Aula 07 Teste 1 Adm Estrategica

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A análise da Matriz BCG relaciona os vários negócios da empresa de acordo com dois eixos norteadores e de
comparação. São eles:
Diversos fatores devem ser observados na construção da matriz SWOT de uma organização. Quando se trata de
avaliar corretamente as oportunidades, é CORRETO considerar na construção da matriz:
Na elaboração de uma matriz SWOT (FOFA) consideram-se fatores presentes nos ambientes externo e interno a uma
organização. Ao se montar uma matriz SWOT para a empresa Amazon foram obtidas as seguintes informações : I )
O uso de computadores dentro das rotinas das empresas modernas não é um fator relevante do seu ambiente
interno; II) A contratação de profissionais que estavam atuando em outras empresas para reforçar projetos
específicos da Amazon é um fator presente em seu ambiente externo; III) A mudança de hábitos da população
usando mais recursos de informática e da WEB é um fator do seu ambiente externo. Marque a alternativa verdadeira
:
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
 GST1665_A7_201608040641_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VITOR GOMES RODRIGUES Matrícula: 201608040641
Disciplina: GST1665 - ADM. ESTRATÉG. Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
 Estrelas e Vacas leiteiras
 Participação relativa no mercado e taxa de crescimento do mercado.
Unidades de negócios e abacaxis
Alimentadores de caixa e unidades de negócios
Taxa de crescimento do mercado e unidades de negócios.
 
 
2.
 Cultura organizacional da empresa orientada para resultados.
Competências básicas da organização em áreas-chave.
Entrada de novos concorrentes com habilidades.
Empresa nova no mercado.
 Surgimento de novos mercados.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3.
 Todas as afirmações são verdadeiras
Somente a afirmação II é verdadeira
Somente as afirmações II e III são verdadeiras
Somente a afirmação I é verdadeira
 Somente a afirmação III é verdadeira
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O mapeamento ambiental e a análise interna proporcionam os meios para a criação da matriz SWOT, que considera:
Três matrizes distintas, cada uma visando um propósito, podem ser explicadas em conjunto, facilitando o trabalho
do estrategista, diminuindo sobremaneira suas restrições na formulação de estratégias. Qual dessas matrizes avalia
o perfil de produtos ou de serviços comparando sua taxa de crescimento e participação de mercado?
O BSC é um sistema de gestão estratégica que equilibra medidas de desempenho financeiras e não financeiras,
focadas em quatro perspectivas. Assinale a opção correta que corresponde as quatro perspectivas focadas no BSC:
Dentre as ferramentas estudadas, qual é utilizada na gestão de portfólio de produtos, com o objetivo de auxiliar a
administração de diferentes negócios, por intermédio da gestão de seus fluxos financeiros?
 
 
4.
 As alternativas B e D estão corretas.
 oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos.
preço, ponto, promoção e produto.
inovações tecnológicas dos produtos.
produtos, tecnologia, recursos humanos e recursos materiais.
 
Gabarito Coment.
 
5.
 Matriz de objetivos de produtos/serviços
 Matriz de portfólio
Matriz de objetivos de mercado
Matriz de ciclo de vida
Matriz SWOT
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6.
 Vendas, Clientes, Financeiraa, Materiais
Concorrência, Financeira, Logística, Processos internos
Custos, Recursos Humanos, Mercado, Logística
 Financeira, Clientes, Processos internos, aprendizagem e crescimento
Financeira, Recursos Humanos, Processos internos, Aprendizagem e crescimento
 
 
7.
 Matriz Ansoff
 Matriz BCG
Matriz SWOT
Matriz de Pareto
Matriz GE Mckinsey
 
 
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A Matriz BCG denominada Matriz de Crescimento da Participação possibilita a análise da carteira de produtos com
base em dois fatores: taxa de crescimento de mercado e participação relativa no mercado. De acordo com matriz
BCG, um negócio ou produto que gera uma boa quantia de dinheiro que as empresas utilizam para pagar suas
contas e apoiar outros negócios que necessitam de investimento é classificado pela expressão:
8.
 Ponto de interrogação
Estrela
Diversificação
 Vaca leiteira
Abacaxi