Faz mobilização entre universitários para a construção de moradias de emergência, captação de recursos e emancipação social dos beneficiados
Objetivos estratégicos:
(1) O fomento ao desenvolvimento comunitário em comunidades precárias, através de um processo de fortalecimento da comunidade, que desenvolva lideranças validadas e representativas, e que estimule a organização e participação de milhares de moradores de comunidades para a geração de soluções para os seus problemas. 
(2) A promoção da consciência e ação social, com ênfase especial na formação massiva do voluntariado crítico e propositivo, trabalhando em campo com os moradores das comunidades e envolvendo diferentes atores da sociedade no desenvolvimento de soluções concretas para superar a pobreza.
(3) Incidência em política, que promova as mudanças estruturais necessárias para que a pobreza não continue avançando e diminua rapidamente.
Médicos sem Fronteiras – carreira em condições adversas
Médicos Sem Fronteiras é uma organização humanitária internacional independente e comprometida em levar ajuda às pessoas que mais precisam sem discriminação de raça, religião ou convicções políticas.  
A organização foi criada em 1971, na França, por jovens médicos e jornalistas, que atuaram como voluntários no fim dos anos 60 em Biafra, na Nigéria. 
Associa ajuda médica e sensibilização do público sobre o sofrimento de seus pacientes, trazendo à luz realidades que não podem permanecer negligenciadas. Em 1999, MSF recebeu o Prêmio Nobel da Paz.
10 princípios de atuação:
Ação médica acima de tudo
Testemunho
Respeito à ética médica
Independência
Imparcialidade
Neutralidade
Transparência e prestação de contas
Voluntariado
Operação colaborativa
12 meses de compromisso com a missão
Condições de trabalho estressantes e perigosas
Fundação Bradesco – educação de qualidade para os mais pobres
Fundada em 1956 pelo fundador do Banco, Amador Aguiar, tem como missão “Promover a inclusão social por meio da educação e atuar como multiplicador das melhores práticas pedagógico educacionais em meio à população brasileira socioeconomicamente desfavorecida”
É a maior fundação empresarial privada do Brasil, com um orçamento de quase R$500 milhões em 2013
Atende a cerca de 50 mil alunos na educação básica e a mais de 100 mil em várias modalidades de educação, em 40 unidades distribuídas em todos os estados, com preferencia para regiões mais carentes, além de apoio a várias iniciativas esportivas e culturais
Sendo o principal programa da Fundação a operação de suas escolas, as maiores oportunidades de trabalho são para professores da educação básica
GRAACC – atendimento de alto padrão para crianças com câncer
O GRAACC nasceu em 1991, graças à iniciativa do Dr. Sérgio Petrilli, chefe do setor de Oncologia do Departamento de Pediatria da Escola Paulista de Medicina, o engenheirovoluntário Jacinto Antonio Guidolin e Sra. Léa Della Casa Mingione, voluntária do Hospital do Câncer, tem como missão “Garantir a crianças e adolescentes com câncer, dentro do mais avançado padrão científico, o direito de alcançar todas as chances de cura com qualidade de vida”
O GRAACC mantém um hospital próprio, o Instituto de Oncologia Pediátrica e uma casa de Apoio, a Casa Ronald McDonald São Paulo, que oferece hospedagem para pacientes e acompanhantes que não residam na Capital. de São Paulo. Além de produzir pesquisa de ponta no setor. 
As contratações são para funções da área médica e de apoio, como enfermagem, psicologia etc.
Transparência e combate à corrupção
A Transparência Brasil é uma organização independente e autônoma, fundada em abril de 2000 por um grupo de indivíduos e organizações não governamentais comprometidos com o combate à corrupção 
Conta com uma estrutura ultra enxuta e trabalha por projetos
A Artigo 19 é uma ong internacional que atua no Brasil defendendo a liberdade de imprensa e o acesso a informações
Conta com equipe e com estagiários e está contratando
Uma opção divertida
Existe um ramo da filantropia com muito glamour e festas, que são as ongs dirigidas por pessoas famosas e/ou muito ricas
Uma maneira de ficar bonito na foto e tomar dinheiro dos amigos ricos é dar festas para arrecadar recursos
É muito divertido!
Revista Poder Nº71 – Abril de 2014
Cuidado! O tráfico de influências é mais fácil com uma causa “justa”
Esse apoio assume várias formas: 
O parlamentar apresenta emendas ao orçamento destinando recursos diretamente à entidade; 
O parlamentar apresenta emendas a ações orçamentárias das quais podem ser destinados recursos para o objeto do convênio pretendido pela entidade; 
O parlamentar utiliza sua força política para obter nos órgãos públicos a celebração do convênio pretendido pela entidade; 
O parlamentar utiliza sua força e liderança política para obter apoio da iniciativa privada aos projetos da entidade; 
5) O parlamentar se vale de sua liderança para criar uma organização não governamental.
Fonte: Relatório da CPI das Ongs, Senado 2010
Aspectos comportamentais que podem manchar o setor
Há inúmeras razões para que os servidores que assinam tais pareceres assim procedam: 
 negligência; descaso; 
 pressão do superior hierárquico; temor reverencial; 
 dolo; corrupção; consciência da impunibilidade; 
 desejo de agradar ao superior; pressão psicológica para emitir o parecer pela aprovação prestação de contas e liberar o processo para decisão final do gestor; receio de perder cargo comissionado ou a função de confiança; 
 desídia; convicção subjetiva de que o convênio foi bem executado, sem fundamento em dados ; pura e simples omissão em proceder de acordo com a legislação; 
Fonte: Relatório da CPI das Ongs, Senado 2010
Conclusões parte 2
Você pode melhorar o Brasil trabalhando ou não no Terceiro Setor, mas em uma instituição focada em ajudar a melhorar o mundo e aliviar o sofrimento das pessoas mais vulneráveis, seu tempo e energia são melhor aproveitados
As ongs realmente independentes podem ter dificuldades de contratar pessoas, pois não podem aceitar recursos nem de governos, nem de empresas
As ongs ligadas a empresas costumam pagar melhor e ter bons pacotes de benefícios, mas trabalham com foco principal na melhoria da sua marca
Leitura recomendada
Relatório da CPI das Ongs, Senado Federal, 2010
Lembrete – todas as regras gerais de ambiente de trabalho valem para o Terceiro Setor
Assiduidade – estar com corpo E MENTE presentes no trabalho todos os dias
Pontualidade – chegar todos os dias PREPARADO para o trabalho no horário combinado (e não esbaforido e com desculpas do trânsito)
Cordialidade – tratar todas as pessoas com a atenção devida, as demonstrações de RESPEITO AO PRÓXIMO devem ser explícitas: olhos nos olhos, tom de voz afável e linguagem condizente com o ambiente de trabalho (formal OU informal, o que é diferente de chula)
Apresentação pessoal – cada ambiente tem um código de apresentação pessoal: SIGA-O. Asseio pessoal e demonstração de consideração e apreço aos colegas, superiores e clientes por meio de seu aspecto NÃO É OPCIONAL
É possível melhorar o mundo e ganhar bem trabalhando em Ongs?
Sim, mas:
Seu salário, como nos demais setores, depende da qualidade da sua formação básica e continuada
Sua evolução na carreira depende do seu empenho e de seus resultados
Além disso:
Mudar o mundo para melhor exige mais dos profissionais que mantê-lo como está, em geral, trabalha-se mais
Obrigada!