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1) Sobre a percepção do cenário econômico, considere as afirmativas a seguir: I) O déficit de análise de cenários econômicos não afeta, diretamente, a gestão financeira das empresas. II) Além da concorrência, as empresas devem considerar condições ligadas a questões políticas e sociais. III) Como variáveis internas constituintes do cenário econômico, podem ser citados o panorama político, as decisões e os planos governamentais de médio ou longo prazo, a corrupção e a especulação de mercado. IV) Como variáveis externas constituintes do cenário econômico, podem ser citadas, predominantemente, as crises econômicas em parceiros comerciais do Brasil. Estão corretas: Alternativas: a) Apenas as afirmativas I e II. b) Apenas as afirmativas I e III. c) Apenas as afirmativas II e IV. d) Apenas as afirmativas II, III e IV. Alternativa assinalada 2) Ao longo da história, as crises econômicas têm contribuído para que a gestão de empresas se tornasse cada vez mais complexa, sobretudo devido à consolidação do capitalismo. A profundidade das crises, nesse contexto, agravou-se a partir de: Alternativas: a) 1935, com a quebra da bolsa de Tóquio. b) 1929, com a quebra da bolsa de Nova York. Alternativa assinalada c) 1925, com a quebra da bolsa de Frankfurt. d) 1978, com a quebra da bolsa de Londres. 3) Observe a charge a seguir: Disponível em: http://blogdoonyx.files.wordpress.com/2011/05/char.... Acesso em: 10 set. 2014. A situação representada na charge faz referência a um problema que pode afetar, diretamente, as finanças das empresas, ligado sobretudo ao excesso de crédito no mercado. Assinale a alternativa que corresponde a esse fenômeno: Alternativas: a) Inadimplência. Alternativa assinalada b) Financiamento. c) Penhora. d) Falência. 4) O contexto em que as empresas estão inseridas é constituído por uma série de variáveis – tecnológicas, econômicas, sociais, ecológicas, demográficas, legais e políticas – as quais influenciam suas ações, seus direcionamentos, seus resultados. Esse cenário de variáveis pode ser chamado de: Alternativas: a) Macroambiente Empresarial b) Microambiente Empresarial c) Macroambiente Estratégico Alternativa assinalada d) Microambiente Estratégico 5) Observe a seguinte notícia: Disponível em: http://www.jn.pt/PaginaInicial/Economia/Interior.a.... Acesso em: 10 set. 2014. O fechamento de lojas, talvez devido à sua falência, em um contexto de crise econômica, pode estar associado: Alternativas: a) ao planejamento estratégico da empresa efetivamente ancorado em uma análise atenta do cenário econômico. b) à falta de análise de cenários econômicos, acrescida de um planejamento estratégico ineficaz ou deficiente. Alternativa assinalada c) ao planejamento estratégico da empresa, o qual não mantém relação com a análise do macroambiente. d) à análise efetiva de cenários econômicos com subsequentes tomadas de decisões.
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