Worshop Como desenvolver Organizações ágeis

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Questão 1
Texto da questão
Sobre a história contada neste workshop pudemos concluir que transformar uma organização tradicional em uma organização ágil requer mudança de mentalidade em vários setores da empresa. Dentre estas mudanças de mentalidade podemos citar:
Escolha uma:
a. Responsabilidade e colaboração.
b. Informação, eficiência e eficácia.
c. Experimentação, transparência, flexibilidade e aprendizado contínuo.
d. Cenário atual e cenário futuro.
e. Estratégia de crescimento, colaboradores empoderados, pensar-e-fazer em ciclos rápidos e espaço para inovação.
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A resposta correta é: Estratégia de crescimento, colaboradores empoderados, pensar-e-fazer em ciclos rápidos e espaço para inovação..
Questão 2
Texto da questão
Uma grande aliada das organizações ágeis é a tecnologia. Dentro deste contexto analise os itens abaixo:
I – o uso de softwares e aplicativos capazes de obter e organizar grande volume de dados é importante para auxiliar na tomada de decisão em uma organização ágil;
II – a tecnologia deve ser utilizada somente para aprimorar serviços da empresa para fora;
III – a tecnologia cada vez mais ajuda a criar a experiência do usuário melhorando o relacionamento com os clientes.
Estão corretos os itens:
Escolha uma:
a. Nenhum dos itens.
b. II e III, somente.
c. I e II, somente.
d. I, II e III.
e. I e III, somente.
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A resposta correta é: I e III, somente..
Questão 3
Texto da questão
As empresas modernas, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte, têm adotado um conceito chamado AGILIDADE ORGANIZACIONAL. Dentre as alternativas abaixo, qual delas, pela apresentação do Workshop, define melhor Agilidade Organizacional?
Escolha uma:
a. Todas as empresas são ágeis.
b. A habilidade de rapidamente reconfigurar estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia para melhor criar e manter valor.
c. Agilidade organizacional é um pacote de impostos gerados pela participação das empresas nos projetos organizacionais;
d. A maioria das empresas brasileiras não se preocupam com agilizar os processos.
e. A habilidade de trabalhar com vendas e a formação de preços e estratégias;
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A resposta correta é: A habilidade de rapidamente reconfigurar estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia para melhor criar e manter valor..
Questão 4
Texto da questão
Para serem ágeis, as organizações precisam ter, ao mesmo tempo, dinamismo e estabilidade. Em linhas gerais, as organizações ágeis são pautadas em cinco pilares. Leia as alternativas abaixo e assinale a que apresenta os cinco pilares das organizações ágeis.
Escolha uma:
a. Objetivos claros, equipes multidisciplinares, metas batidas, tecnologia e estratégia.
b. Tecnologia, pessoas, processos, vendas e comunicação.
c. Estrutura, tecnologia, vendas, processos e objetivos.
d. Estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia.
e. Organização, pessoas, estrutura, objetivos e comunicação.
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A resposta correta é: Estratégia, estrutura, processos, pessoas e tecnologia..
Questão 5
Texto da questão
Este workshop trouxe várias ideias e estratégias necessárias para que as empresas se tornem mais ágeis e consequentemente agreguem mais valor. Porém, é notório que alguns obstáculos, aparentemente simples de serem resolvidos, podem atrapalhar e muito esta agilidade. Nas alternativas abaixo, marque aquela que mostra pelo menos três obstáculos citados no decorrer da explanação com a Profª Msc. Claudia de Stefani:
Escolha uma:
a. Burocracia; inteligência organizacional; hierarquia.
b. Informação rápida; incoerência; processos confusos.
c. Auto grau de formação dos colaboradores; ideias futuristas; decisões indefinidas.
d. Irresponsabilidade; falta colaboração; salários altos; falta de objetivos.
e. Burocracia; objetivos indefinidos; processos confusos; decisões lentas.
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A resposta correta é: Burocracia; objetivos indefinidos; processos confusos; decisões lentas..